安全生产学习培训心得体会
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安全生 学 培 心得体会范文产习训 1
回顾这段时间我单位上下发生的各种事故，人身伤亡事故、机电设备事故等;在这些事故
中，一次次的不外乎是以下内容：某某安全生产意识淡薄，操作过程中严重违反《安全操
作规程》。某某责任心差，机电设备巡视不到位，麻痹大意习惯违章，某某单位安全生产
管理不严格等等，这些都造成安全事故的重要因素。
通过学习，深有体会，总结如下：
一、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都有
它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防
止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举
一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避免事故发生。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视，就必须建立一把手的负
责制度，奖罚分明，他必须对自己管辖范围内的安全生产负责，这样就会给他们足够的压
力和动力。
三、所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可
能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必须按照
操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。
四、员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径，
首先你要让你的员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做
什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。
五、各级主管必须进行安全检查。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施?实施
了，那么实施的怎么样?这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然你制定了这么
多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章
制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实，安全生产才真正的有了保障。
六、发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改，降低其演
变为安全事故的可能性，如果发现了安全隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要浪费
人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。
“”安全第一，预防为主 这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，安全
工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，在日常工作中，为了加强安全
生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发
展，应严格遵守安全生产法。工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的
方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，
建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的
权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促，检
查，落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的
生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作，应突出安全生产教
育和培训，严格执行安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全
生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合
格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位
的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证
书，方可上岗作业。
作为一名管理人员，应当根据队组生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工
作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单
位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，使员工提高安全技
能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文
明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。安全靠制度，用科学的制度规
范员工的行为;安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚;安全
靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。安全是一个系统工程，必
须长抓不懈。
安全生 学 培 心得体会范文产习训 2
“ ”长期以来，公司注重安全生产，坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产方针，
“ ”推广没有安全就没有一切、安全生产无小事公司安全文化新理念，强化企业安全生产主
体责任落实工作，全面提高安全生产水平，公司在通过《三级安全标准化》企业验收的基
础上，始终注重对公司员工的安全教育培训，不断加大各项安全生产投入，按照
P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了不安全因素，使公司的安全生产长期处于良
好的稳定状态。
一、提高安全认识，接受事故教训
每一起事故的 生，都会 我 的家庭 来不幸， 企 造成 失和社会影响。我发 给 们 带 对 业财产 损 发
生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，迅速展
“ ”开调查分析事故原因、接受事故教训，本着事故 四不放过 的原则，公司认真回顾总结几
十年来的安全管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设
备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和认识不到位的问
题。通过这次事故教训，确实感到安全生产无小事。
事故原因查明后，公司制定了为期20 天的安全培训计划，组织员工进行认真细致的学习
总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、对照自身的日常操作行
“ ”为，查找不足和存在的 违规 现象，提高员工在生产安全上的认识。通过对此次事故的学
习反思，使员工对安全生产有了更深刻的认识，安全意识是安全行为的前提，只有过硬的
操作技能和浓厚的安全责任心，才是保障安全工作的前提。必须加强对从业人员的职业技
能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必须从严、全、细、实上
下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。
“ ”二、强化 没有安全就没有一切、安全生产无小事 的安全理念，确保企业安全生产的长治
久安
作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产
“管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕没有安全就没有一切、安全生产无小
”事 的安全理念，重点做了以下几个方面的工作：
1、要牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制。
安全工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。安全生产是公司
的首要任务，是各项工作的保障，建立健全安全生产管理机构。公司实行了各单位负责
人，抓生产就必须抓安全的一岗双责制，采取了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理
→ → → →部门负责人 到车间、科室 工段、班组 员工，均层层签订了安全生产责任状，实现
了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵到底、横到边的网格化的安全管理模式。使安全
目标责任与考核、奖惩有效地结合，实现了安全生产全员参与安全管理的良好局面。
公司始终高度重视安全生产工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子
成员轮流带班制度，对生产中的突发情况能够及组织、协调、指挥应急处置，保障了生产
安全平稳。
2 、不断加大安全投入
针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的实际状况，公司进行了《化工生产装
置安全诊断》工作，根据《诊断》中提出的.整改要求，制定了整改计划并逐步实施，先
后投资多万元。对全部的压力管道由进行了全面设计，并委托 进行了检验，对检验出不
合格的压力管道进行了更换;装置中使用周期超过20 年的压力容器全部进行了更换并注册
登记; 在 电器方面，对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正
压通风处理;对生产系统中的关键装置和部位完善了DCS 集中控制系统。通过以上整改提
升了装置的本质安全水平，夯实了安全生产基础，使安全生产得到了可靠保障。
公司计划投资 万元的安全专项资金，对系统中不符合规范要求的设备及安全附件进行改
造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改造、维
修，对生产系统中的动静设备进行计划检修，在检修过程中严格按照山东省[20--]168 号
文《关于化工装置检维修作业环节安全管理工作的通知》要求，制定相应的检维修方案和
风险分析防范措施。
随着安全投入的不断加大，装置中的安全联锁和自动化控制水平得到提升，使用周期较长
的特种设备得以更换规范，实现了装置设施的本质安全。
3、强化安全监督检查机制，安全管理就是没事找事
针对公司生产区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位，作为安全
科重点监督检查部位。督查生产车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进行
巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监督到位、管控到位，做好隐患的排查治
理工作，做到防患于未然，要把无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环
节是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对
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作者：shokzz
分类：心得体会
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时间：2024-08-17
