杰克韦尔奇《赢》读后感【精品多篇】

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[摘要]杰克韦尔奇《赢》读后感【精品多篇】为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学
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后感 篇一赢 读
当看完《赢在执行》这本书后,我一直在回味执行实际是一门学问,是一门教你学会如何
完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训,他崭新的理念,让我们找到自己的差距。
日记
“ ”所谓 执行 ,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表
示他们的研究深,学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说,情况则相反,因为最简
单的东西才最容易懂,也最实用,对于我们而言,执行就是去做,而且要保质保量的做,
在领导者提出工作任务和要求后,我们能保质保量的去完成他,这就是执行。
事实上,在我们现实中,尤其是现在日益激烈的市场经济打环境,真正能够高效执行的企
业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明才智是很难成功的。于是企业开始重视研究
团队的问题,团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文
化。面对国际企业的激烈竞争,企业开始研究自身与国际企业存在着怎样的差距。于是企
” “ ”业方把注意力转到执行力的层面上。 执行 ,看似简单的 去做,去完成 。其实,其中蕴
含很大的含义。我们都想做大事,而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细,而
且要做精。
对于我们,执行贵在坚持、贯彻,不仅是行动上的付出,更是精神上执行意识的不断加
强,对自己的事业充满激情。马云说过:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚
钱的。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成,而且要在每一阶段、每一环
去执行我们的工作。执行不是什么管制我们的工,而是一工作态度
看了《赢在执行》才知道,自己成功有多。所谓的执行很多时候可还停留在理
层面上,也许在实的过中真的会接踵难和挫折,但我知道,行动的时候
到了。不去找客户客户是不会来找你的,一切困难和挫折都是短暂的,相信柳暗花
,经风雨未必会见彩虹,但一会让自己的人更加灿烂而不枉此生
余世维的理念与情:决战商场,赢在执行高效执行,我能做到,我一能做到。
后感 篇二赢 读
读一本书,如观世间万象;阅读一本书,如遇良师。我推的书是《专才会
赢》。
这本书讲的是四年级 2班女生蒋多多是学们中的学、细态度,在
辨别假米妈妈盗版漫画书、机调包案等系列中大。让许多十分
羡慕,就作对的江爱美对她刮目相看并请秘诀
让我印象最深的就是盗版漫画书这一事了。多多了一本正版漫画书,
看到漫画眼睛绿了,他多多借给他,多多犹豫了一但也借给他了。她等
多天还给她漫画书,多多只去找说他明天一
来。第二天,他把书还给蒋多多了,多多马断不是自己来的本。他去
开始宝拒承认,后来他是如实交代了。事后,去问多多怎
看出来的,多多说盗版漫画书的图画清楚也很模颜色和正也有差,对
视力不另外盗版的书检验合格审批号等字样,所以她辨别出来了,
分析令同学们惊叹
在我们生活中,也有许多不专、不细例子,如:考试后不检查,导存在不
……要的 ;上 不 心听 , 致家庭作 不会做,没有按 完成 良好的学 错误 讲 导 习习
学习方会让我们益,我们也要学习多多学身上的专和细心等一些
后感 篇三赢 读
有着 全球第CEO” 、 最受尊敬CEO” “ ”、 美国当最成功最大的企业家 称号的杰
克。韦尔奇(JackWelch)20xx 32日去那时我正在看他撰写的书《赢》
(WINNING)。杰克。韦尔奇毕生任职于 GE 公司(美国电气),在他任 GE CEO 20
,这位商界传奇人GE 的市值增长 30 排名来到世界第一,使由爱迪生创立
百年历史电气成为真正的业袖级企业。对于蓬勃的中国企业企业家来
说,学习这位商界传奇的想,可以说是必修课之一。事实上,杰克。韦尔奇对
中国企业家的影响也是大的。
《赢》和《业的本质》是对中国的理者,尤其是企业家们影响最大的本书。《赢》
首版于 20xx 年, 然距今已 有15 年,但管理的本 和原理没有 ,最基本的 律不会变 规
,这也许就是经的力量。用杰克。韦尔奇的说, 我把这本书献给那热爱商
