管理的开题报告多篇

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【第 1篇】关于企管理的开告业题报

选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质

上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体

制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性

的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企

“ ”业文化阶段，其企业文化常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文

“ ” “ ”体活动代替企业文化。也有的国有企业把企业文化仅仅表现在一些大同小异的口号和

标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营

理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的

强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来

的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与

吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立

于不败之地，在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述：21 世纪是一个充满竞争和

挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营

“ ”管理一样，是企业基础中的软件。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有

企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具

有很重要的现实意义。

本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;

理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调

研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

本论文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用

和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。

第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及

相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重

构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题

的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

【第 2篇】公共管理士生的开告硕题报

一、论文名称、课题来源、选题依据

论文名称：基于 bp 神经网络的技术创新预测与评估模型及其应用研究

课题来源：单位自拟课题或省政府下达的研究课题

选题依据：

技术创新预测和评估是企业技术创新决策的前提和依据。通过技术创新预测和评估，可

以使企业对未来的技术发展水平及其变化趋势有正确的把握，从而为企业的技术创新决

策提供科学的依据，以减少技术创新决策过程中的主观性和盲目性。只有在正确把握技

术创新发展方向的前提下，企业的技术创新工作才能沿着正确方向开展，企业产品的市

场竞争力才能得到不断加强。在市场竞争日趋激烈的现代商业中，企业的技术创新决定

着企业生存和发展、前途与命运，为了确保技术创新工作的正确性，企业对技术创新的

预测和评估提出了更高的要求。

二、本课题国内外研究现状及发展趋势

现有的技术创新预测方法可分为趋势外推法、相关分析法和专家预测法三大类。

(1) 趋势外推法。指利用过去和现在的技术、经济信息，分析技术发展趋势和规律，在分

析判断这些趋势和规律将继续的前提下，将过去和现在的趋势向未来推演。生长曲线法

是趋势外推法中的一种应用较为广泛的技术创新预测方法，美国生物学家和人口统计学家

raymond pearl 提出的 pearl 曲线(数学模型为: y=l∕[1+a?exp(-b·t)] )及英国数学家

和统计学家gompertz 提出的 gompertz 曲线(数学模型为: y=l·exp(-b·t))皆属于生长

曲线，其预测值y 为技术性能指标， t 为时间自变量， l、a、b皆为常数。ridenour 模

型也属于生长曲线预测法，但它假定新技术的成长速度与熟悉该项技术的人数成正比，

主要适用于新技术、新产品的扩散预测。

(2) 相关分析法。利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立预测对象与影

响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。相关分析法认为，一种技术性能的改进

或其应用的扩展是和其他一些已知因素高度相关的，这样，通过已知因素的分析就可以

对该项技术进行预测。相关分析法主要有以下几种: 导前-滞后相关分析、技术进步与经

