内科的工作计划多篇

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助。

内科的工作划篇计1

20xx 年，本人将在医院领导及护理部和护士长的正确领导下，转变服务理念，强化服务意

识，无论从管理、服务上，还是在追求质量上，我都力争迈上一个新台阶，树个人形象，

树科室形象，树医院品牌。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优

质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，并提出整改措施，充分认识

护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、认真学习护理法规，以强化护士良好的职业认同感，责任心。

3、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记

“ ”录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的

书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记

录，又要体现肾内科专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

4、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养自己的应急能力，对每项应急工作都要

做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高本人对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

三、严格落实三基三严培训计划，提高整体素质。

四、其他

配合医院和科室的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

内科的工作划篇计2

一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.

二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结

三、加强护理质量控制，全面提高护士职业素质：护理质量在医院中起着重要作用，因此

护理质量应放在首位。

1、科室成立质控小组，根据护理部制定的质量标准，责任到人，各质控每周检查一次护

理质量(内容为：基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理

等)，每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时

指出提出整改意见。

2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量(包括安全

隐患)。

3、护士长每日有工作质量检查。

4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。

四、格行各章制度，确保理安全严执项规护 ;

1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理，杜绝差错事故发生。

2、严格交接班制度，加强床边交接班。

3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感然。

4、强化护理安全意识，不定期组织护理人员学习相关职责制度。

五、积极开展优质护理，提高服务质量进而提高患者满意度

1、有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、

转科、转院，接送手术病人等工作程序)。有理急案。护紧风险预

2、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支持系统。(陪

检、标本送检，登记)。

3、做好基础护理使患者感受到护理的改变，从而提高患者的满意度深化病房责任制护理

工作模式.做到弹性排班，将危重患者分配给年资高.能力强的护士负责，体现能级应对。

4、进一步规范护士操作用语，护患沟通技巧，努力提高护理人员服务素质。进病房多一

声问候，多一个微笑，提供茶水等。

5、科内不断开展护理满意度调查，以了解患者对护理工作的满意程度，改进不足。每月

召开 1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反

馈有记录。

6、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等

六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平：

1、加强护理人员业务学习内容为：三基理论，应急预案、职责、制度、专科知识等。科

室每周组织三基业务学习一次，科内护理查房一次，每月组织专科护理知识、职责、制

度、应急预案学习一次，并制定相应的考核计划。

2、积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。

3、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了

帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、

工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有利于护

理质量和整体护理水平的提高，特制定岗前培训计划,选出优秀的带教老师，定期考核带

教情况。

七、加强院感知识培训，预防和控制院内的发生。每月进行一次院感知识的学习。加强消

毒管理，质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等进行每周检查一次，护士长每月不

定期检查，对于检查的内容及时反馈、分析、整改、评价。

八、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。

九、护士长例会有记录，大事有记录每月工作量有统计。

内科的工作划篇计3

一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均

给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，

树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科

室目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来新的机遇和挑战，靠精湛的技术和优质

的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项

目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协

力，我们医院一定会成为三甲医院。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，

提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管

理，根据不同层次患者，应用不同服务方式 201x 年心内科工作计划。加强同志间沟通，

加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科

室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2① ②、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在 30 ④分钟内正确处置危重病人立刻处理，沟通到位

⑤⑥主管医生，主管护士负责护送危重病人检查医护人员必须保持病区干净、明亮适舒

⑦⑧彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时

送出病区，反复交代出院注意事项

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，核心制度做到人手一册。科室成立

① ② ③ ④ ⑤ ⑥医疗质量管理小组医疗安全小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院

⑦感控制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，

做好各自工作。

四、医量疗质

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【导语】内科的工作计划多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。内科的工作划篇计120xx年，本人将在医院领导及护理部和护士长的正确领导下，转变服务理念，强化服务意识，无论从管理、服务上，还是在追求质量上，我都力争迈上一个新台阶，树个人形象，树科室形象，树医院品牌。一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，并提出整改措施，充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、认真学习护理法规，以强化护士良好的职业认同感，责任心。3、完善护理文件记录，减...

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