银行党支部培育计划范本（精选24篇）
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银行党支部培育计划范本（精选 24 篇）
行党支部培育 划范本 篇银 计 1
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓
服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在 xx 年的工作思路。
一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对
外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的"首问责任制"、"满时点服务"、"站立服务"、"三声服务"我们将
继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业
部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让
客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银
行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，
促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要
求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单
位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空
白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防
范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结
算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前
人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要
有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的
岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出
纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业
务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员
工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转
变。
行党支部培育 划范本 篇银 计 2
1、文明优质服务工作
对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不
断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年 4
月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修
订并出台了新的《**银行分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较，新的管理
办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性
强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在 20xx 年4月中旬召开的全行文明优
质服务工作会议上颁布执行。
同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年 3月末，
我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200 余名
干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学
习，指导员工的实际工作。
新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学
习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对照自查。对于自
查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会
沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的
要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服
务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。
2、业务技能培训和测试工作
组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省
系统准备于 9月份 IT 蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能
培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训
练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至 18 日，按照省行工会的 体安排，总
我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行 500 余名 工踊 参加，员跃实际测评 40 余
场，实际参测800 余人次。本次 也取得了 理想的成 。 ，有测评 较为绩经统计 200 余名 工员
达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。
20xx 年11 月9日至 12 日，按照省行工会的 一安排，我部配合省行 全 工统组织 辖员 进
行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516 名符合 年 的 工参加 ，测试 龄 员测试
测试人次达 717 人次，与上年相比，增加 56 人次。其中，一级能手 247 人，二级能手 159
人，三级能手 216 人，合格 134 人。合格率100%，晋级率 81%。一级能手数在上年 216 人
的基础上，新增了 31 人，超额完成了省行核定的 206 名一 能手指 任 。级 标 务
3、IT 蓝图上线投产期间的服务工作
下半年，IT 蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置
身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。一方面，我部积
极与省行工会沟通，请领慰问资金近 20 万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文
体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实
物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照
省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好 IT
蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10 月7日，我行的 上 工作 利蓝图 线 顺 结
束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也
为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。
4、对外宣传工作
在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的
各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投
稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体
发出稿件近 30 份，登载率100%。
需要重点说明的是，去年末，我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今
年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密
做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合**日新站者我行的新采报 闻 记对闻
访，通过在**日 布 我行的新 ，来 大我行的 外影响。报发 对闻专访 扩 对
5、职工权益工作
按照分行党委的工作安排，我部于今年 3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中
进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同时，还为全行适龄
女员工做好安康保险的续保工作。
6、党务工作
按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干
部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员，以支部为单位，与
经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作，被省行党务工作部的《宣
传之窗》做了专刊宣传。
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银行党支部培育计划范本（精选24篇）行党支部培育划范本篇银计1 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。 一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的"首问责任制"、"满时点服务"、"站立服务"、"三声服务"我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没...
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作者：shokzz
分类：实用范文
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时间：2024-08-18