验积累的相关分析、技术信息与人员数等因素的相关分析及目标与手段的相关分析等方

法。

(3) 专家预测法。以专家意见作为信息来源，通过系统的调查、征询专家的意见，分析和

整理出预测结果。专家预测法主要有: 专家个人判断法、专家会议法、头脑风暴法及德尔

菲法等，其中，德尔菲法吸收了前几种专家预测法的长处，避免了其缺点，被认为是技

术预测中最有效的专家预测法。

趋势外推法的预测数据只能为纵向数据，在进行产品技术创新预测时，只能利用过去的

产品技术性能这一个指标来预测它的随时间的发展趋势，并不涉及影响产品技术创新的

科技、经济、产业、市场、社会及政策等多方面因素。在现代商业经济中，对于产品技

术发展的预测不能简单地归结为产品过去技术性能指标按时间的进展来类推，而应系统

综合地考虑现代商业中其他因素对企业产品技术创新的深刻影响。相关分析法尽管可同时

按横向数据和纵向数据来进行预测，但由于它是利用过去的历史数据中的某些影响产品

技术创新的因素求出的具体的回归预测式，而所得到的回归预测模型往往只能考虑少数

几种主要影响因素，略去了许多未考虑的因素，所以，所建模型对实际问题的表达能力

也不够准确，预测结果与实际的符合程度也有较大偏差。专家预测法是一种定性预测方

法，依靠的是预测者的知识和经验，往往带有主观性，难以满足企业对技术创新预测准

确度的要求。以上这些技术创新预测技术和方法为企业技术创新工作的开展做出了很大的

贡献，为企业技术创新的预测提供了科学的方法论，但在新的经济和市场环境下，技术

创新预测的方法和技术应有新的丰富和发展，以克服自身的不足，更进一步适应时代发

展的需要，为企业的技术创新工作的开展和企业的生存与发展提供先进的基础理论和技

术方法。

这种情况下，神经网络技术就有其特有的优势，以其并行分布、自组织、自适应、自学

习和容错性等优良性能，可以较好地适应技术创新预测和评估这类多因素、不确定性和

非线性问题，它能克服上述各方法的不足。本项目以bp 神经网络作为基于多因素的技术

创新预测和评估模型构建的基础， bp 神经网络由输入层、隐含层和输出层构成，各层的

神经元数目不同，由正向传播和反向传播组成，在进行产品技术创新预测和评估时，从

输入层输入影响产品技术创新预测值和评估值的 n 个因素信息，经隐含层处理后传入输出

层，其输出值 y即为产品技术创新技术性能指标的预测值或产品技术创新的评估值。这种

n 个因素指标的设置，考虑了概括性和动态性，力求全面、客观地反映影响产品技术创

新发展的主要因素和导致产品个体差异的主要因素，尽管是黑匣子式的预测和评估，但

事实证明它自身的强大学习能力可将需考虑的多种因素的数据进行融合，输出一个经非

线性变换后较为精确的预测值和评估值。

【第 3篇】行政管理的开告题报

随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，行政管理最广义的定义是指一切社会组织、

团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。

论文题目：政府诚信建设探析

1. 课题研究的目的和意义

政府信用是整个社会信用体系的核心和支柱。现今我国社会信用的普遍缺失使得建设诚信

政府成为时代的强音。由于相关体制、制度和公务员信用意识等的缘故，可以从加强诚信

观念建设、制度建设、行政公开、依法行政、建立健全监督机制和诚信运作机制、建设高

素质公务员队伍等方面来着手打造诚信政府。

政府诚信，主要是指各级政府官员及其行政决策，本着主权在民的思想还权于民，充分体

现人民的基本意愿，全力维护人民的根本利益，恪守承诺，不失信于民。政府信用的好坏

对企业信用和个人信用具有很强的示范作用，它是推动整个社会信用体系建设的核心和关

键。政府诚信的缺失，会导致社会上企业、个人诚信体系无法很好的建立。因此，打造诚

信政府的任务尤为迫切，成为时代的呼唤。

2. 国内外研究现状

乔治.戴维森在《最伟大的管理思想》一书中说道：政府行政人员依据委托契约得到相应

的酬金(工资、奖金)、荣誉等利益因而必须履行相应的职能，但这种契约不同于经济契

约，经济契约的标的是物质形态的商品，而政府契约的标的既有物质方面的、如提供公共

设施、维护和平与安全、制定法律和法规等，又有伦理层面的，如正义、公平、公正、民

主、宽容、责任等，内容十分广泛。

姆斯.柯林斯在《企业不败》中提出：当人民把职务给了你，就形成了一种契约关系，即

委托方(公众)将行政权委托政府行使，作为代理方(政府)应当给他们提供必要的公共物品

(国防、治安、公共福利、司法公正等等)，如果代理方职责履行得好，其官员就应当获得

应有的工资、报酬、荣誉等。如果政府不能提供委托方的正当需求，无法回应公众的期待

和信任，代理方就应当受到相应的处理，委托和代理关系的存续也就值得考虑了。这种关

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摘要：

[导语]管理的开题报告多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】关于企管理的开告业题报选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企“”业文化阶段，其企业文化常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文“”“”体活动代替企业文化。也有的国有企业把企业文化仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章...

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