德鲁克旁观者读后感
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第一篇：《旁观者》读后感
读书笔记：《旁观者》
书评人： 仇勇
——我是一个保守派，总是抵制一切流行和畅销的东西，有时这会导致我错过一些好东西
好东西呐！
比如，我最近才看完德鲁克的《旁观者》，那知道原来写得这么有趣，这么好，立刻进入
我最喜爱的书籍的前 10 名?? 嗯。尽管它真的已经是一本很红很红的书，但我仍要记下我
特别有感触的部分，也推荐大家来读：
1 “奶奶还时常语重心长、若有所指地告诫孙女辈： 姑娘啊，出门时要换上干净的内衣裤
”——哦。天晓得会发生什么事。 多么懂得体面和体贴的奶奶啊，真是生动而严肃的人生
第一课！所以，真正的着装品质体现在内里。
2 他们的世界很小，但是自成一格、团结一致，而且敬业、自重，虽无财富可言，但都懂
——得中庸和节制。 这些形容欧洲 17 世纪纺织手工业者的词汇，是已经失传的可敬的职
业品德，不过我觉得，在我工作周围的媒体圈里，还是有这样一批人存在的。
3 “ ” ——纳粹却是一股来势汹汹的 未来的浪潮 。 一般观点认为纳粹暴露的是人性中深藏
已久的恶的一面，是旧世界里的鬼魅阴影。但我亦同样确信，这其实是现代社会的现代
病，它是与工业时代的文明相伴相生，也是大众人的暴政力量的显现，即个人被集体所统
治，被吞没，和不得不屈服。
4 因为她的教导，使我一生都懂得欣赏工艺，看到干净利落的作品不禁为之欣喜，并尊重
这样的技艺。 最后我发觉，埃尔莎小姐和苏菲小姐让我学到：高品质的教导与学习，充
——沛的活力与乐趣，这些都可并行不悖。 这才是教育的真谛吧，它不是让你学到具体
的知识，而是让你了解到如何去欣赏、接纳世界并与之互动。而所谓学习，并非是苦难的
行军，而应是学会如何生活。
5 千真万确的是：没有人忽略弗洛伊德。大家都很郑重地讨论他，然后决定加以排拒。
——就像我们这个时代的许知远，尽管有许多人崇拜他，也有许多人故意在提到他时表现
得不以为然，但毫无疑问，他是我们这一代年轻人的代言人，他的优点和缺陷都代表了这
们这一代人的特征。我相信，多年后，大家还会这样谈论他。
6 但我还是要说，这样的理论仍然非常迷人，透露出不少玄机，而且深深地触动人性。
——这句话仍是评论弗洛伊德的，尽管后者的学说有时代的局限，但仍是 19 世纪最重要
“ ”的人类智慧的结晶之一，而我尤其被最后一句触动人性 的评语所感。
7 那次战争带来的最大的伤痛，并不是毁灭了想要创造另一个世界的希望，而是杀死了许
——多本来能拯救欧洲的人。 优美的贵族传承和文化积淀，如果你想找到同样的人一
叙，恐怕只能去那些沉睡着亡灵的墓穴中了。
8 那件事不提也罢。我们 5 ——年前就知道会发生了。 德鲁克在这里描绘了一位牛逼的杂
志主编，在 1927 年年底，这家名为《奥地利经济学家》的杂志在准备年终特刊，这位
波拉尼主编为此提出的 4个主题是：中国形势（张作霖、将介石们的军阀内战）、全世界
农产品价格滑落（意味着将面临严重的经济不景气）、俄国的斯大林和共产主义革命、凯
恩斯的经济主义。编辑们纷纷表示不解，认为应该在年终特刊时塞入一篇论述当年夏天奥
地利进行的内战的文章，或是德国战后赔款的评论，但波拉尼先生的回答就是：这些我们
5 年前就知道会发生了。 所以，我们应该讨论更重要的话题，那些注定从现在开始到 5年
后会发生、会影响世界、改变我们的生活的事情。
9 一种没有糖分的男性魅力。他那无可比拟的风骨与内心的纯正比起学术分量所造成的冲
——击力要来得深远。说到糖分，我就会想起大学时的一位同学??号称小男子汉??
