病房基础护理工作计划多篇

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病房基理工作划篇础护计 1

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是 20xx 年护

理工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病医学，人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的

“ ”基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励护理服务标兵。

4.“5.12 ” “ ”国际护士节与工会合作举办护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面

1. “ ”从三基三严入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质

量。

3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评

价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价 6～7次。

7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科

室予以奖励。

三、业务培训方面

1.组织全院护士业务学习及讲座 6-7 次。

2.对毕业 5年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业

技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临医学，临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一

次。

5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。

四、教学和科研方面

1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。

2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。

3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。

4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成 3类杂志 1篇；主管护师每人完成 4

类杂志 1篇；护师每人完成 6类以上杂志 1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖

励。

病房基理工作划篇础护计 2

一、理量管理是核心。加大量控制力度。护质质

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采

用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，

通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安

全意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质

量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进

的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科

室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20xx 年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩

罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结

果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品

按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体

系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，

保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工

作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能

状态，保持抢救物品良好率达 100%。抓好理人的控，病人的控，的护员环节监环节监时间

环节监控和护理操作的环节监控。

(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不

幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

病房基理工作划篇础护计 3

“ ”人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作

“用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天

”使.我们的护理工作也应该走上新的台阶。

一、理安全是理管理的重点。护则护

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体

系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，

保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工

作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能

状态，保持抢救物品良好率达 100%。抓好理人的控，病人的控，的护员环节监环节监时间

环节监控和护理操作的环节监控。

(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不

幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危

险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班～时均要加强监督

和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工

作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

二、转变护理观念，提高护理服务质量

1“ ”、通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，

把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

“ ”树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考

虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过

程、多渠道的系理。统护

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标签： #工作计划 #护理 #工作

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