工程部门年终工作总结范文20xx（通用17篇）
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工程部门年终工作总结范文 20xx（通用 17 篇）
工程部 年 工作 范文门 终 总结 20xx 篇1
20xx 年对公司而言是提升的一年，自从今年 xx 月份的文件改编到员工的文件培训，
使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主
形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这
也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：
一、工作方面
今年年初，西立面 LED 幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，
按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED 幕墙灯运行近
一年以来，基本无故障，实现原定目标。
5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于 7月份全
部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老
文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新
标准、新规程进行操作。
做为领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操
作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年 9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工
作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在 10 月、11 月班组缺人手的情况下，进行
各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习
惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发
现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度
应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要
工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、
增长知识的机会。
11 月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户
进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度
参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F 的新入住公司对我司工程技
术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培
训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。
二、团队建设方面
作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种
机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享
成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价
值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团
队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解
团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这
方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向
过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在
看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术
掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清
“楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持 宽以待
”人，严以律己 的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一
步充实自己，从而提高自己的管理能力。
四、小结
——我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司
的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目
标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋
斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司最大的
目标。
工程部 年 工作 范文门 终 总结 20xx 篇2
x年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要
求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实
干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要
把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：
一、项目简要概况
本项目由地上 9幢12~18 层高层、地下 2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积
82380 平米，实际地上竣工实测面积 82887.64 平米，超出规划面积 507.64 平米。工程总
投资约 2.7 亿，09 年度工程实现投资约 0.6 亿。到目前为止整个小区已顺利超过了 90%的
交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目
标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质
量是得到了业主的一致认同。
二、做好*项目的施工工作
以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分
的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施
工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给
整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与
在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困
难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小
区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本
上给我司节省了约100 万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节
上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严
重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除
各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位
职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能
相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，*项目最终在 XX 年7月初全部
完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好*项目的验收工作
自*项目在 7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因
此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原
有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由
于我司为外来单位也是在*的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、
人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目
因在面积上超出了规划面积的 1%规定，按现*市现有文件规定对超出规划面积 1%的项目将
进行停工处罚并重新报*市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥
无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实
测计算提出了拆除 1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改 2#楼底层消防通道为公共通道的具体措
施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程
中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是
公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工
作。最终是赶在了 09 年10 月22 日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。
四、做好*项目的交付工作
自*项目从 XX 年9月30 日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程
中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗
水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及
物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员
力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此
我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了
相应的修复。从 09 年10 月28 日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期
间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验
房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了 90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好*项目交付后的整改工作。
自*交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单
中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，
在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问
题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术
人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在
限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我
工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实
际情况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于
20__年1月底完成，空调机位的水管改造也将在 20xx 年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业
绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程
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工程部门年终工作总结范文20xx（通用17篇）工程部年工作范文门终总结20xx篇1 20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下： 一、工作方面 今年年初，西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。 5月...
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作者：littere...
分类：工作总结
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时间：2024-08-18
