电力调研报告多篇
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【第 1篇】 力部 工会提高女 工素 的 研 告范文电 门 职 质 调 报
“ ”国家电网公司提出 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流 的总体工作思路，把投资体制改革
“ ” “ ”后的新时期电网企业发展的战略目标，定位在建设 一强三优 ， 以人为本 的高度上，来
进一步推进现代化企业发展。随着科学技术的发展进步，现代化设备陆续投入电网营运，
必须要求高素质人才来参与企业的发展，未来电力企业的竞争实际上也是管理和人才的竞
争，一流的管理与服务必须有一流的人才，而高素质的人才必须通过加强教育与培训才能
——得到。那么如何以教育、培训来 提升职工的整体素质呢？这是企业管理者首先要研究
的新课题。同时，也对工会工作提出了一个新时期的探索方向。我们工会女职委，担负着
女职工队伍建设的重要使命，在新形势下，要发挥自身教育职能，做好女职工素质提升，
优化文化结构，提高专业技能的工作，使其以新的精神风貌和工作姿态迎接新任务新挑
战。
一、公司女职工素质现状分析
当今，世界已经步入高科技时代，电力系统的现代化设备日新月异，不断地更新、淘汰了
旧设备，而操纵这个系统的人口却呈现老龄化，特别是女职工的学历结构低，面临着被淘
汰出局的威胁。截止 10 月底，我公司女职工 132 人(包括农电员工，下同)。在他们中
间，初中及以下的占 9.85%，高中的占 15.15%，技校毕业的占 18.18%，中专的占 9.85%，
大专的占 37.12%，本科以上的占 9.85%。专业职称结构：初级以下 12 人，中级 3人，而高
级专业技术职称为零；另外，中级工 9人，高级工 4人，技师 3人，而高级技师是零。
女职工的文化、技能现状来看，总体水平低下，特别是高学历、高档次专业技术、高技能
人才严重短缺。有一些虽然上了技校，走进电力企业，经过各种培训学习，但还是文化程
度偏低。而在六、七十年代对电力企业岗位工作技术性要求不高，对文化素质要求也不是
很高，矛盾不很突出，步入新世纪后，电力企业进行全面改革，计算机管理体质全面铺
开，对职工工作要求提高了，技术要求也提高了，因此，女职工素质现状低下与电力企业
“ ”现代化之间的矛盾也越来越大，造成这种矛盾的主观原因是 三个缺乏 。
1、认识偏差，缺乏学习积极性。在实际工作，不少女职工没看到现代化设备的不断更
新，对职工会产生素质提升的强势要求，认为自己现有工作水平、工作技能还能应对目前
的工作，不需要再学习了；有的女职工认为自己的年龄大，工作已经累了，还有那么多家
务事，没心思坐下来学习。学习缺乏动力。
2、观念滞后，缺乏竞争意识。第一，认为自己文化低年龄大，进步无望，学点东西又能
怎样？第二，认为生活乐趣在于文化娱乐休闲，业余时间不愿花在学习技能上。即使单位
“”“”里组织学习知识技能，也是 要我学 而不是 我要学 ，往往是剃头担子一头热。
3、心理素质差，缺乏自信心，总认为女同志不如男同志。
二、电力企业女职工须具备的素质
“ ”面对着女职工 三个缺乏 的现状，我们女职委根据新时期新形势的要求，研究电力女职工
必须具有的素质。
1、良好的思想道德。具体包括政治思想品德、职业道德和社会公德。表现为有正确的政
治方向，坚定的政治信仰，关心国家的前途和命运，关心公司的生存和发展，善于学习和
了解有关公司生产经营、改革发展的知识和信息，把自己的命运同电力企业的命运紧紧联
系在一起，在本职工作岗位上诚实守信，尽职尽责地完成任务。
2、良好的科学文化素质。主要指女职工受教育程度和文化知识修养。首先，要有扎实的
文化基础，其次，要有较宽的知识面，知识面过窄的人是素质不完善的人。
3、良好的劳动技能。主要指专业技术和能力，包括一般能力(认识能力和操作能力)、特
殊能力(专业领域的专门能力)、创造能力(专业领域内创造思维和实践能力)。
4、良好的身体和心理素质。主要指身体体质、精神状态、忍耐力、抗病力，对自然环境
和社会环境的适应能力。
三、提升电力企业女职工素质的若干举措
为了达到新世纪电力企业女职工必须具备的素质，我们女职委充分发挥了企业文化的导向
“ ”作用，在 学习、实践、比赛 中采取具体有效的方法，从人的生理需求、安全需求、工作
需求、自我实现需求上下功夫，将女工工作做得有声有色，营造了一种和谐的企业文化的
氛围。
1、要提升素质首先是学习。
组织女职工学习法律知识、政策法规和业务知识，提高她们的整体素质和理论水平。利用
读书小组的形式，组织女职工学习(妇女权益保障法)、新的(劳动合同法)，进一步懂得用
法律的手段维护自己的权益。我们在全公司女职工中编排成立了6个女职工读书小组，广
“ ”泛开展读书 活动，每位女职工人手一本专用读书笔记本。在女职工读书小组成立暨动员
大会上，单位领导作了重要讲话，从时代发展的角度来鼓励女职工努力学习，把自学与集
体讨论相结合，把理论学习与本局实际相结合，来提高自己水平与能力。平时，大家在小
组会上谈心、交流，许多人还将自己以前的困惑，工作中遇到的困难与法律法规中的解释
结合起来，提高了解决问题的能力，后来，大家分头写出了自己的学习体会，其中还有不
