出纳人员的工作计划（精选26篇）
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出纳人员的工作计划（精选 26 篇）
出 人 的工作 划 篇纳 员 计 1
20xx 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道
远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执
行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集
团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的
控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经
营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收
款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务
人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非
常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好
环境中更好地发挥作用，特拟订 20xx 年财务工作计划 。
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则
体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运
用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律
按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民
主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实
际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力
开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支
的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化。
强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健
康化，更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理，学校的课桌、凳及教学仪器设
备要管好用好，及时修补，严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、
仪器室、处室要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作
学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力
度，不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农民利益，立
停。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务，允许学校提供便利条件，
但领导、教师严禁介入。
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。
七、按照上级要求交足电教费(每生 12 元)，极力争取上级对我校的各项支持。
以上便是我一名财务人员工作计划 ，总之在20xx 年里，学校将借改革契机，继续加
大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，创造性的
完成各项计划内容。
1“ ”、财经整顿贯彻一个 实 字
按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx 年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环
节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不
实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体
制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、
传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严
格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，
全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在
明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2“ ”、财务集中实现一个 流 字
“ ”全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会
计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局
对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管
理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核
拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、
“ ”商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计 的财务
管理体系。
3“ ”、资金管理突出一个 零 字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业
的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同
合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收
款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得
分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
4“ ”、费用开支坚持一个 降 字
“ ”坚持费用管理 算、控、降 三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各
科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，
“ ”超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行 定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励 的
管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开
制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层
层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
5“ ”、会计核算落实一个 真 字
“ ” “ ”一是摸清 家底，开展全系统的 清仓、清产、清资、清债 活动，对现有资产存量进
行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会
计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。 二是科学理财，学习聚财、生
财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在
广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收
达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。
6“ ”、审计监督强化一个 严 字
结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损
益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介
中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严
肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规
范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。
摘要：
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出纳人员的工作计划（精选26篇）出人的工作划篇纳员计1 20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，根据...
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作者：shokzz
分类：实用范文
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属性：26 页
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时间：2024-08-18