10 ——我们在做每一件事的时候，都得考虑到傻瓜 因为事情到最后总是要经由一些傻瓜
来完成。 好的商人，以及杰出的艺术家或科学家的思考方式都像亨利伯伯，起自某一个
特定的、非常具体的东西，最后终于得到一个准则。凯尔斯达特之所以反对这个计划，
就是因为其中太过复杂、太多假设。 我们已经过度依赖没有经过试验的定量分析、倾向
对称而纯粹的正统模式、从假设而非从经验去推论，并且从一个抽象到下一个抽象概念，
离具体事物越来越远。从很早以前开始，我就不靠自己的小聪明赚钱了。我希望自己是
“ ” “ ”因为做 对的事情而获利。 我们已经把 符号看做是 真实 ，而所代表的物体却成了影
——子。 德鲁克在这里描述了他24 岁-27 岁时所服务过的一家神奇的公司里遇到的神奇
的人，并由此学到了商业的第一课。这里有很多条箴言我把它们合并在一起，但老实说，
每一条都足以让人思索半天。
11 如果我们不用4个小时好好地安插一个职位，找最合适的人来担任，以后就得花几百个
小时的时间来收拾这个烂摊子，我可没这么多闲工夫。你们说的这位史密斯先生的记录
可真是辉煌灿烂，但是，请解释一下为什么他会碰上这么多的危机，之后又处理得天衣无
——缝？ 以上这两句话都出自通用汽车历史上最伟大的 ceo 斯隆。在我看来，摘自不同地
方的这两句话的内在逻辑是一致的：我们总是看到危机出现才意识到制度设计的重要，而
好的制度设计的最大效用就是避免危机出现；同样的，我们总是看到灾难发生时的救火英
雄，却常常忽略那些把火苗歼灭于萌芽状态的优秀的日常管理者。
12 ——他在这儿树立了这么多的敌人，连我都看他不顺眼，这样他是无法发挥才干的。
这个故事说的是，一个年轻且口没遮拦的小伙子提出了一项大胆而鲁莽的建议，结果惹恼
了包括斯隆在内的多位通用汽车的高层，大家一致认为应该叫他滚蛋。但斯隆却把他调往
——另一个有上升空间而自己并不直接管理的部门，容人之量，爱才之心 看到这里，人人
都会心生敬服之意吧。
13 如果一个决策的层次高到要我亲自参与的话，最好多花一点时间。要是不值得这么做，
我们自会把这个问题丢回去。我们做的决策实在是不多，没有人能做出一大堆决策而做得
——好的。我们最好了解我们必须决定什么，以及关于这个决策的所有重点。 身在最高位
的领导者如何掌握细节，以及知道应该掌握哪些细节。
14 “ ”常常有人问我，最佳管理工具是什么？答案就是：斯隆先生的助听器。
第二篇：旁观者：德鲁克大师管理回忆录书评
“ ” “管理者，应该是一个具有深度洞察力的 旁观者 旁观者注定从不同的角度看事物，管理
”者亦是如此。 这在《旁观者·管理大师德鲁克回忆录》封面上的一句话。拿到这本书，
因为以前没有对这本书表示过太多的关注，便以为这和德鲁克大师之前的书籍一样，在直
白的教人们怎么管理。但是细看之下，原来这真切地德鲁克对于个人经历的回忆，只是讲
述了众多有趣的故事。当看到德鲁克在书中说到，这不是他最重要的一本书，却是他最喜
爱的一本时，我心里开始对此表示浓厚的兴趣，所以，当怀着愉悦的心情看完第一遍时，
很多有趣的故事让我印象深刻，耐人寻味。但是为了找寻出德鲁克对于管理的蛛丝马迹，
我再次翻开了这本书籍。第二遍阅读，我从故事本身找寻到了很多东西，终于明白，这本
书不仅是德鲁克在默默回忆，也在向我们传达着管理的真谛。
《旁观者》这本书刻画的都是德鲁克生命中曾经出现过的人，他希望借此呈现社会的图
像，捕捉并传达这一代的人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。初读之下，我们首先是被
这些有趣的故事吸引的，无论是看是愚笨的奶奶，还是倔强固执的郝姆，亦或给予作者巨
大帮助的两位老师，当然还有给了德鲁克众多思考的名人们。这些，不仅是德鲁克带给我
们的有趣的故事，也让我在阅读中思考到了细微却又无比深刻的管理哲理。似乎德鲁克就
