队伍建设调研报告（通用多篇）

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伍建研告篇一队设调报

一、当前我市统战部机关干部队伍的基本情况 1、市委统战部机关干部队伍基本情况。

市委统战部机关现有工作人员 11 名，其中女同志 2名，少数民族 1名，中共党员10 名。

（1）职务构成情况：主持工作的副部长（正县）1名，副部兼主席长侨联 1名，助理研调

员1名，科室人负责 3名，主任科员2名，科员1名，司机 2名。

（2）年龄构成情况为：35 岁及以下的 2名，36 岁至 40 岁的 2名，41 岁至 45 岁的 1

名，46 岁至 50 岁的 2名，51 岁至 54 岁的 3名，55 岁以上的 1名。

（3）学历构成情况：大学本科 8名，大学科专3名。

2、县级统战部机关干部队伍基本情况。

我市 13 个县（市、区）共有机关工作人员 75 人，其中女同志 12 名，少数民族 1名，中共

党员 69 名。

（1)职务构成情况：13 位统战部长中，有 6位是由县（市、区）委担任。正科级的副部长

19 人，大部分兼任民宗办(局）负责人。其他副部长 14 名，主任科员5名，副主任科员3

名，科和事员办员8名，司机 13 名。

（2）年龄构成情况：35 岁及以下的 18 名，36 岁至 40 岁的 11 名，41 岁至 45 岁的 21

名，46 岁至 50 岁的 14 名，51 岁至 54 岁的 8名，55 岁以上的 3名。

（3）学历构成情况：研究生 1名，大学本科 24 名，大学科专33 名，中专7名，高中及以

下10 名。

二、对统战部机关干部队伍综合素质的基本估计

“总体来讲，我市各级统战部机关干部的综合素质是好的，用思想好、政治强、业务精、

”作风硬来概括是较为恰当的。具体体现在：

1、敬业精神较强。统战部门多年来被不少人看作是清闲、休闲、休身养性之处，似乎都

是些软任务，干好或不干都影响不大。但从我市统战干部的精神状态看是振奋的，特别是

不少从外单位进入统战部门的领导干部，能够很好地平衡心态，进入角色，干一行，爱一

行，甘于清贫，打破寂寞，干出新思路，增强统战工作的影响，打开工作新局面。

2、大局意识较强。统战干部能够跳出部门意识小框框，从整体发展的大局出发定位统战

工作思路，围绕发展想招、出招，出成效。如增强服务经济建设意识，紧扣大力促进光彩

事业发展重点，走出去、请进来，开展牵线搭桥活动，以实实在在的统战方式在经济工作

中的作为赢得党委、政府重视。如吉安县开辟的金华招商平台、永丰县开辟的香港招商平

台都在县里影响很大，大大提升了统战部门和统战干部的影响力。

3、操作能力较强。统战工作政治性、政策性强，不少工作很敏感，难度较大。从近年来

的情况看，大部分统战干部能够认真学习和领悟统战工作的有关政策，在实际工作中既坚

持原则性又把握灵活性，虽然工作协调难度大，但敢于根据实践中出现的问题和现状创新

工作方式，及时解决一些热点、难点问题。如在宗教领域专项治理工作中，就有不少县创

新了许多工作方式和方法，取得了很好的成效。

4、服务意识较强。统战工作的性质决定了统战部门的权力影响因素很弱，而非权力因素

的影响力则成了推动工作的主动力。我市绝大多数统战干部能够加强自我修养，增强人格

魅力，将平等协商、求同存异、体谅包容的精神贯穿于具体工作中，以为人就是为己的态

度对待和做好感情联络和沟通工作，争取各方面的支持。可以说，一些较大的有影响的活

动都是争取各方大力支持的结果，也是统战部门主动服务结出的硕果。

三、加强统战干部队伍建设的措施

19 次全国统战工作会议以来，我们对统战干部队伍建设是比较重视的，也取得了一些效

果。主要有以下措施：

1、争取党委重视，加强统战部门领导班子建设。一是 20xx 年县级换届或届中调整中，我

部领导主动向市委领导汇报全国统战工作会议关于统战部长由担任的精神，并提出了具体

的安排建议，经市委会研究，一次安排了 6个县的统战部长进。二是争取分管领导支持，

在召开全市性统战工作会议上，由分管领导向出席会议的县（市、区）分管书记提出加强

