主管护师的工作总结（通用30篇）

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主管护师的工作总结（通用 30 篇）

主管的工作篇护师总结 1

　　在实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习护师职责，严格要求自

己，尊敬师长，团结同学，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规

范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做

“到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录，实习期间，始终以爱心，细

” “ ”心，耐心为基本，努力做到眼勤，手勤，脚勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所

急，全心全意为患都提供优质服务，树立了良好的医德医风。

　　在各科室的实习工作中，本人严格遵守科室制度，按时参加护理查房，熟悉病人病

情，能正确回答带教老师提问，规范熟练进行各项基础护理操作及专科护理操作，正确执

行医嘱，严格执行三查七对，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，并做好病

人出入院评估护理和健康宣教，能做好各科常见病，多发病的护理工作，认真执行无菌操

作规程，能做好术前准备指导，并完成术中，术后护理及观察，在工作中，发现问题能认

真分析，及时解决，能熟练进行内，外，妇儿及重症监护等各项护理操作，对各科室的

急，危，老，重患者，能迅速熟悉病情并做出应对，在抢救工作中，一丝不苟，有条不

紊，得到了患者的信赖和好评，同时，本人积极参加各类病例讨论和学术讲座，不断丰富

自己的业务知识，通过学习，对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解。

　　 “通过半年多的护理工作实习，在带教老师的悉心指导与耐心带教下，认真学习三个

”代表重要思想，学习贯彻__大精神，认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并

积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训，多次参加护理人员学习，通过学习使我意识

到，社会主义市场经济体制的.建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，

依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全

过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知

识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理

论水平与实践水平有了一定提高。

　　通过半年多的实习，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的工作中，本人将

继续努力，牢记护师职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患

者提供优质服务。主管护师总结如下：

　　一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年

有了较大的改进。

　　 1、强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周一课的学

习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。

　　 2“ ”、加强对护士的考核。以强化三基训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，

两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准(基础护理、

专科护理、健康教育)。

　　 3、积极参加社会公益活动;有多名护士参加无偿献血。

　　 4、继续新护士的轮科工作(每科3个月)，今年有两名护士参加执业注册。

　　 5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教计划，做到出科

有成绩，对不能完成实习任务的学生不予转科。

　　 6、全年无重大事故发生。

　　 7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。

　　但是工作中还有很多不足;如护理文书书写尚不规范;健康教育还流于形式;在论文撰

写，护理科研方面是空白;在服务态度和病人满意度上还明显不足。发生2次差错。

　　我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节，培养一支文化

素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。

　　新的一年里，我们将继续努力，把护理工作月计划，周安排真正落到实处，使护理工

作有大的突破。

　　 1“ ”、打造医院文化，树立团队精神，把用心服务，创造感动服务应用到实际工作中

去。

　　 2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。x年我们将调整1～2名年轻的护士担任护士

长。

　　 3、随着护理技术不断发展，我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进

修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期 2～3个月的。轮训

　　 4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把 x年护理质量检查7项浓

缩成x年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理

质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发现问题及时解决。

主管的工作篇护师总结 2

　　加强了护理管理，努力提高护理管理水强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部

组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧

及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，护士长们

在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解

了以人为本护理服务的内涵，达成了共识。

　　加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立

其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询意见制

度，有效的提高了护士长预测控制改进工作的能力。密切了护患关系，减少了病人的投诉

率。

　　悉心指导新上任护士长工作：今年新增护理单元二个，护理部除积极协助组建护理单

元的建设外，对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式，帮助新上任护士长尽快转换

角色，医学`教育网在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

主管的工作篇护师总结 3

　　 1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

　　 2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

　　 3、科研工作是护理管理的薄弱项目。

　　 4、护理人员整体工作能力还有待提升。

　　 5、流程及问题管理工作不到位。

　　总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使

我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标：一人

一针一管一用灭菌执行率达 100%。

　　护理技术合格率达 100%

　　基础护理合格率达 100%

　　 ≥特护、一级护理合格率85% ≥护理文书书写合格率90%

　　急救物品完好率100%

　　常规器械消毒灭菌合格率达 100%

　　一次性注射器、输液（血）器焚烧 100%

　　褥疮发生次数0

　　护理事故发生次数0

　　 xx 年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，立

足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效

率，提高理工作的落力，将理工作做好、做，做，努力理工作在新一年护实护细实实现护

中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续发展，为等级医院的评

审达标做到自己的成绩。

　　一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年

有了较大的改进。

　　 1、强化相关专业知识及规章制度的学习。大家能积极参加医院举办的每周一课的学

习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。

　　 2“ ”、加强对护士的考核。以强化三基训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，

两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、

专科护理、健康教育）。

　　 3、积极参加社会公益活动；有多名护士参加无偿献血。

　　 4、继续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名士参加注册。护执业

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