医院门诊部工作计划(热门7篇)

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1:医院 部工作 划门诊 计
20XX 年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。主要工作:
一、预防免疫接种工作:
1、指导思想:以《黑龙江省计划免疫程序》及《黑龙江省预防免疫接种工作规范》为指
导,做好本场的基础免疫及加强免疫工作,继续加强接种门诊的创建和流动儿童的预防接
种工作。
2、建卡、建证:本地户籍儿童出生后 1个月内,外来儿童寄居 3个月以上建立 防接种
卡、证。预防接种卡由本门诊保管,预防接种证必须由儿童家长保管。
3、强化疫苗管理,保障疫苗质量:疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行《生物制品
管理办法》,疫苗的领购统一到场疾控中心,运输、贮存过程严格按照冷链要求进行,做
到时时监测,及时记录,按规定做好疫苗的出入库登记,经常检查疫苗有效期、破损等情
况,以确保质量。
4“ ” 、严格按照 国家免疫规划疫苗的免疫程序 的要求,安排各类疫苗的接种,避免 多种、
漏种、错种 的情况发生。
5“ ”、做好安全注射及接种场所消毒:接种过程严格遵守 一人一针一管一消毒一销毁 ,执
行三查七对即接种前诊查健康状况和接种禁忌症、查对接种证、查看疫苗外观与批号效
期;核对接种对象姓名、年龄、疫苗品名、规格、剂量、接种部位、接种途径,真正做到
安全注射。使用合格的一次性注射器和规定浓度及合格配制时间的皮肤消毒液;已开启未
用完的疫苗安瓿应盖上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超过半小时灭活疫苗超过 1小时未用
完应废,整接种过程应确保无菌操作,安全有效并及时理医废物。次接种前后
半小时对接种门诊进行线消毒,以保证接种场所安全。
6提高流动儿童接种随着外来工人多,流动儿童也随之增加,加强流动儿
童的预防接种工作已成为场计划免疫工作的内容
7、加强资料管理:
接种卡、证:进一卡、证登记,做到卡证电脑记录合,接种卡的填写符合要求
。儿童居住动时要及时注销。
原始记录:进一规范完善原始记录本的填写,要求各项填写完整、真
报表不断加强业务水平,各种报表逻辑,并按时上,做到不迟报、漏和错
,及时存装订归档保存。
8、做好查漏种工作,确保接种安全,有效无误真完成上的各与免疫规划
相关的工作。
性精病信息报告管理
1、指导思想:依据《国家基本公共卫服务规范20XX 版)》、《重性精神疾病管理治
工作规范》及《计算机信息系统安全保护条例》。
2、及时为辖区内符条件人建次为 3张表包括 参性精管理治疗
”“ ”“ 络知同意书 个人基本信息表 重性精病患者个信息补充表 。基本建成
全场能完'性精神病患者管理统。20XX 底重性精神病患者规范管理率达
90%
3及精治知识提高性精病系治疗认识
为确保性精神病患者管理项目顺利逐步建立合预防和控制性精神病患者
危险行为的有效
4、定期随访:对于纳入管理的患者至少随访 4次,随访的主要是提供
神卫生、用和家庭护理理方面信息患者服药,防止复发,及时发病复
征兆给予相应处置或转诊,并进行危机干预。对不稳定的患者,在
基础上按规定剂量范进行整,必要时与主管医生联系或转医院;对
躯体症状或药不良反应,应将患者转至医院。
5、健康教育、康指导:加强宣传鼓励和帮助患者进行生活能康复训练,指导患者
社会活动,接受职业训练。与人家进行流,发神病科普宣传资料讲解
神病知识,消除社会对精歧视误解
2:医院 部工作 划门诊 计
的一年,门诊部在院领导和指导下工作,合医质量安全管理年活动,入开
活动。
“ ”一、推崇 病上、微笑服务 服务
门诊医院的前沿阵地,精神风貌业务水平最代表医院象,时刻树立 全心全
健康服务. “ ”思想 ,工作做好做,强化 外树形象、强本质 的观
、门诊日志处方合格率达 100%
的一年,严格管理,按处方管理规定,合格率达 100%,门诊日志达 100%
三、传染病报率零误差
严格传染病报告制度,各报率
四、努力完善中医特色科室
大力行中医药农村十项适宜技术服务患者减轻患者负担出中医便
特点充分中医在基的作用。
积极配合公卫工作
公卫工作是群众性工作,教育大家要整强,公卫工作,人人加,
水平上一个台阶
狠抓安全,争取业务收入上台阶
狠抓安全的时,挖掘自潜力,尽最力,门诊部入上一个新台阶
七、勤俭节约思想
教育职工,节约一度、一滴水杜绝明灯,长流公共财爱护完好,损坏赔偿
3:医院 部工作 划门诊 计
“ ”一、好医院年规划和 创二乙 达标工作的落实院出的《20xx 20xx
规划》,这个《规划》计划1011 “ ”底之前做好 创建二乙 达标工作。我科实
情况科增设眼学门诊和眼镜店,开子屈光手眼镜验光配制,
展业务业务收;耳鼻喉科增治疗台 11;
“ ”门诊急救室,并配制相关抢救设备预检和发门诊,为创 二乙 好基
、加强管理,在医院领导和各员会的指导下按 四川二级乙合医院
中的三管理制度成立质量管理、医安全管理、医院管理、
理、管理、输管理等领导小,完各领导小管理制度和工作,定期组织
活动,对存在的问题进行查,讨论改措施提高的管理
三、狠抓质量管理,进一步提高质。坚决贯彻执行医核心制
度,由医质量管理小定期组织学习,使核心制度人人掌握定期
“ ”查门诊、门诊处方书写情况,检查 合理检查、合理治疗、合理用的执
行情况,诊活动中按照作规范进行管理。制定医质量,按进行核,
奖惩制度。使各制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防
疗差错、医事故的发生。
四、加 学 、法律法 学 ,提高 水平, 范医 行 。定期 科内 业务 规 习 业务 组织
科知识科技能,急救知识急救作进行学习,并组织对医
法规、规制度进行学习,提高员业务水平职业质。
提高服务水平,制定并执行位人员职,行为道德规范,学习廉洁行医制度、医
沟通制度、医规范,医行为规范、医行为规范、理人行为规范等,
核制度和奖惩制度,窗口服务学习文貌知识增沟通能力,全
提高门诊服务水平医院象。
摘要:

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