移动公司副总经理副职竞聘演讲稿

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移动公司副总经理副职竞聘
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫***10 年兰州大学毕业后进
入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬
滚打,归纳总结,经过 10 年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层
管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动
策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执
行能力和沟通能力。
10 年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时
期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过微小进步的积累来取得业绩
和自身的共同 步, 次我 聘的 位是副 理,我的演 分 三个方面, 大家进 这 竞 职 总经 请 评
议。
一、竞聘岗位认识。
副总经理既是管理者,又是执行者。首先要在总经理的领导下, 提能力、聚合力、激活
,提升所 人 整体素 和工作能力, 造公平公正的干事 氛 , 力量,辖 员 创业 围 团结
力拼搏, 决 行公司的各 决策。其次要 新思路,勇于开拓,有 划分步 的达坚 贯彻执
成各项关键目标。
二、市场现状分析
经过研究和思考,总结了以下几点挑战和机遇:
挑战方面:一是高质量发展有待进一步细化,扭转新增与净增剪刀差;二是高端客户的保
有和抢夺激烈,保有难度大,赢回模式和经验比较单一;三是融合发展理念,传和落实
衰减,一线没能真的入,融合度和广都需进一步加强销及渠道
队伍促销能力而产品包装能力差不,部分传解释
客户感硬件等新市场的步期有差窗口服
、家宽服务规范和关怀温度与客户日益的期望值
虽然挑战,20xx 改革和机遇年,一是改革改制,营造了多多得的创
环境妥善引导,能激发员工活力;二是 5G 网络链逐完善入了新
的动力;三是疫情之下,客户对家庭娱乐生活的配置有了新期待,助推了家市场蓬勃
发展;是竞合成,资同质化大背景下,善加宣导,渠道触角优势得以
彰显是经过铺垫跨界融合正具备条件
三、工作开展思考
务拓展思
“ ” “ ”战融合、决胜份额 为总,聚抢、融个关键动作落力落实市公司
各个阶段营销活动安排分激发行商(走出去营销坐商(营业厅)两支队
“ ”活力,因地制宜、量质并重规定动作不走样、自动作有创新 ,有序推最终
实现增目标。个人市场,抢的方面落细落小高质量发展,让一次营销价值贡献
分三类蚕食友商客户,一周边人,包括亲朋快递餐饮娱乐等,正向激励
支队伍过任一次接触机会赢回(包括携转,转和异网卡价值流)并探索推
广模式 信129 融合的硬骨头校园,工扶贫项市场,得关键部
支持合方案推进和属地力;团单位及聚市场,结合目标单和团
训地毯进。融的方面高端客户划分责任服务经理实一对 N保有策,提
按序列转入 5G 套餐享受权益中低端客户方面一个客户转为面一个家
营销,信用购拉即乐享群组融合成员,平档迁庭组网捆绑成员,降档号即
群组共享资源,外出务通过亲情网形成互通,同时跨界商铺、物业及能
人合作。家市场首先是网格管理服务后是有的放矢,高有区
源,整治利用口碑优势攻坚;中占有小区展开白刃战,多扫荡低占有小
区大正规化营销。政市场,期为个人短板,结合几年积累经验,好钢用到刀
上,快速打通农村监所辖区高层通道,自上脉圈动各人员同政
监共突破。新业方面,硬件统一认识,到位,融合推广他业树立咪
视频彩铃头产品形口碑模。
健康可发展开优服务服务是贯穿的,主要现为
务前置规范流程穿越查缺补漏;厅店巡检怀满意修复,保驾护航
管理
首先是一级带着一级干,一级看,当好荣辱次是
罚劣,营造事创业公平环境次是能力锻造,关员工,分发各自特长
理,化执行,成比学赶超的工作作
各位领导、各位同事,在市场竞争的日益加今天,我非常有激情并非常渴够投
改革市场中去实现自身价值大化。我深知韶华易逝,时不我待,
和感谢这次难得的机会。无论竞聘结果如,我会更力的工作,实自
己、锻炼自己,以坚信心必胜勇气迎接所挑战。
谢谢!
摘要:

移动公司副总经理副职竞聘尊敬的各位领导、各位同事:大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫***,10年兰州大学毕业后进入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬滚打,归纳总结,经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。10年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过微小...

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