保洁工作申请报告多篇

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助。
【第 1篇】保 工作述 洁 职报
保洁工作述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好! 我于 20xx 5 月进入+++++公司,分管保洁工作。因之前从事电器销售工作,刚
开始对接手保洁这个新的工作我也是犹豫不决,但在公司领导的鼓励和热心帮助下,我打
消了顾虑,并且充满自信的来到新的岗位,配合项目部分管保洁工作。刚接手时保洁人员
因工作量大,待遇低, 工思想情 波 大,工作开展并不 利,我通 方方面面的了员 绪 动较 顺 过
解调查、倾听员工意见、安抚员工、加强思想工作教育,并将实际情况如实向公司汇报,
提出合理的整改意见,在公司领导的英明决策和大力支持下,增加了保洁员的数量,稳定
了员工情绪,也大大提高了工作质量,保证了分管工作的正常,也让在建项目地的环境卫
生有所改善,赢得了大家的一致好评。工作上小有所成更增加了我做好做细保洁工作的信
,在这段时间里我不断地总结经验和教训、扬长避短,及时与领导沟通,合理听取员工
意见以便更好的完成工作,解决今后工作中出现的问题。在工作中,即有成绩、又有收
获、更有教训,现就一年来本人的工作、学习的情况作简要汇报:
一、工作情况
在分管保洁岗位上工作以来,我根据保洁各岗位需求情况、实际运作特点和要求,长期坚
持做好了 工的思想工作,加 了 工 公司管理制度的学 。 整了班次和工作 强 员 对 习 调 时间
对保洁员和保洁区域进行了合理化分工,实行责任制,划分责任区明确责任人,消除了作
业模糊区。对保洁区每日的清洁情况进行了实时检查,较好的提高在建项目地的环境卫生
情况。在此同时,即教育了保洁人员工作,又配合了部门管理现场的日常工作。按照公司
保洁人员的管理规定对保洁员工进行了岗位培训,并以公司管理制度为主线对不同的岗位
制定了不同的培训内容,以真正达到培训的目的,使保洁员工在掌握保洁工作职责的同
时,对公司相关的管理制度也加了了解。达到公司的工作要求,较好的完成了保洁管理
工作,得到了公司领导的定。
、工作中在的问题
一是保洁管理方式粗放,主要现在工作不够精细,入到保洁工作区检查较,对各保
洁小情况掌握全面、不透彻。致使和员工联系的不够紧密实不到
位,影响了工作的质量。调工作方面做得不理想,在有工作上够全
、不到位、不够平衡影响了工作效率是对保洁员工安工作较多,自检查的
有将对保洁工作质量的监督落实到位。是自的领导艺术驾驭全局
需进一的提高。由于职业的转换应该全局度思问题,思想认识还没有完
全到位,在 保 工作的安排上 有一定的片面性。 公司管理制度学 的对 洁 '重要性和必
性认识,强调日常工作多,对公司管理制度的学习有所放松缺乏主动是求
实的工作作风还进一加强,在保洁工作中实、细、抓具体的实干精神还
,抓落 的力度不 大。同 , 在工作中 生的新 缺乏有效的解决 法,致使有时 对 问题
工作问题理的是不够圆满,有达到公司的要求。
对以上工作中在的问题,我进行了真细致的分为有以下方面因:
一是对公司管理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强,即使学习,也是学习
要的东西全面系统的进行入学习,是现学现是工作实意不强,
入到员工中进行调查研究,照成工作入现场,对情况了解的不清,掌握
不准。三是工作中 新意 不 , 一些老的工作方法 比 用。因此,造成了工 识 够 较实
方法,不能使用新情况的需要,无法解决新问题。
根据自在各方面存在的问题和不,我决心在今后的工作中从以下方面
一是加强自学习,提高保洁工作管理水平和工作力。转变工作作狠抓工作
实。自身子入工作区调查研究,制定出合公司要求的工作思是改进
工作方法,增强工作新意,在理工作问题上要机智是要身体力行的组织
好、 好、 好 工的 作用,真正使公司的安排和决策得到不折不扣地 落发挥 团队 贯彻
实。
三、下一步的工作 想
1巩固经验,取教训。进一明确保洁管理工作的导思想,细化责任分工,牢固
实的工作思想,做自的本职工作。
2掌握岗位特点,总结工作规,提高保洁管理工作水平
3、增强新意,不断提高管理水平。一是继续保证保洁各项工作的有;是充分
取以工作中的教训,总结中的经验,以解决今后工作中出现的新问题。
4、加强员工工作中对好意的培尤其是安导员工在工作中要特
意安问题。意在建项目地的工,又要意在建项目地的通安
今后的保洁工作任务很重困难很多、大、标准很高,我决心以这述职报告会为
契机,带领保洁工作一人,勤奋学习、勇于创新、恪尽埋头苦干、公道用权
洁自满完成公司交给的各项任,在本职岗位上创造新的业绩。也请领导和同事
支持我、帮助我、监督我,也咱们豪德商贸城好。谢谢大家!
