组织部调研报告多篇
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【第 1篇】关于区 部自身建 的 研 告组织 设 调 报
组织部门的自身建设是一项常抓不懈的工作，也是一个常议常新的重大课题。组织部门作
为党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门，其工作的优劣关系着党的各项工作的好
坏，是党的工作的重要组成部分。在经济、社会飞速发展的今天，如何来加强组织部门自
身建设，持续保持组织工作的先进性和战斗力，努力把组织部门建设成为党委信赖、群众
满意的党员之家、干部之家、知识分子之家，是我们组工干部值得思考和探索的问题。
在先进性教育活动过程中，区委组织部通过召开座谈会、发放征求意见表、网上征集等方
式，在全区范围内广泛征求机关干部和广大群众的意见和建议，全面了解我区组织部门在
广大干群中的形象。共收集了意见建议 67 条，经过整理归纳后共有 4类16 条。在这些调
查中，广大干部和人民群众对我区组织部门的满意率为 96%。
从调查情况看，绝大部分干部群众对我部的工作给予了肯定，认为组织部门党性坚强、形
象正派、作风严谨、综合素质较高。建区五年来，组织部门为我区培养和选拔了一大批优
秀的干部、人才，在基层党组织建设、干部人事制度改革等方面取得了一定的成绩，为全
面推进我区跨越式发展做出了应有的贡献。在肯定成绩的同时，他们也积极为组织工作会
诊把脉，真心诚意地指出了我们存在的一些问题和不足，主要有以下几个方面：
一、组织部门创新精神不够
组织工作严谨有余，活泼不足。组织工作严格按照规范办事，程序要求严格，工作方式较
为单调。有的组工干部思想相对封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、
用经验主义、教条主义来指导新工作，工作中拿不出新办法、出不了好主意。由于没有一
种创新的思维，工作思路就比较窄，一些长期困扰组织工作、干部工作的问题没有得到很
好的解决，如干部能上不能下、党员队伍出口不畅、干部考察方式单一、监督不力等问题
普遍存在。而且对出现的一些新情况、新问题也没有较好的措施，使组织工作缺乏一定的
活力。
二、组织部门人才观念不太适应时代要求
在人力资源是第一资源的观念上存有差距。还存在着就班子抓班子、就工作搞工作的现
象，没有站在人才战略的高度，灵活运用市场手段，把各级各类干部作为人才资源的重要
组成部分，来优化资源配置组合，实现人才的最优效益。在用人观念和用人标准上思想解
放不够，用学历、年龄、工作资历等一些硬框框来作为选拔干部的基本要求，在一定程度
上不利于正确用人导向的形成。有些干部能力较强，但是资历不够，因此不能够得到提拔
和使用，造成人才资源的一定浪费，对干部工作的积极性也有一定的影响。
三、组织部门宗旨观念、服务意识不深入
组织部门工作的特殊性给人一种神秘感和优越感，群众了解少，在工作中，不少干部深入
基层不够，缺乏与基层和群众的直接沟通与交流，即使下基层，也是走马观花、蜻蜓点
水，不能全面了解基层的最新动态，不能切实解决基层实际问题，造成了一定的误会和不
“ ”理解。在工作中还存在着 等、靠等被动思想，主观能动性不强，主动服务意识不够，宗
旨观念没有时刻根植于心中，不能很好地为广大党员、干部、知识分子和人民群众服务。
四、组工干部整体素质有待提高
从总体上讲，组工干部队伍素质是高的、是过硬的，但是还有不少欠缺的方面。一是知识
不够全面，少数组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全
面地系统地掌握，工作疲于应付。二是工作不够扎实，少数组工干部对所负责的工作钻研
不深，工作浮于表面，未能带着思考深入工作实际。三是视野不够开阔。由于平时工作任
务繁杂，经常加班加点，参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的
机会也不多。有些组工干部，连续几年没有参加过系统的业务培训和学习，整天就是关在
办公室工作，甚至整年连下基层调研的时间都没有，由此带来的是视野不宽、思维不活。
五、组织工作方式方法有待改进
面对不断出现的新形势、新情况，组织工作的一些方式方法不太适应发展需要。一是组织
工作重点突出不够。组织工作难寻亮点与闪光点，工作有时兼顾面面俱到，却没有让人眼
前一亮的亮点。二是对工作中出现的新情况、新问题超前意识还不够。面对我区经济社会
发展现实，如非公有制企业日益增多，流动人口极为频繁等新情况，给基层组织建设带来
了非公经济企业党建工作如何开展、流动党员管理如何加强等很多新的课题，需要我们及
时了解情况，研究对策。三是有些工作科学决策不够。一些工作决策照搬上级文件，缺乏
对基层实际情况的调研，导致有些工作难以开展。
