关于不良资产清收盘活工作进展情况的报告

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一、工作开展情况
一是成立 。根据工作需要, 筹全市力量推 清收工作。组织强领导 XX 银行和 XX 银行各
自成立领导组织,确保清收工作落实到位。
二是组建专班齐发力。抽调成员单位工作人员,分别成立专班,由一把手任组长。组建 XX
银行清收专班和 XX 银行清收专班,专司集中清收工作。
三是制定方案明机制。明确总体清收目标及工作机制,多项措施保障统筹推进清收进度。
指导 XX 银行和 XX 银行细化方案,建立会议推进、督导协调、监测通报、激励约束、审计
监督等工作机制,全力保障清收工作高效运转。
四是压实责任分任务。全面梳理 XX 银行和 XX 银行不良资产情况,兜清底数,明确了各县
区和银行清收任务,压实县区属地责任和银行主体责任。同时,督促 XX 银行和 XX 银行任
分解到位, 任, 工清收不良的 极性和主 性。 层层压实责 调动员
二、存在主要问题
一是不良 款 久, 置困 多。不良 形成年限久 ,表外不良 笔数多、占比 时间 处 难 资产 资产
高,涉及 覆盖面 大,目前无法找到用款人比例高。农户 较
二是抵债资产标的大,处置变现难。抵债资产处置变现过程中,因涉及股权、房地产等资
产标的金额较大,寻找意向竞买人较难,导致难以处置变现。
三是清收政策有待突破。贷款展期、利息减免等政策需要更大突破。特别是对于 XX
行,经过近两年的集中清收,剩余的不良资产都是难啃的硬骨头,需要更多、更大力度的
政策支持。
三、下步工作措施
一是 清收 任。 各清收 班作用, 一步压实 责 发挥 进 压实 XX 银行和 XX 银行清收盘活主体责
“ ”“ ”任,狠抓工作落 , 决防止不良 清 冒 前清后增 。督促各 区扛 属地实 坚 资产 边 边
任, 小 作用, 目 , 化措施, 筹推 ,加快清收工作 度。发挥县 领导 组 紧盯 标 细
二是突破重点大户。聚焦 XX 银行和 XX 银行重点大户,逐户逐笔分析研判,研究解决办
法,制定清收盘活方案。同时,全面梳理清收重点大户存在的困难,理清需要相关部门协
调的事项,及时组织领导小组会议,发挥部门工作合力,协调解决难题,尽快实现新突
破。
三是强化清收督导。针对清收盘活目标任务,加强工作督导,每日通报县区工作进度,每
周开展工作调度,全面梳理。

标签: #工作

摘要:

一、工作开展情况一是成立。根据工作需要,筹全市力量推清收工作。组织强领导统进XX银行和XX银行各自成立领导组织,确保清收工作落实到位。二是组建专班齐发力。抽调成员单位工作人员,分别成立专班,由一把手任组长。组建XX银行清收专班和XX银行清收专班,专司集中清收工作。三是制定方案明机制。明确总体清收目标及工作机制,多项措施保障统筹推进清收进度。指导XX银行和XX银行细化方案,建立会议推进、督导协调、监测通报、激励约束、审计监督等工作机制,全力保障清收工作高效运转。四是压实责任分任务。全面梳理XX银行和XX银行不良资产情况,兜清底数,明确了各县区和银行清收任务,压实县区属地责任和银行主体责任。同时,...

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