《卓越班组长训练营》学以致用行动计划表
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2024-08-18
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学以致用行动计划表
课程名称:《卓越班组长训练营》
本次培训我感
受最深刻的内容
(三点以上)
1、班组长的三法：（1）懂技术，会指导，会运用剑法（2）懂人情，会体贴员工，会运
用心法（3）懂管理，会带兵，会运用兵法
2、人际沟通三技巧，表达、反馈、倾听
3、如何构建融洽的同事关系
我承诺在以下行为方面进行改进
完成日期
1、在人际交往中，不管是工作还是生活中，多倾听别人的意见和建议，表达方式上避免
简单粗暴，表达前先梳理下，做到表达言简意赅，语气语调平和。
20xx 年7月31 日
2、作为专业的负责人首先要技术一流，做好员工的表率。从工作角度出发，按照公司规
章制度的要求办事，设备管理，要从生产的安全、稳定、连续性出发，充分体现专业管理
技能。
20xx 年7月31 日
3、有效提升自己和班员的能力，做到以同事为师，以标杆为师，以问题为师，以分享为
师
20xx 年7月31 日
主管验收改进效果(评语):
验收日期:
承诺人姓名:
填表日期: 20xx 年7月4日
确认人:
说明:请培训主办部门在培训后一星期内收回本表,并督导学员学以致用的效果。
摘要：
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学以致用行动计划表课程名称:《卓越班组长训练营》本次培训我感受最深刻的内容(三点以上)1、班组长的三法：（1）懂技术，会指导，会运用剑法（2）懂人情，会体贴员工，会运用心法（3）懂管理，会带兵，会运用兵法2、人际沟通三技巧，表达、反馈、倾听3、如何构建融洽的同事关系我承诺在以下行为方面进行改进完成日期1、在人际交往中，不管是工作还是生活中，多倾听别人的意见和建议，表达方式上避免简单粗暴，表达前先梳理下，做到表达言简意赅，语气语调平和。20xx年7月31日2、作为专业的负责人首先要技术一流，做好员工的表率。从工作角度出发，按照公司规章制度的要求办事，设备管理，要从生产的安全、稳定、连续性出发，充...
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