销售经理如何写好工作总结(精选3篇)
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销售经理如何写好工作总结(精选 3篇)
售 理如何写好工作 篇销 经 总结 1
毛泽东同志指出:人类总得不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前
进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高,才会有进步,从大
的方面说,总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据;从个人或集体来说,
总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情,同时,写总结本身也是总结过程中
的重要环节。
工作总结的特征
1、工作总结,也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,取得什么经验与
教训。
2、如何针对存在的问题与不足,充分进行分析,采取相应的应对策略与改进措施,
提高今后的工作效率与质量。
工作总结的作用
1、总结是寻找工作规律的重要手段。
2、总结是培养、提高工作能力的重要途径。
3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。
如何写好工作总结
1、标题
标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容。也可分正副标题。
2、正文
正文是总结的主要部分。
3、日期
总结的结尾要写明日期。
如何写正文
条理要清楚。要剪裁得体,详略适宜。
1、基本情况概述
将总结的中心内容、主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基
本情况、突出的成绩作简洁介绍。目的在于对总结的全貌有一个概括的了解。
2、成绩和经验
这是总结的目的,是正文的关键部分,一般是写出做法,成绩之后再写经验。即表述
成绩、做法之后,从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。
3、存在的问题和教训
总结存在的问题与教训更为重要,是正文的关键部分,一般放在成绩与经验之后写。
4、今后工作努力的方向与思路
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期总结出来工作的经验和教训,明确努力方
向,成功的经验与方法,要继续发挥、完善,针对存在的问题,提出解决方法与改进措施
等。
写工作总结需注意的问题
1、总结前要充分搜集占有材料。
一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是正确分析、得出
经验与教训的基础。
2、总结中若无数字,就没有说服力。
“ ” “ ” “如主要预算指标完成数据、成本降低数据、 业务增长率 、 市场占有率 、 顾客投
” “ ” “ ” “ ” “诉减少率 、 接待了多少来访者、节约了多少开支、平均每天接电话多少个、平均
” “ ”每年有多少天在外出差等等。但切记 数字也不是多多益善 ,能说明成绩与问题就可以
了。如果把一片密密麻麻的数字写在总结上,估计看到一半就晕了。也可以适当把数据做
成饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。
3、工作总结切忌回避问题
“要体现是事求是、一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。 成绩不
”讲跑不掉,问题不讲不得了 。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问
题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误。
4、要避免成绩注水,体现实事求是的原则。
这就是从实际出发,有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。写总结要防止几种
情况,一种是因领导让写,不得不写,写几行敷衍过去,这不是严肃的态度;二是把写总
结当作吹嘘自己、捞取好处的机会,在总结里将小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作
“ ”假;三是出于所谓的谦虚 ,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求
是的态度。
总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能
把别人成果拿来共享,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。
5、工作总结中,常常出现两种倾向。
“ ”一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了 检讨书 ,
把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。避免简单罗列,体现依事说理的原
则。
工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做
的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,
使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,
不完整的,也是毫无意义的。
6、总结要写得有理论价值。
一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对
主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经
验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教
训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。
7、忌事无俱细,体现突出重点的原则。
经营工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜
一起抓。重点应该是承担的任务指标完成情况、队伍建设情况以及为完成指标克服困难所
采取的措施等。
售 理如何写好工作 篇销 经 总结 2
工作计划的概念
1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和
步骤方法等。
2、工作计划是提高工作效率的有效手段。
3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。
4、工作计划能力是干部管理水平的体现。
为什么要写工作计划
“ ”古代孙武曾说: 用兵之道,以计为首。其实,无论是单位还是个人,无论办什么事
情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以
协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划
本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,
提高工作效率的重要手段。
作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作
内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使
用的资源?
摘要:
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销售经理如何写好工作总结(精选3篇)售理如何写好工作篇销经总结1 毛泽东同志指出:人类总得不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高,才会有进步,从大的方面说,总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据;从个人或集体来说,总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情,同时,写总结本身也是总结过程中的重要环节。 工作总结的特征 1、工作总结,也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,取得什么经验与教训。 2、如何针对存在的问题与不足,充分进行分析,采取相应的应对策略与改进措施,提高今后的工作效率与质量。 工...
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作者:文海小编2
分类:个人总结
价格:免费
属性:8 页
大小:45.95KB
格式:DOCX
时间:2024-07-13