组织工作的好坏关系到我区每个干部的切身利益，关系到我区今后的建设与发展，面对新
形势、新任务、新挑战，我们更需要保持清醒的头脑，认真审视和检查我们的工作，敢于
突破，勇于实践，不断完善和提高自我。在当前我区经济社会发展如火如荼之际，加强组
织部门自身建设更是迫在眉睫。因此，针对广大干部群众对我区组织工作提出的意见和建
议，对今后组织部门如何加强自身建设提几点建议：
“ ”一、建设 学习型组织，成为知识广博、善于学习的组织部门
当今时代，知识更新日益加速，这个时代向我们提出了不断学习、终身学习的要求，这也
是对组工干部提出的要求。
一是建立组织部学习制度。建立学习签到、学习检查、学习考评等制度，每半年制订一次
学习计划，每月中旬组织部机关全体干部开展一次集中学习，集中学习时间一般不安排工
作，通过制度进一步规范组工干部的知识学习，保证学习时间的落实。学习采取集中学习
与分散自学相结合，教育辅导与讨论交流相结合，课堂授课与外出参观相结合的方法，做
到形式活泼多样，力求良好的学习效果。同时充分考虑学习情况，年终评比学习积极分
子，与年度考核结合起来，与干部任用结合起来，充分调动大家学习的热情。
二是加强组工干部培训工作。充分利用组织部门干部培训工作的优势，在提高全区干部素
质的同时加强对组工干部本身素质的培养。要积极安排部内人员参加一切有利于提高干部
能力素质的各类业务培训，积极选派部内人员参加上级组织部门开展的各类专题培训，在
“ ” “我区组织的各类培训中，选派组工干部跟班培训，把组工干部培养成为 政策通 、 多面
” “ ”手、 活字典 ，成为一专多能的复合型人才。
三是注重干部学历教育。我部人员平均年龄33.8 岁，拥有大学本科学历者为94.1%，是一
支年轻而富有朝气的队伍，是一支学历层次较高、综合素质较好的队伍。组织部门总体素
质高，更要做好机关干部的表率，不断完善自我，提高自我，超越自我。要加大脱产培训
力度，选送优秀组工干部到高等院校进行知识升级，鼓励组工干部通过在职教育和自学方
式参加学历培训，采取适当的激励方式，如学费资助等，争取用 3-5 年的时间，使全体干
部的学历再上一个新台阶。
“ ”二、建设 创新型组织，成为思想解放、勇于实践的组织部门
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是组织部门永葆活力的
源泉。组织工作要有新思路、新突破、新举措，只有坚持与时俱进、开拓创新。
一要增强创新意识。树立全局意识，走出就组织工作抓组织工作的误区。要善于从全区经
济社会发展的全局性高度来考虑和安排组织工作，自觉养成围绕大局开展组织工作的思想
观念和思维方式。要树立前瞻意识，针对当前党的建设、干部队伍建设面临的热点、难点
问题越来越多的实际，在复杂的形势下紧紧把握我们工作的总体趋势，增强工作的预见
性、系统性，超前谋划，超前服务。
二要锻炼创新思维。要加强挂职锻炼，可有计划地选派组工干部镇(村)挂职，也可选调到
上级机关或上级组织部门进行锻炼，通过一年左右的挂职再回到组织部门工作。要实行内
部轮岗，在组织部内部，可以在确保各科室业务骨干相对稳定的前提下对部内干部进行内
部岗位调换，通过不同工作的历炼，不同经历的积累来增长见识、增长才干，才有思想创
新的源泉。要鼓励创造性思考，对工作中遇到的新问题，善于调整思维方式和工作思路，
实行换位思考，多角度思考。要培养开创性精神，给干部放权力、压担子，大胆尝试，在
实践中积累新鲜经验。
三要积累创新方法。要勇于开拓，在基层党建、人才工作等方面不拘一格，在工作形式、
工作内容上追求新内涵。要巧于设计，在诸如干部考察等要求严谨的工作中寻找改革点、
变化面，在各方面进行创新。要善于学习，借鉴其他地区的先进经验和先进做法，去粗取
精，挪为己用。
“ ”三、建设 服务型 组织，成为求真务实、甘于奉献的组织部门
“ ”组织工作的出发点和落脚点都是 全心全意为人民服务 ，组织部门、组织工作离不开群众
基础，做好组织工作，同样需要密切联系群众，服务于民。牢记组织工作无小事，以对我
区34 万人民群众极端负责的精神对待每一项工作，完成好每一项任务。
一要调查研究、深入实际。制定组织部调查研究制度，以集中调查研究和个人分工调查研
究相结合的方式开展调研。建议各科室要结合业务工作实际，制定年度调研计划，每个科
室每年在基层建立三个以上工作联系点，部机关干部每周下基层调查研究、指导工作不少
于3次，就组织工作中的重点、难点问题自己提出调研课题，同时在调研中不断发现值得
组织部门进一步思考的新课题，调研形式要不拘一格，除了向基层单位正面了解情况外，
可以通过参观、座谈、个别访谈等形式，全面深入地进行调研，每个组工干部每年至少写
出有价值的调研文章。
标签： #调研报告
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-08-18
