HSE个人工作总结（推荐10篇）

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篇1：hse 个人工作总结

一是健全完善，强化落实责任。结合大队实际，订定了《维修大队 20xx 年HSE 工作要

点》，修订了《HSE “ ”风险管控细则》、《岗位职责》，编制了下层岗位两卡一清单、全

员岗位平安责任清单，与各下层队签订 HSE 责任书，全员签订 HSE 许诺书，确保了目标责

任的分化、细化。在大队月度平安例会上对团体公司、油田及采油厂下发的各项规章制度

进行宣贯解说，层层转达落实，深化平安责任和制度执行。

二是强化宣教培训，晋升全员平安素质。为全员、全方位地开展好平安培训工作，树立事

故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习

“河南油田 4.19” “物体袭击事故、上海赛科 5.12” “火警事故以及成功油田滨南 5.10”火

警等事故，吸取教训，触类旁通，抓好防控步伐的落实，杜绝相似事故的发生。严格落实

停产停工培训，每月专门抽出一天光阴分条理、分工种重点对相关制度、规定、违章行为

分类清单等进行学习、考试，包管培训后果。组织 86 人次参加海上石油作业平安救生、

硫化氢、井控、平安治理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。

三是组织开展大队下层应急才能交手运动。依照采油厂应急才能交手实施规划实时召开应

急交手动员会，进步紧张性认识，并依照规划支配安排相关工作，积极共同采油厂制作交

手试题题库，在指导督匆匆各下层队针对项目开展岗位平安大练兵的根基上，明确各下层

队队长、副队长、班组长和生产主干构成参赛小组，于8月初完成大队应急才能交手角

逐，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战 8月底采油厂交手角逐，最终 4人取

得应急才能交手优秀个人，大队取得优胜单位的好造诣，查验了下层员工的应急处置才能

和治理人员的平安治理才能，晋升了各岗位应急操作程度。

“ ” “四是持续进步平安标准化班组扶植。充分应用争创平安标准化班组和争当平安标准化

”操作能手这一运动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范根基工作和技能操作，组

织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度陈诉的维修一队维

修二班等三个班均通采油厂平安准化班的收，工作中格行准化操作、组过标组验对严执标

规范平安行为方面起到了很好的匆匆进作用。

篇2：hse 个人工作总结

“ ”一是持续开展全员平安诊断运动。为加强员工的隐患排查才能，推动全员平安生产责任

制落实，积极发动全员从设备设施和作业运动等方面入手，系统阐发辨认本单位的平安风

险，开展全历程、全方位平安诊断，共计上报各种诊断建议960 余条，介入率 93.3%。对

诊断存在问题容身自身办理，对自身办理不了的订定出相应的警备步伐。每月按期汇总优

秀诊断建议，并于大队平安例会上进行评比、奖励，择优保举参加采油厂评审。大队共计

奖励优秀建议11 人次 1700 “元，此中维修二队员工提出的反省发明吊索具固定销缺失，

”实时停工调换，打消吊装作业事故隐患被评为采油厂一季度优秀诊断建议。

二是开展全方位监督反省。增强反省力度和频次，对大队的平安根基工作及现场施工进行

反省，共查出问题91 项，对反省出的问题下发通报，在大队平安例会上进行通报讲评，

明确负责人，限期整改，并对问题整改落实环境进行复查，形成反省闭环治理，确保问题

整改不留死角。同时依照《HSE 风险管控细则》进行分类稽核，与效益工资挂钩，做到严

“ ” “格稽核、奖罚分明。此中对工房内吊装带摆放杂乱，有效期与超期混放和多次未按规

”定使用、保存、上报视频监控录像等*项违章行为问题进行了严厉稽核问责。高度看重上

级检盘问题的整改工作，今年在上级平安监督部门的赞助下，指导办理各种问题17 项，

对大队的平安治理状况和反省程度起到了很好的匆匆进进步。

三是全历程监管现场施工作业。严格贯彻落实《中国石化作业平安阐发（JSA）治理法

子》，阐发风险，编制日常施工 JSA “阐发，认真执行 7+1”直接作业环节治理规定，落实

“ ”作业许可证、平安确认，对施工每一环节均由操作、监护两方配合确认，做到双监护，

