设备部长个人工作总结

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设备部长个人工作总结
20xx 年根据股份公司生产实际和发展需要,公司设立了设备部,作为该部门负责人,我认
为,这不仅仅是公司领导对我的信任和公司对我多年来所从事工作的肯定,而更多的是公
司领导对我公司设备管理工作的期望。
为此我心里感到莫大的欣慰,因为占有较大比重的设备资产毕竟有了统一和专业的管理部
门。同时我也感到自己肩上的担子之重和责任之大,因为在 500 多台设备中既有一批使用
年限较长、性能和安全性较差、故障率较高的陈旧设备;又有一批技术含量较高、使用和
保养要求较严格的进口设备,而公司在设备方面的专业管理和技术人员又非常有限,所以
这就无疑给设备的使用和管理工作增加了难度。尽管如此,但是,我觉得既然选择了这项
工作,就得把它干好,我深信自己有信心也有能力做好这项工作。
正是因为这种思想的激励,所以担任设备部部长以来的近半年时间里,本人根据公司的总
体工作部署,结合我公司设备使用管理的现状,按照设备部的工作职责,以保证生产、减
少或杜绝设备事故为目标,以技术革新和技术改造为手段,以提高劳动效率和降低生产成
本为目的,从设备管理的基础工作做起,脚踏实地、务求实效、认认真真的做好了以下各
项工作:
一、加强了设备管理的基础工作,提高了设备管理的效果,使设备管理工作进一步得到了
规范和完善。
1 、 根据股份公司的统一安排,结合设备使用管理的实际,23月份我对设备管理的有关
制度进行了修改和完善,增强了其可操作性,使设备的使用、保养、管理和考核工作做到
了有章可循、有法可依。同时还起草完成了本部门的工作职责、机构设置和岗位描述等有
关文字材料,为本部门各项工作的开展奠定了良好的基础。
2 7910 月份我配合财务部,分别对设备库和肉联厂、肉制品厂、清真肉联厂配件库
进行了统一理、盘存和标,使库设备配件的管理得到了规范,减少了备件的重
购入压缩了库盘活了资产。
3 811 月份我先后两次对肉制品厂和清真肉制品厂的全体职工进行了机械原理、设备
” “ 管理和安全知识培训,强他们在设备方面的 全员管理意识 和 安全意识
他们的基础知识,提高了他们的业务技能。
4 、 强和规范了公司量设备的管理工作,为中国名牌复审奠定基础,89月份,
组织编制了《计认体册》《计认体系程序文件起草了有关材料,
完成了国家 A级计量合格位的申报工作。
一、 做好了设备的常管理和档案资料的及归档工作。
1 、 做好了新进或置设备的交接验收库或安。据统7月份以来,我共组织办
接收库或安设备近 20 台,保证了设备的库或安使用。如灌肠设备、
机、冷藏设备、单轨计量设备等。
2 、 按时完成了种设备电梯)检测设备衡器计)
安全表)等近 80 台件设备置的年度定或定期校验保了设备、置的安
行和正常使用。
3 、 加强了设备流转报废续及档案资料的归档管理,使设备的常管理工作趋于
规范和完善。
、 进一步强意识,加强了位或部门的配合,积极地发
了本部门的技术与协调作用。
1 、 做好了设备、置、工、备件和公用设与调拨,保证了生产,提高了
设备的用率和工作效率,如:搅拌机、空压机、切割机、用工、配件等等。
2 、 配合各位做好了设备疑难故障的排和设备售后服务事协调办理工作,保证了
设备的正常行,同时还为公司挽回了一定的经济损失。据统712 月份配合各位排
设备故障近理重要配件退换索赔业务五次(如:、成形板打卡
收束板时为公司挽回数千元经济损失
3 、 配合采购部做好了设备、置、备件技术要求的合格方的选择认工作,
时为采购部提关的技术信务。
4 、 为了保证设备的正常行,在设备部人员较少甚至一人干着两人工作的情况下,仍及
抽调人员到肉联厂修岗位岗工作,满足了生产需。
、 进一步强了现设备的监督管理,正了制现,排了设备隐患预防
和减少了设备事故的发生。据统上半年通过配合各位进行现场巡查发现各
改事项 160 多项,其中下发通知 20 份,共计 50 多项,时排隐患保了
上半年有发生一重大安全事故。
积极主动的做好了设备的计划检修和定期保养工作。上半年,设备部根据年制定
20xx 年度设备修保养计划》月对各位的计划完成情况进行了检查,在计划
50 项中12 项因少备件或完成计划进行了修保养。做到了 时有保
养,时用得上 ,保了设备的正常行,长了设备的寿命,使设备资产得到了保
协调、配合各积极做好了设备、设的更新或技术改造,改善了生产环境
件,减少了使用差或能源损耗,提高了工作效率。如肉联厂的单轨衡、排烟装置、毛猪
悬挂输送设备,清真肉制品厂的工业洗衣机,西区冷藏库门等等.
总之,在各领导的大力支持、在各位和部门的积极配合及协作下,设备部通过自加
力、积极主动地圆满完成了上半年的各项工作。
然,在上半年的体工作中,还在有多不和需要改进的地方。如:1、对设备
使用、维护及保养的考核工作还有待于
2、备件采购的标准尚需完善,对零星采购备件的监督还需进一步加强。
3、对设备的管理,还需相应的体明确职责,实责任。
下半年,设备部在继续做好上半年各项工作的同时,还将弥补以上不查漏补缺
积极创新,为业的生产经营充分发本部门的积极作用,为业的发展作新的
更大的贡献
摘要:

设备部长个人工作总结20xx年根据股份公司生产实际和发展需要,公司设立了设备部,作为该部门负责人,我认为,这不仅仅是公司领导对我的信任和公司对我多年来所从事工作的肯定,而更多的是公司领导对我公司设备管理工作的期望。为此我心里感到莫大的欣慰,因为占有较大比重的设备资产毕竟有了统一和专业的管理部门。同时我也感到自己肩上的担子之重和责任之大,因为在500多台设备中既有一批使用年限较长、性能和安全性较差、故障率较高的陈旧设备;又有一批技术含量较高、使用和保养要求较严格的进口设备,而公司在设备方面的专业管理和技术人员又非常有限,所以这就无疑给设备的使用和管理工作增加了难度。尽管如此,但是,我觉得既然选择...

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