渴望把事情做的人,献给那些每天一来就期盼在事业和生活取得成功的人 。
书,有深的文晦涩难懂的公式,和之前看的难去的专业
作相,文浅显的,例举的事也是身边触手可及的,性非常强。虽然
CEO 角度看问题,用作者的说,本书要是为身业务线的人们作的,因
本书有很借鉴意义。
怎样才能赢这是本书的题。赢不仅仅是,更是大,对于企业来说,更是如
到赢的时候,人是决定的因。因,本书要是于人的想和把想付
“ ”的力量 。基础篇 ,要是的东西,尤
其是企业经本的则,分别是: 识到强烈的使感和现实的值的重要
性;在经理的任何环对需要保持坦诚态度;发挥业绩评估的力量,
” “ 化的组织让每个人都到发言第二公司如何才能赢 ,涵盖组织
内部结构机制人、和企业文化,涉领导力、招聘、人事理、解聘
“ ”理、机管理。三部是 如何赢竞争 ,涉组织世界略、
“ ”、有的成、企业以及西第四是 个人职业如何才能赢 ,涉
职业艺术和质量,于如何工作,如何晋升,如何在一个糟糕老板
“ ”工作,以及工作与生活平衡五部是 有赢的其他问题 ,这个与关联
“ ”大。 生活中的每一天都会有新的问题,这正是激我们前的动力 。
赢,是所有人都在求的---业竞争中赢得机会,在理中赢任,在工作
中赢得尊重,在人生历程中赢值感。 杰克。韦尔奇在现代商会发角度
对如何赢出了一些看和经是很有借鉴意义的。人是相的,理也是相
的。怀抱理想,积极进,坚实在行动上,不断总结取得
超预的业来都是成功的经之,对每一个人都是用的。书中很多,
对人才招聘的过,杰克。韦尔奇提出,在招聘开始之前,每个人
种考验分别是正直说真,要对做过的事情负责承认错误并、智
强烈的求,有宽广识面,成能够怒火承受力和挫折
人的情感,充满自但不傲慢无礼此外需要4E1P
的人,分别Energy积极向上的Energize人的能力Edge(决
力,麻烦的是问题做出决定气)Execute执行力,实工作任务的能
Passion激情,对工作有一的、强烈的、真正的兴奋
对于高层人员,需要有真化来性)强烈的倾向
周围的人自己更优秀、更聪明、强大的。如果说你有领导、友具
上的质,请好好善待他们,你会和他们的多的。
成的队能赢,因你要发现和手;不要以致
行动要不断与自己的学习经验;保持积极向上的态度要感他人
不要把自己当保持。 这些都是杰克。韦尔奇提出的如何赢的方,书中
提到许多的则和方大家都能赢,实现赢。
后感 篇四赢 读
《赢》是杰克韦尔奇汇集坛演讲中听众提出的问题,类整理的一本书。本书
较独可以分读,总体较轻松易读。总体来看,
容。一是,作为企业的经理人面对的各类问题,如何思考,如何理。是,人在工
作中经常遇到的问题难,应该如何思考对。因,本书适宜读,
一是经理人,要是至第三章一是工作中有的人,要是第四中的
容。
读《赢》的过中,喜的发现自己有很多理上的思考和想理大
如,于企业使的现实需要,预算理的同时,也有其他
一些篇,看了有些共鸣不是强烈,想来是于自身在这些方面到的事情
“ ”不够多,者是自己的思考不够深知此事要行 。只有自身有
过深读到,才更加容易行深思考,与作者想的
但不有过深经理人角度,这本书有很多容都为经理人提指引
这些容的存在,当在企业理中似问题,就可以查阅借鉴
杰克韦尔奇在书中也对个人职业如何能够有所成就,出了一些建议找到一
的工作,到晋升、与糟糕老板到工作与生活平衡,有很多有益的
有一些实际的案例,对工作中有上的人,有些值。
实,但对表有一认知,能的提出一些,不为一
本实用的工书,经理们在工作中查阅
后感 篇五赢 读
《赢在校园》这本书要讲了作为一,我们坚在这一平凡上,但我们的
标矢志就是--“ 赢在校园 ,做一个平凡卓越的教师!下谈谈我的一些看
:要做一优秀英语首先应该是一名合格英语。我们要上每一堂英语

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[摘要]杰克韦尔奇《赢》读后感【精品多篇】为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。《》后感篇一赢读当看完《赢在执行》这本书后,我一直在回味执行实际是一门学问,是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训,他崭新的理念,让我们找到自己的差距。日记“”所谓执行,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表示他们的研究深,学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说,情况则相反,因为最简单的东西才最容易懂,也最实用,对于我们而言,执行就是去做,而且要保质保量的做,在领导者提出工作任务和要求后,我们能保质保量的去完成他,这就是执行。事实上,在我们现实中,尤...

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