少具有一定思想内涵和理论水平的论文和心得体会呢！如林爱慧撰写的(“我为建设 一强三
”优 现代公司添光彩)一文获浙江省优秀论文三等奖，(试论如何提升女职工队伍素质)荣获
全省工会第二届女职工工作论文调研报告评比优秀奖。女职委还将女职工撰写的读书心得
体会推荐市局女职委,其中被省电力公司选登上报刊，分别获得温州电业局论文比赛二等
奖、三等奖。
“” “ ”爱心 与励志 教育是提升个人素质与企业凝聚力的根本。我们女职委将名著(假如给我
三天光明)(我的人生哲学)送到每个小组中，大家在文学作品的熏陶下，感悟颇深，不断
反思自己的工作状态与服务态度,纠正了一些冷漠,“ ”粗暴的工作作风，以 爱心 来对待客
“ ”户，以 微笑 来开展服务。从而在近几年的民意测验中，平阳电力服务态度的评估成绩总
是高居榜首，赢得了民心。
2、开展技术练兵，提升专业水平。
面对电力工业生产力的飞速发展，设备的不断更新换代，计算机管理的全面铺开，女职工
必须正视自身素质不高的事实，在单位领导倡导和女职委的努力组织下，女职工参加了各
种形式的计算机培训，现在，基本上能够自如地运用计算机来做好本职工作。随着电力设
备不断更新，专业化水平是提高女职工工作效率的关键所在，我们趁市局技术比赛的东
风，邀请公司业务骨干传授相关的知识，开展岗位技术练兵，组织女职工互学互教，不断
实践，使女职工提高了专业技能。如在参加温州电力局 35kv 变电运行操作技术比武中，
女队员叶静获得技术比武个人二等奖，并代表温州电力局参加省公司操作技术比武，荣获
个人第八名，团体第三名的成绩。女职工楼春艳在农电岗位知识技能竞赛中名列前茅，陈
丽园在省电能计量调考中获省第二名。
3、奉献爱心，营造和谐和的氛围
“ ”要提升个体的素质，必须有一个企业文化氛围的熏陶。女职委以 奉献爱心，营造和谐为
主题，开展了一系列的活动。
在汶川地震后，我们组织收看电视，阅读报刊，召开通报会等形式，让女职工了解灾情，
切身感受灾区的疾苦，获取抗震救灾的信息，这样极大激发了女职工的募捐热情，大家纷
纷慷慨解囊，真诚奉献了一片爱心，女职工共募捐了17900 元，还有九名女职工志愿者踊
跃地参加了无偿献血活动。这些活动彰显出电力女职工无私救助他人的社会形象，为社会
奉献了光和热。今年年初，在公司组织抗冰雪抢修突出队奔赴文成、云和抗灾保电之际，
女职委带领女职工奔赴灾区，为抗灾勇士洗衣、做饭，做好后勤保障工作，做好灾区重建
工作。在台风多发季节，后勤服务队的姑娘们总是微笑着将一碗碗炖好的绿豆红枣汤，一
“ ”瓶瓶矿泉水，一条条毛巾送到抢修员工的手中，并把一张张 温馨提醒，安全用电 的宣传
单送到灾民家中，营造了企业中的和谐气氛，也融洽了民企关系。
营造和谐气氛并不仅仅在各项活动中，更体现在人际交流中，女职委本着尊重、关心员工
的原则，多做暖人心的事，多说暖人心的语，特别是关注单亲、特困、特病女职工的生
“活，与她们聊聊工作与生活中的事，帮助解决实际困难，将温暖送到她们的心上。在 爱
”在金秋 的助学活动中，我们根据上级领导的精神，确定困难单亲女职工的三名学生，由
工会主席，女职委委员个人资助每位学生1000 元，帮助解决了上学难的问题。
由于一贯的倡导，企业中的女职工的道德风貌不断地上了一个个新台阶，助人为乐的风尚
成为企业的主旋律，这样促成了企业员工的凝聚力，向心力，也融洽了企民关系，赢得了
社会的赞誉。
4、以丰富的文体活动为载体，提升女职工的身体素质与心理素质
新时期的女工工作必须要顺应时代发展的潮流，与时俱进。如何为以她们喜欢的活动来激
发她们锻炼身体的兴趣来减轻工作的压力呢？最近温州地区兴起了健身舞热，而女职工却
苦于无暇参与，我们女职委便想职工所想，组织了女职工的业余舞蹈班，并请来了优秀的
舞蹈教练，给予她们耐心仔细的指导，提高了中青年职工的舞蹈水平，并多次参加演出。
望着她们在舞台上袅袅亭亭的身姿和娴熟优美的动作，我们尝到了工会工作的甜头，后来
在市局的歌舞晚会中，她们表演的(阳光之歌)、(太阳的儿女)、(墨竹颂)均获得了好名
次。更为美妙的是，在音乐舞蹈的熏陶下，女职工感觉到自己的精神风貌像花儿一样开放
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导语：电力调研报告多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】力部工会提高女工素的研告范文电门职质调报“”国家电网公司提出抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的总体工作思路，把投资体制改革“”“”后的新时期电网企业发展的战略目标，定位在建设一强三优，以人为本的高度上，来进一步推进现代化企业发展。随着科学技术的发展进步，现代化设备陆续投入电网营运，必须要求高素质人才来参与企业的发展，未来电力企业的竞争实际上也是管理和人才的竞争，一流的管理与服务必须有一流的人才，而高素质的人才必须通过加强教育与培训才能——得到。那么如何以教育、培训来提升职工的整体素质呢？这是企业管理者首先要研究...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-08-18
