医院活动实施方案通用多篇

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医院推广方案篇一

一、概述

医院的形象代表着消费者对它的识别和认同。医院形象提升是为了在广大消费者心中树立

品牌美誉度所必需经历的一个过程只有经过形象的提炼才有可能形成牢固的认知度和忠诚

度。

二、形象推广

（一）品牌形象

1、品牌形象定位：您的家庭医生，您的健康，您的理家顾问护专

2、品牌形象定位的宣：求医到传语 XX 有家有健康

3、形象的推广：一个品牌概念能被消者所知关在于播而播的主要途径费认键传实现传则

在于推广。那么医院的品牌形象推广应采取短期宣传或活动与长期宣传或活动相结合的形

式进行推广宣传。详情见后。

（二）服形象务

1、服形象定位：情服式医务亲务疗

2 、服形象定位的宣：家的感的世界务传语觉爱

3、服形象的推广务

①创造一种服务的概念：全程亲情医务

②“创建一个服务日：即微笑服务日

三、宣传创新

（一）宣意传创

使专业性与趣味性并融具有受众吸引力。广告中善用情景化、比喻化、故事化的表达方

式。

（二）媒体合组

电视专栏与地面活动、社区推广相结合。创建网络与电台、自身报刊配合的健康指南并

建立短信平台。自有活动、社会化活动与媒体宣传互相推进。

（三）宣媒体划的突破传计

即如何选择媒体宣传的有效媒体和有效时段。从媒介选择、媒介组合、发布时机、投放

排期、效果测定等方面综合考虑提供几种电视宣传方案：

1、片专题

1-3 分钟电视专题广告片、30 秒电视广告片。此类电视宣传片时间长。便于充分展示企业

形象使受众医院能更好的同提升医院的美誉度和和力。对认亲

A、制作医院整体形象两部专题

1-3 分钟元/ 根据不同时期制作 30 秒广告片 6部/年元/部

B 、在台黄金段布电视时发 1分钟广告元/30 天30 秒广告元/30 天元/一季度

2、片广告单帧图

电视单帧图片宣传广告发布时间长频率高。每天在无人点播的情况下 24 小时每隔 5分钟

循环一次播出不受人为操作限制发布信息次数频繁使受众对医院更深入的植入脑海。

A、存放每幅画面元/月存放 3幅画面元/ 月存放 3幅画面元/年

B、更新一副画面元。

3、台、角、助形式广告标标赞

4、形象片- 音乐电视基本长度 5分钟以内，通过优美的音乐、精美的画面、动人的歌词打

动受众以情感人通过调动各种流行元素让观众自然地接受广告内容。

四、活动促销

（一）活宗旨：具有倡性和引意动导领义

（二）相关事宜

1、具有新意、趣味性和郁的吸引力将健康活成一全民。浓动变场娱乐

2、活与宣形成互地面活和播出合。动传强势补动电视结

3、具有广泛的参与性准入低大家通参与活有所得。门槛过动获

4、具有烈的效和播效有效的提倡了新尚。强轰动应舆论传应风

5、具有后延性和周期性可形成久性影响可以年年下去。长办

6、引健身会所、学校、工会、房开商共同参与的活。进产发动

（三）推荐活动

1、推出特需医服疗务

2、建立重点病人健康档案

3“ ”、建医院健康俱部短信互、医患互组乐动动

4、健康大篷社区巡回展车义诊

5、医院周年典庆

医院活施方案篇二动实

“ ”为认真开展好争创廉医、诚信、为民医院活动，弘扬行医正气，进一步加强医德医风建

设，树立医疗卫生工作良好的社会形象，切实做到为经济建设服务，为人民健康服务。根

据豫卫发36 号、商卫医42 “ ”号文件精神，现将我院开展《争创廉医、诚信、为民医院》

活动的实施方案通知给你们，请各科室结合实际积极行动起来，认真遵照执行。

（一）建立，加组织强领导

“ ”争创廉医、诚信、为民医院是在医院科室改革进一步深化的新形势下开展的一项有益活

动，全院干部职工要从讲政治、讲大局、促发展的高度，提高认识，统一思想，建立组

“ ”织，加强领导。各科室在领导体制上要科长、主任亲手抓，护士长积极配合，科室职工

积极响应。为保证全院争创活动的顺利实施提供组织保障。医院成立争创活动领导小组，

总体布置，检查监督，下设办公室，具体安排，组织实施。（成员名单见附件）

（二）内容要求

1、廉行医洁

（1）医人要自遵守廉自律各定、社会服承内容及范化服的要求，护员觉洁项规务诺规务

“ ”拒绝接受患者及亲属各种形式的红包、物品和宴请，以及推销商以各种名义给予的回扣

和好处；职业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为；杜绝开单提成和指定地点购药问

题。（监察科）

（2）医院大型器械和用量大的、耗材等，都要通集中招采或公开招采购进试剂过标购标

购，禁止科室或个人采购行为。（药械科）

（3）医院立人医服价格和品价格行情况的管，按照《河南省医价设专负责疗务药执监疗

格（试行）》标准，经常对价格执行情况进行检查，使单位无自立项目、分解、重复、超

准收及作收等。（科）标费滥检查费问题财务

（4）建立新的考核、分配机制，逐步推行效核算制度，按工作量化指、服水平、绩标务

医疗质量，两个效益综合考评，绩效取酬。严禁科室私收现金，科室无帐外设帐、私

“ ”设小金库和公款私存等问题。（质审科、监察科）

（5）建立健全医德医、激励、督、制度和医人医德医档案，每季度行风监惩处务员风进

一次考核，考核情况入医德医档案；档案建档合格率记风 100%。（察科）监

2、信服诚务

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标签： #方案 #医院 #实施方案

摘要：

[编辑]医院活动实施方案通用多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。医院推广方案篇一一、概述医院的形象代表着消费者对它的识别和认同。医院形象提升是为了在广大消费者心中树立品牌美誉度所必需经历的一个过程只有经过形象的提炼才有可能形成牢固的认知度和忠诚度。二、形象推广（一）品牌形象1、品牌形象定位：您的家庭医生，您的健康，您的理家顾问护专2、品牌形象定位的宣：求医到传语XX有家有健康3、形象的推广：一个品牌概念能被消者所知关在于播而播的主要途径费认键传实现传则在于推广。那么医院的品牌形象推广应采取短期宣传或活动与长期宣传或活动相结合的形式进行推广宣传。详情见后。（二）服形象务1、...

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