医务科科长个人述职报告

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【前言】医务科科长个人述职报告共含 2篇,由范文海网的会员投稿推荐,小编希望以下
多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇:医 科科 个人述 告务 长 职报
这篇医务科科长个人述职报告范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。
在领导的培养与关怀下,我被任命为医务科科长。担负着医务科的管理工作。一年来,在
院领导的支持和临床科室的配合下,通过自身努力顺利完成了本职工作,为我院医务科工
作,跨越式发展做出了积极贡献。
一、加强素质修养,提升工作能力。
我承担的工作即重要又复杂。直接关系到全院业务工作的日常开展。为提升自身工作能
“力,我注重素质修养锻炼,积极参加院领导组织的公益活动和思想教育,尤其是通过 优
”秀员工十项修炼 学习实践活动,为我基本素质的提高起到了促进作用。为搞好本职工
作,我还在平时坚持学习临床诊疗知识,为做好医务科工作打下良好的基础。现已具备了
及时上传下达,搞好科室联系,广
泛接触同志,科学利用医疗信息,独立工作的能力。
二、当好领导参谋,做好工作计划的制订和落实。
在院领导的安排下,我首先领会领导意图,深入科室调查,参考上年度相关资料,起草年
底临床工作计划和具体落实措施。把创新发展,继续教育,人才培养,制度落实做为重点
明确阐述,所有的计划经领导审阅定好后抓落实。我在实际工作中完成了人才培养安排;
为专业技术人员的继续教育,职称晋升,各类医师考试等,不辞辛苦;认真查阅评估医疗
文件资料;抓好临床重点病历讨论;积极参与人文医学教育,为我院临床业务的开展做出
了努力,收到了成效。
三、做好资料归档管理。
平时注意资料收集,对收集的资料进行分类整理。按照工作需求,该手写就手写,该打印
的就打印,准时上交文件,院内文书和日常工作资料,分类整理。保存旧档,为今后参阅
和领导查阅提供了实用依据。
总之,一年来,我按照工作的要求,领导的安排,不辞劳累,加班加点,克服困难,完成
了医务科的各项工作,未出现任何差错和失误,好好味妇幼院业务工作的开展做出了应有
的贡献。
第2篇:医 科科 个人述 告务 长 职报
给你一篇医务科科长个人述职报告的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修
改。
尊敬的各位领导、各位同事:
一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素
质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职
报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,
怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不
当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断
提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创
业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事
高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千
方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,
宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题
协调会 10 次,组织院内危重病人抢救 5人次,组织院内业务专题学术讲座 10 次,解决医
疗纠纷 5件。
2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外
处理医疗问题 20 多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559 分,我边学习新标
准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的'医疗管理人员,组织科室学习标准,经常
督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到
位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作
则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意
用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正
常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科
工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对
工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导
的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科
工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中
“ ” “ ”“ ”之重。坚持 以患者为中心 的服务理念,狠抓 医疗质量优质服务两个主题,一年来重
点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重
病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科
室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。
为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领
导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培
训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,
确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职
责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管
理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、
完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、
处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有
效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高
质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标
准,修订了《医疗质量检查考核标准》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结
合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续
提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷
员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意
识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技
能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教
“ ”育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的 三基三严 训练和岗位培
训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的
职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。
6、改进服务流程,提高工作效率。
加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日
不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。
7、合理用药规范检查,减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物
分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制
度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证
门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。
摘要:
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作者:littere...
分类:述职报告
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