包管平安步伐的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干补埒

班，监督平安步伐的落实，做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行 100%回放反

省，查找整改违章行为，确保施工作业风险受控。截止目前共计施工 1000 余，均项实现

平安生，采油厂原油上和力运行提供靠得住保障。产为产电

篇3：hse 个人工作总结

一、年度个人 HSE 行动计划主要内容完成情况

1、认真传达贯彻上级有关精神和要求。

2、HSE 法律法规、体系文件的学习和掌握，并用于指导实践；

3、协助主要领导健全完善汽车队HSE 责任体系。

4、层层分解 HSE 工作指标，组织实施 HSE 承诺，明确和落实各级HSE 责任。加强员工 HSE

履行情况督，并按月开展考核。职责监

5、组织全员参与的危害因素识别活动，进一步修订和完善各岗位《作业指导书》，并组

织实施风险交底和培训。

6、组织召开月度和周安全环保例会，部署 HSE 工作，总结安全环保工作进展情况和存在

问题。

7、认真抓好全员 HSE “ ”培训工作。开展事故案例分析和安全经验分享活动，在深刻汲取

典型事故经验教训的同时，加强各种规章制度和岗位两书一表学习教育。通过培训，有效

提高了全员安全意识和风险控制水平，促进全员安全环保素质的提升。

8“ ” “ ”、强化交通管理。在认真落实车辆三交一封、一日三检、长途任务审批、GPS 管理、

动车报告等制度学习的基础上，组织开展各种竞赛和技能比武等活动，进一步强化驾驶员

交通安全意识，提升安全驾驶技能，坚决杜绝十大违章驾驶行为。坚持车辆抽检、周检和

月度检查，并结合季节特点，督促驾驶员做好车辆换季保养，确保车辆本质安全。按月开

展行交通工作考核。对驾驶员进

9、强化消防管理。制定计划，定期组织火灾事故案例分析和全员消防知识培训教育；每

周对全场区进行一次消防检查，及时发现和消除消防安全隐患；每季度组织一次消防应急

演练活动。

10、强化 HSE 督。落制度，及并整改。相关方施工作行监检查实检查时发现问题对业进监

督，及制止章造作行。时发现违为

二、工作效果评估

1、一年来，HSE 工作任务繁重、头绪多，自己深感肩上担子沉重，更知道自己的责任重

大。好在有公司领导的正确领导和机关相关科室的帮促，自己较为圆满的完成了今年初制

定的个人 HSE 工作计划。

2、制定计划和实施计划的过程，使自己丰富了HSE 知识，加深了对 HSE 体系运行的理

解，明确了 HSE 工作方向和目标，增强了对安全环保工作的全局意识，杜绝了过去安全环

保工作眉毛胡子一把抓的现象。同时，也使自己对于有感领导的概念有了更深的理解。从

另一个角度来讲，个人 HSE 工作计划的顺利实施也是全员共同努力的结果，也反映了组织

HSE 管理水平提高。

三、明年工作打算

1、组织员工共同学习 HSE 法律法规和体系文件，认真学习领会公司 HSE 文件通知内容和

会议精神。认真贯彻公司 HSE 相关部署。

2、协助主要领导根据单位实际，进一步细化和健全车队的 HSE 责任体系，进一步修订和

完善两书一表，并组织学习使全员熟练掌握。

3、协助主要领导层层分解 HSE 工作指标，明确各级、各岗 HSE 责任，组织签订 HSE 承诺，

并监督落实。

4、按时组织召开周例会和月度安全例会，深入开展经验分享活动，总结安全环保工作和

存在问题，进行 HSE 工作部署。

5、制定全年员工 HSE 培训计划，严抓落实，并加大培训考核力度，不断提高全员安全意

识和操作技能。

6、组织全员学习危险有害因素，落实风险控制措施，提高应对风险的能力。

7“ ” “ ”、强化交通管理。在认真落实车辆每日三交一封和一日三检

“”“长途派车GPS ”控等管理制度，化全交通安全意；开展安全行监车辆强员识继续车竞

“ ”赛、技能比武和亮车会等活动，提升驾驶员驾驶技能。加大违章驾驶查处力度，严惩各

种违章驾驶行为。

8、强化消防管理。定期组织火灾事故案例分析和全员消防知识培训教育；每周对全场区

进行一次消防检查，及时发现和消除消防安全隐患；每季度组织一次消防应急演练活动,

使全员掌握火灾逃生方法。

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标签： #总结 #工作总结 #个人

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