iqc年终工作总结工作总结,iqc
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第一篇：iqc 工作总结
iqc 总结
回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料
进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检
验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的
有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场
的管理能力，包括 5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控
制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工
作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
iqc 的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公
司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自
然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格证、数量
等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常
物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物
料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc 来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处
理好 品及承 后再送样 认书 检 iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步
确认后才能进行评审。
2.对于 iqc 设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz 电桥、带标尺测量的放大镜一
套等设备用于检验，以保证来料品质。
3、建立供 商品 系 ，每月 供 商所 生的 行 ，由供 商品 部及应 质检讨 统 对 应 发 问题进 检讨 应 质
工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加 工 方面的技 支持，多提供工 工程 的交流平台，必要 可送外培 。强 艺 术 艺 师 时 训
5 、 建立公司技 金制度， 于公司技 突破有 献的 行 金制度，以提高公司技术奖 对 术 贡 实 奖 术
力量。
6、 增加部件 性 行完善，保 程准确及 部件本身的保 。对 电 测试进 证测试过 测试时对 护
7、增加对iqc 进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保
对来料品质的控制。
8、完善 有的 准，使来料能得到全面管控。现 检验标
9、 品及承 行管控，使每个 的 品的依据。对样 认书进 检验员对检验 产
10、参照供 商及其它公司方法，提供应iqc 产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品
质。
由于时间限制今天写到这里为止吧！！谢谢大家！
品管处：倪斌瑞
20xx 年7月23 日
第二篇： 用期 试iqc 工作总结
iqc 工作总结
时间飞逝，转眼间我在iqc 主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关
心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以
说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下：
一、目标达成情况
iqc 主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验
标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器
的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括 5s，遇到突发
事件如急料、呆滞料检验），并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。
工作内容如下：
? 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判
定，发现问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料
质量问题。
? 提高工作条理性，分清主次 重 急。配合 、生管， 急物料 先 ，确保物轻 缓 仓库 对紧 优 检验
料准时无误到达生产线。
? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了
《材料不良质量履历》，记录完整，异常描述清晰，? 开据《供应商质量整改单》，做
以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反
馈的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题
发生。
? 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。
? rohs 测试
? 样品的检验及确认、跑单。
? 零部件验证的跟踪。
? 部署的技能培训、绩效考核。
? 每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。
二、问题点汇总：
在物料检验工作中一些问题点：
1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总
是找不到需要的资料。
2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经
验在检验。
3. 在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b,
下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有
偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。
三、转正后工作目标/计划：
? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实
实地做好每一项工作，处理好每一个细节。
? iqc 各项检验工作顺利进行。制定《进料检验作业指导书》，培训部署严格
按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率 100% ,不
“ ”做差不多先生，第一次就把事情做对。
? 排查样品柜，将缺失的样品补齐。
? 提高工作条理性，分清主次 重 急。配合 、生管， 急物料 先轻 缓 仓库 对紧 优 检
验，确保物料准时无误到达生产线。
? 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对
所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在
什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。
? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考
一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。
? 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，
向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。
总结人张嵐鑫
20xx 年6月6日
摘要：
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作者：littere...
分类：个人总结
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