护肤品创新创业项目计划书（精选35篇）

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护肤品创新创业项目计划书（精选 35 篇）

肤品新目划篇护创创业项计书 1

　　二、公司摘要

　　产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导。

　　资金需求：公司成立之初需人民币 20 万元。

　　筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得。

　　市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近

的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

　　管理体系：分三层结构，并争取外部支持。

　　销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新

的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公

司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步大公司模。扩规

　　三、公司介绍

　　宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获

得对生活的自信。

　　目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售

于一体的大型公司。

　　产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用

指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。

　　市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等

更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为

了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是

缺少规范的公司，具有远大的发展前景。

　　四、营销策略

　　宣工作。传

　　初期在学校内主要以到寝室宣和宣主要宣措施，于新客予待，传传单传为传对户给优

并其行情宣。如果她了我的品，那自会替我宣；即使不，也会对进热传们买们产们传买对

“ ”顾客态度始终如一，因为我们相信生意不成情意在的道理。

　　此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以

信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

　　销售方式

　　 1、初期，我将开面，直接售。是我最基本的售方式。们设门负责销这们销

　　 2、我将采取合作的方式其他机构代我行宣和售。例如，可与有客们让们进传销现户

签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

　　 3、我将与可能用到我品的或系，当其需要大批化品是我可以们们产组织签约联妆们

负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。

　　 4、通理会卡的形式留住客，同客的力，是双方都有利的措过办员户时户经济压对

施。

　　售后服务

　　为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登

记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系。通过

这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于

我们公司的进一步发展。

　　五、竞争分析

　　化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。但

是它均非的大型的公司，因此没有断的象。主要争手就些小商店，他们专业垄现竞对这们

在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生

更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。

　　六、发展战略

　　我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。

　　 1、初期：最初我将在安徽科技学院开第一个面，探索渠道和如何与商们门进货进货

打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。此时我们将进

行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老

顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在

这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打

稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。

　　 2、中期：此公司已基本定，能得定的利，将行拓展。首先时经稳获较为稳润进业务

与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部

分份额。通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表

现。如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限

的，社会才是财富最大的来源。

　　 3、后期：如果公司能展到一天，那他已有雄厚的金，良好的信誉和发这应该经拥资

大量客，如果仍然靠售人的品利必然不能适形，当开自己的品，打出顾别产获应势应发产

自己品的名气，并逐向生和售各占半壁江山的的模式展，最成此行的产渐产销发终为业领

军公司！

　　七、财务分析

　　支出财务

　　公司建的支出组财务

　　办证支出办公用品广告费用房租水电

　　小计 20xx0 元20xx0 元80000 元80000 元|

　　总计20，0000 元

　　每月财务支出

　　人员工资水电费进货费办公费

　　小计 5000 元800 元3000 元1000 元

　　总计9800 元

　　月收入

　　估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000 元的盈利，随

后每月增长 500 元，直到公司收入定，估月收入将有稳计 30000 元，此公司正式入正时进

轨。

　　筹资计划

　　初期投所需的金将有以下几个方面得到：资资

　　 1、始人投创预计资 10，0000 元，主要是向家人和戚借。亲贷

　　 2、邀其他商人或有意的人出部分金。请资

　　 3、不足部分由向行申大学生款得到。银请创业贷

　　还款计划

　　当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足，则

由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间。

　　八、管理分析

　　管理层次

　　我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：市场部，业务部，服

务部，质检部，财务部。各部门均设有负责人，作为第二层人员。各部长下辖各自的业务

员，负责具体的工作，是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下：

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护肤品创新创业项目计划书（精选35篇）肤品新目划篇护创创业项计书1　　二、公司摘要　　产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导。　　资金需求：公司成立之初需人民币20万元。　　筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得。　　市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。　　管理体系：分三层结构，并争取外部支持。　　销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加...

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