物价管理20xx年度工作计划

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1、在物价管理领导小组领导下,协助主任、护士长对科室的物价管理进行督查,发现问
题及时进行整改。
2、办公护士进行费用清单疑问的解释工作。对每日出院病人费用进行审核,规范收费。
3、物价员每月进行重点病历如大额病例、隐患病例、新项目开展病例等的核查,并提交
自查表到物价办。
4、对科内耗材的使用,特别是高值耗材的使用,及时监督,核查,做到出库量与使用量
相一致,收费和病历记录相一致。
5、每月在科务会或者护士例会内进行上月及本月问题的及时反馈,对出现的问题进行重
点核查,持续质量改进。如出现特殊变动,于晨会上及时进行宣教,告知科内医护人员。
6 、 新增收费项目,及时提交申请给物价办,不得自行定价、串换收费。
7、随时向科内医务人员宣传物价知识,增强规范收费意识。
摘要:

1、在物价管理领导小组领导下,协助主任、护士长对科室的物价管理进行督查,发现问题及时进行整改。2、办公护士进行费用清单疑问的解释工作。对每日出院病人费用进行审核,规范收费。3、物价员每月进行重点病历如大额病例、隐患病例、新项目开展病例等的核查,并提交自查表到物价办。4、对科内耗材的使用,特别是高值耗材的使用,及时监督,核查,做到出库量与使用量相一致,收费和病历记录相一致。5、每月在科务会或者护士例会内进行上月及本月问题的及时反馈,对出现的问题进行重点核查,持续质量改进。如出现特殊变动,于晨会上及时进行宣教,告知科内医护人员。6、新增收费项目,及时提交申请给物价办,不得自行定价、串换收费。7、随...

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