【第 2篇】保 工作述 告范文格式洁 职报
【篇一】
一年来在公司的一领导下,经过部门员工的力,完成了公司安的各项保洁工作
“ ”,我保洁部本着 用服务争创服务作好每一项工作,同时也得到了
领导和业主的认可。现将保洁部一年来的工作汇报如下:
一、服务、提保洁服务质量
xx公司保洁部承担xx公司 3公区、内保洁(约 350 多间室)以及 10
家属区的保 任 。是我 xx公司服 管理的重点工作之一。保 部始 把 保 服务 们 终 优质 洁
“ ”作为年工作的中之实开展 优服务动,延伸保洁服务项目,力打
“ ”造 xx保洁 服务品牌。我保洁部在这一年里,种种的不人意,但是在这一年中
我 也有星星点点的 亮之 。一是在年初 xx公司接到省公司 闪 处 20 xx团拜会在
楼餐厅举行的通后,公司领导及时开会,安署团拜会工作,制定具体服务方
,保洁部在接到任时,组织班组人员力,真安排布置工作任,高
的完成了 16万平方米保洁任是加强区和公区日常保洁巡视检查工作以及配
公司的春季秋季大检查工作,狠抓职责实,隐患排理。在大检
查中共排查安全隐患 34 。配合公司相关部门完成了大数间需粉刷办登记以及
对大数间室外幕墙玻璃破损的更工作。进一规范应急体系,根据人员动及时
调整了应急队伍,明确了职责,实了职责。是接到公司下部门要搬迁北楼办
公。我保洁部组织人力,对北楼全面进行了保洁,搬迁业主的一致好评。
真作好清仓利库
作,加强保洁器的管理。对所有保洁器进行登记造册心配合xx中心项
目部完成年上领导的来访及检查工作。10 完成了对公司调度大楼外
幕墙的清工作。同时,配合业公司各部门完成了公司四季度工作会的接待服务
工作。
、完善保洁标准化、细化工作流程
1年工作的基础上,完善保洁部的相关管理制度及。保洁部根据各岗位
的实际况,从规范班组服务流程着手,对各班组定人、定岗、定位,职责到人。同时,
“ ”根据员工的工作力及特长,做到 划点、划、划楼),做到人人有事做,人人
有职责区,据划分的职责况进行检查,现问题即整改。
2标准培训,对岗位和新员工入职时的实际况,实行,在岗做
范的方法进行培训。长手手教,熟练、帮、带,发挥班长的业务技能长,调
熟练工的。这使受培训理解和掌握,即提高了技能,又拉近
同事间的距离,一举两得,益彰严把培训作要领要点,做到
(即:眼勤看手快做);先粗后 ,一步到位,人走物清(即:一次做 底,人走垃圾、
杂物、工具全
3标准检查。在检查工作中,不过场。杜绝一糊现问题及时提出,
问题方法量不,出现常,多方协助。目的有一个,标准下。持之
的日检查,是保洁标准化不可缺少措施有这不会是一纸空文,
保洁区的卫生赢得业主和使用人的满意。
三、提升管理、 化 工素强 员
1首先强化管理人员的管理质及业培训,组织管理人员班组长学习培训
达公司相关工作要求及保洁工作标准
2加强培保洁员质,对每一个新来员工进行思想道德教育。对每个岗位根据要
求的不一,开岗位培训,在全体工员中开保洁知识技能比武竟赛,并演练
学习,交流过培训,使保洁质量和工作效率得到大提高。
摘要:

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