工作思路及工作计划

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工作思路及工作计划
一、工作思路
电力思路:
1、有意向,快速确 关 人, 关 人关系, 目 度。认 键 维护 键 盯紧项 进
2、 大 目,多 副 、主任, 找着力点。扩 项 约 总
3、新区域,快速拜 ,多 副 、主任, 找着力点、关 人访 约 总
4、有着力点,有明 目可做落 性工作,演示显项 实
5、新老区域市 目 ,最 最 目 先,放最大精力,其他场项 筛选 优 紧项 优 维护.
非电力思路:
1、广撒网,以大学,消防、大型企 , 厂, 工,研究所依次排序,多插 。业 电
2、有明 目的,需要做 立即响 显项 实验 应
3、若无明 目,确定 在一起做 。显项 约 实验
4、有明 目做完 后,立即分蛋糕,落地。显项 实验
5、无明 目的 后,再 最大可能的客 行水温加 ,按 度 排序显项 实验 筛选 户 进 热维护 进 实时
先后
二、工作计划:
电力:
工作排序
用户单位
工作内容及目的
业绩预估
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
重点介绍各个产品,弄清关键人和成交路线,维护好客户关系
14
非电力:
业绩预估:200*0.01*20xx00=400000
大学:以西南交通大学为重点,重点实验室和研究所多点跑动。成都理工大学,西南科技
大学按顺序跑动。
消防:以各个地市局为中心点,把消防作为第二重要顺序跑动。
大型企业:以上市公司,当地国企为重点。按工业园片区跑动。
电厂:先短信联系与电话沟通,有明显的需求再面谈。做相关的工作。
军工:找到相关联系方式,预约好,再针对性做工作。
研究所:找到相关联系方式,预约好,再针对性做工作。
三、工作时间安排
35-9 号:XX 单位、XX 单位
12-16 号:XX 单位、XX 单位
19-23 号:XX 单位、XX 单位
26-30 号:XX 单位、XX 单位
42-6 号:XX 单位、XX 单位
9-13 号:XX 单位、XX 单位
16-20 号:XX 单位、XX 单位
4 重点区域做落 工作和支撑工作, 有意向客 重点做工作,介 新 品,筛选 筛选 绍 产
护老客户,有招标的立即招标。
5 比 支撑性工作落 , 年底 目建立良好的客情。非 力多撒网,多插带电检测 赛 实 为
饵。跑动大学、消防、大型企业、军工、研究所。
6 比 培 ,支持迎峰度夏的其他工作,非 力集中 做 带电 赛 训 约 实验
7月各局 比 成效 ,多 副 ,运 主任。带电检测 赛 汇报 见 总 检
8月非 力意向客 ,有意向的 出来 好 方案,分蛋糕。 力客 户维护 约 谈 实验 电 户继续维护
9月重点攻破 厂和消防,理清 厂和消防成交路 。电电线
10 月 力客 目立 ,找到关 人,操作 目,分好蛋糕。电 户项 项
11 月非 力客 跑 ,有 目的立即操作电 户继续 动 项
12 月份,客 开票回款, 客 。 维护 户
备注:
提升技能:电力局领导工作内容、多见副总,主任、注意输变配三合一、客户实时维护、
电力和非电力案例素材、非电力资源寻找。
注意点:工作做成闭环、主动问询成交路线、介绍用电大户、区分客户等级、注意水温
摘要:

工作思路及工作计划一、工作思路电力思路:1、有意向,快速确关人,关人关系,目度。认键维护键盯紧项进2、大目,多副、主任,找着力点。扩项约总寻3、新区域,快速拜,多副、主任,找着力点、关人访约总寻键4、有着力点,有明目可做落性工作,演示显项实5、新老区域市目,最最目先,放最大精力,其他场项筛选优紧项优维护.非电力思路:1、广撒网,以大学,消防、大型企,厂,工,研究所依次排序,多插。业电军饵2、有明目的,需要做立即响。显项实验应3、若无明目,确定在一起做。显项约实验4、有明目做完后,立即分蛋糕,落地。显项实验5、无明目的后,再最大可能的客,行水温加,按度排序显项实验筛选户进热维护进实时先后二、工作...

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