民兵工作总结报告（多篇）
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民兵整 工作 篇一组 总结
五一社区 20xx 年民兵整组工作在大研街道党工委、办事处的正确领导下，根据 xx 区人民
武装部下发的关于《20xx 年民兵整组和军事训练工作》的文件要求，以民兵应急力量建设
“ ” “为重点，紧紧围绕 能打仗、打胜仗 的奋斗目标，按照 突出重点抓落实、围绕难点抓突
”破、针对弱点抓补差、结合特点抓质量 的思路，编实民兵预备役组织，规范基层建设。
现将本社区民兵组织整组工作总结如下：
一、 真 ，加认 组织 强领导
社区 高度重 ，召开了领导 视 20xx 年民兵整组工作会议，对今年民兵整组工作进行专题研
究部署，并提出了整组工作意见。结合社区实际，规划好民兵组织的`规模、布局和种
类、结构，同时把整组工作纳入社区工作的重点来抓，保证社区整组工作顺利进行。
二、深入宣传教育，努力营造整组氛围
为进一步搞好整组工作，社区及时拟制计划，以黑板报、板报形式宣传民兵工作的地位、
“ ”作用，增强广大民兵的国防观念，强化 兵 的意识，进一步扩大民兵组织的社会影响。
三、坚持原则科学编组
“ ” “五一社区民兵整 工作在 持 、 、管 的基 上，以全面 用、管组 继续坚 编实 训实 实 础 实现 够
” “用、实用 为本年民兵整组工作的总体目标，真正满足 建在身边、抓在手中、用在关
”键 的工作要求，我社区组织居民小组长对辖区内居民户进行摸底调查，对符合年龄段的
人员进行编组，做到不重不漏，现编入普通民兵 30 人，基干民兵 12 人，适龄青年 37 人。
做到组织落实、政治落实、军事落实。
四、坚持标准，严格把关
针对当前适龄青年流动性大，人员难以固定的现实情况，按照民兵编制的规定和要求，调
整健全民兵组织，保证民兵组织的落实；确定基干民兵出、入、转队名单，从严把好入队
关，做到个人历史情况见底，现实表现见底，政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗
教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织，有效地保证了民兵队伍
的纯洁可靠。把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工
作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来。
收，上 表格（检查验 报 3月15 日至 3月20 日 篇二
对各村各单位民兵整组工作进行逐一检查、督促整改，直到达标。按规定上报各种表册。
民兵整 工作 篇三乡镇 组 总结
20xx 年度我县民兵组织整顿工作在县委、县政府和县人武部的正确领导下，在县人武部业
务部门的具体指导下，在各基层单位的大力支持下，科学筹划，精心组织，狠抓落实，比
较圆满地完成了任务，为进一步提升应急作战能力打下了坚实的组织基础。现将有关情况
总结如下：
一、基本情况
今年的民兵整组工作，我们严格按照县《20xx 年度民兵组织整顿工作实施意见》干府发
〔20xx〕2号文件要求，定标准，抓落实，基本实现了分区下达的各项整组任务指标，为
有效应对重大军事事变，遂行各种应急、机动、保障和作战任务，奠定了坚实基础。
我乡民兵组织建设的基本情况是：全乡总人口10640 人，下辖 6个村委会民兵（连）营。
共配有专武干部 3人，民兵干部 18 人。有民兵总数395 人，其中基干民兵 80 人，组建各
类分队共 2支，其中应急分队队伍 1支40 人，安全警戒分队 1支40 人。有退伍军人 38
人，占基干民兵总数的47.5%；专业技术兵26 人，占基干民兵总数的32.5%；外出打工、
经商人员 16 人，占基干民兵总数的20%。 整 ，我 民兵 建 各 指 基本达到经过 组乡组织 设 项标
了上级的要求，为提升应急作战能力，遂行各种应急、机动、安全和警戒任务，奠定了坚
实基础。二、主要做法及特点
（一）统一思想，精心部署。
在理清今年民兵整组工作思路的基础上，我们结合分区部署的整组工作任务，结合自身实
际逐项逐条进行了认真的分解细化，制定了自己的民兵整组工作方案，乡党委会专题召开
了党委会，统一了思想，明确了责任，提出了具体要求。召开了全乡民兵整组工作会议，
对今年的整组工作进行了全面的动员部署，党委书记和乡长到会并作了重要指示。通过一
系列的研究部署，基本做到了从党委领导到基层民兵营（连）对今年民兵整组工作干什
么、怎么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解，使我乡今年的民兵整组工作一开局