是用一个个看似生动的故事，带领读者走进一条条管理思考当中，去寻找那些耐人寻味的
管理技巧。 读《旁观者》这本书，还应该对这本书的作者有一个深刻透彻的认识，才能
够逐渐从每一个故事中领悟作者那种细致入微、无孔不入的观察力和思考力。当然，德鲁
克这个管理学大师对于众多管理者来说，都是值得崇拜的偶像，他一生致力于管理学的研
究，写出《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《管理的实践》这些管
理学上的著作。这些书籍，都让管理者们找到了众多的管理知识和技巧。但是，正如德鲁
克自己所说，在众多管理学的书籍当中，《旁观者》也是我读过的最喜欢的一本，因为，
我从这里面读到除了生活，还有无比深刻的管理思想。
作为一个石化企业的管理者，特别是一个党政工作的带头人，我深知管理工作的重要，在
团队中的每一个细节，每一个管理方法，都会给党政工作带来重要的影响，所以，我孜孜
不倦地寻找着能让我做好党政领导工作的方法，这些，在
我看完《旁观者》这本书后，终于有了一些看似模糊却又清晰的认识。
将一个个看似奇特、不且实际的故事讲述出来，却让读者在深思之后，发现其实这些故事
都与自己的生活或者管理工作有着出奇的相似，透过这个相似点，读者可以清晰地从故事
中找到自己想要的知识点，受到启发，让思维豁然开朗，这就是这本书的一个独到之处。
正如大多数的感受一样，做管理，首先就要学习德鲁克这样的做人方式。在《旁观者》
中，我们看到了德鲁克讲述的许许多多形形色色的故事，但这些故事对于我们认识德鲁克
而言，这只是一个表象。为什么德鲁克能够有着这么多多姿多彩的回忆，并且把每一件不
同寻常的事情都经过了深层次的思考和解释。就像是在奶奶的那个故事里，奶奶那些愚蠢
的举动在于我们看来，似乎是很搞笑的事情，但是，细想之下，诸如奶奶要银行存一堆杂
物而言，这切切实实在现实当中是不被人们接受的，大多数人可能会认为奶奶是一个不折
不扣的神经质人物。而奶奶的众多行为如果搬到现实生活中的确是不被人们理解的，但
“ ”是，德鲁克却没有单纯的叙述这些 可笑的故事，而是在一笑置之以后，展开了更加深刻
的思考，当我们都为德鲁克的这个本奶奶感到莞尔时，德鲁克偏偏从他这个笨奶奶这里领
悟到了很多深刻的道理。而德鲁克回忆的关于奶奶的这些故事，又让我对德鲁克细致入
微，深刻透彻的洞察力和思考力深深折服。他的这种洞察力，正是如今众多管理者们需要
的东西。这个故事的关键就在，如果我们每一个领导都对身边的同事和下属们保持密切的
关注，观察每个人的一言一行，并且从每个人的言行举止中找到一些自己该学习或者该指
正的东西，这样的领导关系似乎会很快成为一种融洽的伙伴关系。这种管理方法，才可能
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第一篇：《旁观者》读后感读书笔记：《旁观者》书评人：仇勇——我是一个保守派，总是抵制一切流行和畅销的东西，有时这会导致我错过一些好东西好东西呐！比如，我最近才看完德鲁克的《旁观者》，那知道原来写得这么有趣，这么好，立刻进入我最喜爱的书籍的前10名??嗯。尽管它真的已经是一本很红很红的书，但我仍要记下我特别有感触的部分，也推荐大家来读：1“奶奶还时常语重心长、若有所指地告诫孙女辈：姑娘啊，出门时要换上干净的内衣裤”——哦。天晓得会发生什么事。多么懂得体面和体贴的奶奶啊，真是生动而严肃的人生第一课！所以，真正的着装品质体现在内里。2他们的世界很小，但是自成一格、团结一致，而且敬业、自重，虽无财富可...
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作者：shokzz
分类：心得体会
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时间：2024-08-17
