物资管理培训心得体会
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物资管理培训心得体会
20xx 年8月，我有幸参加了由集团公司组织的物资管理实训营培训班。本次培训开设了廉
洁从业教育、EPC 项目物资管理交流、物资部门安全管控要点等课程内容。此次培训学
习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友,也增强了责
任、激发了干劲。现将个人心得体会总结如下：
第一，在《开营第一课中》，老师为我们后期的学习鼓足了干劲、明确了学习目标。通过
此次培训，我们要做转变观念的践行者、做换位思考的体验者、做知行合一的奋斗者、做
争创一流的攀登者。同时讲解了采购未来及发展规划。在未来发展规划中，周总讲到，发
展规划的指导思想是加快采购管理集约化、智慧化、数字化、规范化、国际化进程。建设
愿景是构建和谐共赢生态圈,打造行业领先的智慧供应链体系。详细全面的阐述了坚持服
务企业战略，始终做到与企业战略同频共振，把主动服从企业战略作为最重要的政治责
“ ”任；坚持助力市场履约，始终坚持 市场为大、履约为先 ，以高品质的产品和服务，成就
客户价值；坚持提升价值创造，始终视降本增效为供应链的基石和命脉，为企业高质量可
持续发展提供强有力支撑；坚持创新驱动发展，始终把创新作为供应链第一动力，围绕企
业战略，大力提升自主创新能力，培育核心竞争优势的八局特色核心理念。是全体学员明
确学习和工作方向，坚定信心理念。为更好的开展接下来的工作奠定了良好的理论基础。
第二、第二，通过对廉洁从业教育知识的学习，使我更加坚定了廉洁从业观念。实践充分
证明，坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业
“”“”的根和魂。规范廉洁从业行为，要不断增强从业人员自律意识。廉洁从业是积极将廉
洁规范嵌入到人才招聘、内部管理、业务流程、内控合规、选人用人等经营发展的各领
域、各岗位、各环节，融入到全体员工日常教育、培训的全过程。，同时，加强员工行为
管理，防范商业贿赂、不正当竞争、徇私舞弊、利益输送等问题，以廉洁理念树立正确的
价值观、风险观和发展观。踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，我们必须持续深
入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持和加强党对国有
企业的全面领导，深入实施国企清廉建设，奋力开创国有企业改革发展和党的建设新局
面。从严治党，营造风清气正的良好政治生态作为国有企业的医院必须旗帜鲜明讲政治，
“ ” “ ” “ ”把党的政治建设摆在首位，增强 四个意识 、坚定 四个自信、做到 两个维护 ，牢
“ ”记国之大者 ，始终成为党和国家事业发展的重要依靠力量。
第三，在《严进场，盯状态，控人员-物资部门安全管控要点》课程中，使自己进一步学
“习到物资管理现代化知识点。习近平总书记强调 放眼世界，我们面对的是，百年未有之
”大变局 。内、外部形势的变化对我们安全管理提出了新的要求。在外部形势中，国家树
立人民至上的大国形象对安全生产要求越来越高、党和国家对安全生产越来越重视、法律
法规日益健全、执法追责愈发严格、全民对健康、安全的生产生活环境的追求越来越高、
新媒体时代，安全生产事故的负面效应被无限放大。这要求我们运用现代科学管理的方法
和技术，合理有效地组织、指挥、调节、监督生产资料流通中的各项经济活动，以最少的
劳动消耗，取得最大的经济效益。
第四，《角色转换重体系精益管控出效益》课程中，我们了解了西北公司 EPC 管理现状。
包括在建 EPC 总承包项目情况、公司目前在建 EPC 项目 32 个，面积449.23 万㎡，里程
116.28km,合同额394.17 亿；EPC “ —体系建设情况，现全面实行 工作小组 业务部门（小组
成员/工作联系人）-- ”项目部 的垂直管控模式。EPC 专项工作小组运行机制，公司总部每
月组织召开EPC 月度例会，定期总结分析，研判形势，不断提升改进；明确以示范项目为
载体，强化 EPC 联系人下项目及到项目开展实效管理。同时，老师为我们讲解了主动式的
EPC 管理。通过案例分析、理论讲解等方式的结合，细致全面的将知识传送给我们大家。
在这一模块的学习当中，了解到在过程管控实施时，要协同设计管理，确保高效采购，同
时紧抓实地考察，确保采购效果。分享了主动式管理的优势和发展潜力。
非常感谢公司领导为我们精心安排此次业务培训，感谢中心领导给予我们青年员工宝贵的
“学习机会，这次培训表明公司领导对员工培训十分重视，也反映了公司 重视人才，培养
”人才的战略方针。能够参加此次培训我感到非常荣幸，同时也十分珍惜此次培训机会，
虽然培训只有短短的几天，但内容丰富，讲解透彻。在培训过程中，仔细听讲解，认真做
笔记，中学到很多知识。我将在工作中进一步提升自己的专业能力。
第一，学思践悟，补足短板，奋发向上。按照此次培训以消耗管控为核心，以精益管理为
重点，以计划先行、智慧验收、周转利用为举措，规范物资管理流程，进一步提升物资管
理人员的基础业务能力和综合管理水平的目标。在工作中锻炼自己专业、创新、沟通、谈
判、自律能力。在明确了公司整体宏观建设方向及政策方针后，紧跟公司步伐，与公司同
向进步、同向发展。
第二、继续坚持学习，学以致用。培训虽然结束，但学习不能止步。在今后的工作中，我
仍要加强对培训内容的学习，将培训的内容学懂吃透用活，并将培训所学灵活运用到工作
当中，不断提升自己的业务工作水平，努力使自己的工作让领导更加满意，努力为公司创
造更多的效益。
通过此次，我全面提升了自己的职业能力、加强了理论知识学习。在投身到工作中时，将
“所学积极应用于工作之中。就像许总在开营仪式讲话中提到的那样要 强化基础管理，提
”升精益管控，为塑强采购价值创造聚力拓能 。真正做到了放下事务专心学、放下架子虚
“ ”心学、放下杂念安心学。用自己的实际行动，为实现 万亿八局 贡献我力量，以全新饱满
的精神状态，迎接二十大的胜利召开，在工作岗位中奉献自己的青春力量。
摘要：
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物资管理培训心得体会20xx年8月，我有幸参加了由集团公司组织的物资管理实训营培训班。本次培训开设了廉洁从业教育、EPC项目物资管理交流、物资部门安全管控要点等课程内容。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友,也增强了责任、激发了干劲。现将个人心得体会总结如下：第一，在《开营第一课中》，老师为我们后期的学习鼓足了干劲、明确了学习目标。通过此次培训，我们要做转变观念的践行者、做换位思考的体验者、做知行合一的奋斗者、做争创一流的攀登者。同时讲解了采购未来及发展规划。在未来发展规划中，周总讲到，发展规划的指导思想是加快采购管理集约化、智慧化、数字化、规范化、国际...
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作者：shokzz
分类：心得体会
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时间：2024-08-17