就走上比较规范、有序的轨道。
（二）搞好宣传，营造氛围。
为使民兵整组工作深入人心，得到社会各界和广大民兵的理解和支持，我们采取多种形
式，通过多种渠道，加大了民兵整组工作的宣传力度，并把它贯穿到整组工作的全过程。
和征兵宣传一样，利用横幅、标语、宣传单等开展宣传，营造了较好的氛围。在对象上，
以广大民兵和青年为重点，提高他们对民兵整组工作重要性、必要性的认识，增强他们参
与整组的主动性、自觉性。
（三）精心组织，狠抓落实。
一是深入 。我 把 摸底作 搞好整 的重要 来抓， 人武部 成调查 们调查 为 组 环节 乡 组2个工作
组，分2片下到村级民兵连，采取听汇报、召开座谈会、查看民兵营（连）建设，对民兵
组织整顿工作进行认真细致的跟踪调查，根据上级赋予的任务，结合自身的实际，找出了
自身的薄弱环节和重难点问题，对现有力量的合理性进行了分析研究，提高了方案的操作
性和可行性。
二是认真部署。针对今年的民兵整组工作时间紧的实际，我们在工作安排上做到一个阶段
接一个阶段，环环紧扣，机关对基层进行不间断的跟踪问效，确保了工作紧张而有序地开
展。如在退伍 人的登 上，我 指定民兵 走村入 ， 退伍 人的情况 行全面军统计们营长 户 对 军 进
的登记，并保存了联络方法，确保了准确、及时、全面。
三是科学安排。在整组实施过程中，乡村两级做到早调查、早摸底、早研究、早部署，争
“ ”取了整组工作的主动权；整组工作正处在我乡 双合等矛盾纠纷多发时期，各级干部精力
难集中，维稳任务重，我们一方面采取超常措施进行强有力的督导，另一方面引导广大专
武干部妥善处理好整组工作与其它工作的矛盾，合理安排人员，科学分工，统筹兼顾，保
证整组工作有条不紊地展开，进一步调整了布局，优化了结构，编实了队伍。四是狠抓落
“ ”实。为使整组工作落到实处，我们采取 蹲下去、请上来 的方法，结合开展党的群众路线
教育实践活动，认真听取各基层单位的对民兵整组工作的实施情况，人武部转变作风，深
入基层，加强检查，跟踪指导，帮助解决基层在整组工作中遇到的问题。
（四）突出重点，抓住关键。
一是突出了人 。我 通 大力挖潜和 整 ，切 把工作 定、流员编实编强环节 们 过 调 编组 实 较稳 动
性较小的退伍军人、乡村干部和经过军事训练的人员优先编入；重点抓住了民兵应急救援
“分队建设，按照 人员编组专业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军事
”化 的原则，使之能随时应对各种应急行动，切实编实编强了重点分队。
二是突出了装备配齐环节。我们严格标准狠抓了军地通用装备器材的编配，积极商请地方
政府采购配备应急分队装备器材，制定了实实在在的装备编配计划，建立了装备信息档
案，签订了装备征（租）用协议，做到定人、定位、定装、定质量，落实急时装备优先保
障要求，以应对遂行急难险重任务需要。
三是突出了制度完善环节。我们着重从完善各类民兵工作制度入手，比如：会议制度、工
作制度、学习教育制度、请示报告和请销假等制度，加强人员管理，增强适龄青年参加民
兵组织的光荣感和责任感，从而促进工作落实。
“ ” “ ”四是突出了点验从难从严环节。我们按照 五实 、 三全 要求，对全县所有分队进行了集
“ ” “结点验，组织点验时，要看四证 （身份证、退伍证、工作证、技术资格证）、查 四
”率（人员到点率、专业对口率、退伍军人编入率、装备配备率），现场提问（任务理
解、人员落实、装备配备等情况），及时发现和解决整组中存在的问题。
五是突出了求 量出效益 。 提高今年整 工作 量，确保各 位真正抓出 效，我质环节 为 组 质 单实
们改变以往只满足于过得去的思想，制定并下发了《乡20xx 年民兵整组工作计划》，对
各单位的工作进行指导，促使基层整组工作抓到位、抓到底，从而形成了抓整组工作的良
好局面。
六是突出了加大问题研究力度环节。后备力量建设既面临难得的发展机遇，也面临许多矛
盾和问题，需要进一步解放思想，更新观念，认真研究对策措施。充分利用地方社会资
源，发挥地方政府的主观能动性，走军地齐抓共管的路子；改进编组方法，综合采取单位
管理、行业管理和社会管理，完善了管理机制；借助信息化平台，加强外来和外出流动民
兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流动民兵管理的对策措施。
三、存在的的问题
摘要：
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作者：shokzz
分类：实用范文
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时间：2024-08-17