统战部干部安排力度，加强班子建设。截止到 20xx 年底，由统战部门科以上干部交流到

外单位的有 14 人，外单位科以上干部交流到统战部门的有 31 人，虽然进多出少，但对盘

活干部资源，增强统战部门活力起到了一定的促进作用。三是通过协调机制的建立，加大

干部使用力度。到目前止，我市除吉州区外，其他县（市、区）都形成了统战部与民宗办

（局)合署办公的格局，13 个县(市、区）都成立了光彩事业促进会办公室，大部分与统战

部合署办公，部分县成立了侨联，归口统战部管理。这些机构的成立，为统战干部的培养

使用建立了新平台，一批统战干部走上了领导岗位，大大激发了干事创业的积极性。

2、健全制度，在规范干部管理中增强统战干部的工作能力。一是部机关建立健全了考

勤、学习、考核等制度，注重平时的培养和管理，在平凡的工作中培养干部的组织纪律

性、勤奋好学的精神。二是领导干部谈心制度。部领导经常性地与干部谈心，在非正式的

氛围中沟通思想，解除思想疙瘩，去除工作包袱，振奋精神，形成合力开展工作。三是建

立统战干部与党外人士交友联谊制度，要求统战干部在与党外朋友的交往中，自觉注重加

强经常性的自我修养，不断提升各方面的品味，努力成为人缘好、人格好、形象好，深受

党外朋友欢迎的统战干部。四是建立调研制度，每年通过承担一定的理论研究或调研课

题，要求统战干部深入一线掌握情况，踏实工作作风，不断提高综合分析能力和文字表达

能力，增强组织协调能力、处理问题的能力和科学决策的能力，积累一定的组织领导工作

经验。

3、加大培训教育的力度，在实践中不断提高统战干部的综合素质。一是举办基层统战干

部培训班，较为系统地学习统战理论和各领域统战方针政策，提高政治把握能力和业务工

作能力。二是及时推荐统战干部参加组织部门举办的中青班学习，全面提高干部的整体素

质。三是通过协调，参与干部年度考核或干部考察工作，了解其他部门和单位领导同志的

领导艺术和工作方法，通过间接学习，既扩大了知识面，又能够提高自己解决问题的能

力。四是通过组织比较大的活动，给统战干部压担子，在活动中培养干部，锻炼干部，发

现干部，对活动中脱颖而出的优秀统战干部及时向党委推荐予以提拔使用。五是将统战干

“ ”部纳入全市大教育、大培训的自我教育和专题培训教育体系，努力打造学习型机关，通

过自学或参加短期培训，学习法律知识、计算机知识、市场经济知识、领导科学等，并以

学分制予以考评。六是通过参与中心工作或挂钩扶贫工作使统战干部了解基层，通晓相关

知识，积累基层工作经验，夯实培养基础。七是通过外出考察扩大视野，拓宽工作思路，

“提高统战干部应对新形势、新情况变化的能力，及时改进工作方式和方法，利用他山之

” “ ”石攻本地问题之玉，开创工作新局面。

伍建方案篇二队设

一、教师队伍建设的意义

加强教师队伍建设，是各级政府对学校建设的一个基本要求，是昆山经济社会发展的内在

要求，是学校发展、提高质量的迫切要求，也是教师个人成长的必由之路。为了不辜负张

浦镇党委政府和广大人民群众的大力支持和殷切希望，经校长办公室和教科室研究决定，

特制定此方案。

二、具体措施

（一）加强中层干部队伍建设

1、加强思想建设和作风建设，树立讲正气、讲实干、讲团结、讲奉献、讲服务的良好风

气。

2、加强管理理论的学习，定期开展各种形式的培训活动，切实提高各部门的管理水平和

办事能力。

3、加强专业能力的学习和钻研，努力争取在教育教学中起到表率作用。

4、定期开展阶段性总结工作，肯定工作中的成绩，反思工作中的不足，并及时整改。

5、自觉接受教职员工的监督，听取广大教职员工的建议和意见，及时调整工作思路和工

作方法。

（二）加强班主任队伍建设

1、科学合理的组建班主任队伍，用人不疑，疑人不用，保证班主任队伍具有足够的战斗

力和在教育教学中的凝聚力。

2、开展各种形式的班主任培训活动，有效提高班主任队伍的业务素质和管理水平。

3、科学合理的任用班主任，切实减轻班主任负担，保证班主任有足够的精力用于班级建

设。

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