班组工作总结与今后工作计划
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班组工作总结与今后工作计划
一、班组安全管理落实处
1“ ”、认真贯彻 安全第一、预防为主 的方针，落实安全岗位责任制，认真贯彻落实执行安
全生产法令和规章制度，及时开展各项安全教育活动时，坚持秉承着以人为本的工作理
念，充分利用墙板、标语、横幅、职工之家等各种宣传工具和阵地，努力打造安全第一的
工作氛围。
2、对新入班组员工、新调换岗位员工、移设时劳务派遣人员及外委施工人员按时进行安
全教育，劳动纪律教育，生产知识及岗位培训，并经安全考试合格后方能进行工作。
3、坚持春季、秋季、节前安全大检查，对本班组安全生产薄弱环节进行重点检查，对查
出的问题制定解决方案并及时实施，通过检查树立牢固的安全意识，克服马虎、凑乎、不
在乎的思想。
4“ ”、坚持 两会一活动 制。班前会，分配当日工作，讲安全注意事项，做好危险点分析并
布置安全措施；班后会，分析总结当日安全生产情况。每周四安全学习活动，总结本周安
全生产情况，学习上级安全指示和事故通报，分析生产中的不安全现象，制定防范措施，
研究布置下周工作，并认真做好学习记录，进一步提高广大职工对安全生产的思想觉悟。
5“ ”、严格执行贯彻 两票 制度。各项检修工作前认真办理好工作票，将危险点分析全面并
做好预控措施和安全交底工作。
二、班组绩效指标超前完成
系统年累计煤炭产量达标，比计划提前 10 天完成了全年计划产量。
年初由于系统突发大故障增多，但在各级领导的正确领导下，班组全体人员努力克服设备
状态下降、紧急抢修频繁、作业时间长等多重不利因素，充分利用系统停机时间搭车检修
等，对核心部件集中修复及更换等，使系统得以尽快恢复稳定，有效保障了设备安稳运
行。
1.见缝插针，提高检修效率
一是成立了设备巡视小组，在坑下设立值班室，储备常用工具及零部件，与运行人员共同
巡视设备，发现问题立即进行处理，降低单次故障的处理时间。二是加强与其他部门的沟
通，超前掌握停机时间，见缝插针对故障部位进行检修，在工具准备、备件准备及工作票
办理上努力缩短准备时间，有效提高检修效率。
2.超前谋划，提高预防性检修
一是对系统全面排查，对存在的设备隐患制定短期、中期及长期计划，分步进行解决。二
是对以往的检修资料进行归类整理，对以往发生的故障进行归纳分析，全面掌握各部位部
件的寿命周期等重要信息，科学合理的提报零件计划，提高预防性检修的准确性。
3.加强管理，提高检修质量
一是建立领导带班制度，特别是大故障发生时，领导必到现场进行监督。二是加强纪律管
理，严格执行上下班制度，充分保障设备检修时间。三是重新梳理相关技术资料，严格按
照检修标准进行检修。四是从细节着手，梳理检修流程，进一步提高检修效率。五是寻求
先进的检修工具，提报检修工具计划，确保安全高效的前提下，降低检修人员的劳动强
度，提高检修效率。
4.加强培训，提高检修水平
一是充分发挥师带徒的作用，通过言传身教等方式，加快新入职人员能力的培养。二是重
在 践，敢于放手， 工深入 ，从易到 ，全面掌握 修工 ，提高 修水平。三实让职 现场 难 检艺检
是建立容错机制，让新职工细心大胆的去创新，工作中出现的错误尽力去疏导，避免产生
较大的心理负担，充分调动职工的积极性。四是创新培训手段，除了充分利用创新工作室
的条件优势加强培养外，还通过微信群等方式提高交流沟通效率，将现场故障时时传输到
微信群，及时了解最新的故障信息，全员进行故障分析，提高全员技术水平的同时，降低
了故障处理时间。
三、班组基础工作扎实开展
班组在不断的加强自身建设和提升管理水平，加强班组民主管理，增强职工的主人翁责任
感，调动班组成员的积极性、主动性和创造性。民主生活会每月按时开展，听取班组长生
产、工作情况汇报，提出意见和建议；讨论落实班组生产任务、经济责任制考核等问题；
研究、反应班组职工的福利、生活等问题；贯彻落实公司职代会的有关决议等。
思想政治工作方面，班组每月认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各
项生产和工作任务的完成；加强法纪教育，遵守社会公德和职业道德；进行爱党、爱国、
、 教育，培养有理想、有道德、有文化、有 律的 工 伍； 常开展 心活爱矿 爱岗 纪 职 队经谈
动，形成互相关心、互相帮助的良好风气；加强纪律教育，讲文明懂礼貌，树良好班风。
四、今后工作思路
（一） 安全方面
1.加强安全法规和制度的学习，将安全生产责任制真正落实到个人。
2.进一步深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，发挥每位员工作用，充分保障
工作现场危险点分析到位，措施全面。
3.发挥保障体系作用，杜绝违章行为的同时扭转重生产轻安全意识。
（二）技 管理术
1.全面加强系统的维护力度，严格按照全年检修及消缺计划进行检修，加强跟班巡视力
度，提高检修质量，确保系统稳定运行。
2.全面加强检修的人员学习与参与，为持续做好系统检修工作打好基础。
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班组工作总结与今后工作计划一、班组安全管理落实处1“”、认真贯彻安全第一、预防为主的方针，落实安全岗位责任制，认真贯彻落实执行安全生产法令和规章制度，及时开展各项安全教育活动时，坚持秉承着以人为本的工作理念，充分利用墙板、标语、横幅、职工之家等各种宣传工具和阵地，努力打造安全第一的工作氛围。2、对新入班组员工、新调换岗位员工、移设时劳务派遣人员及外委施工人员按时进行安全教育，劳动纪律教育，生产知识及岗位培训，并经安全考试合格后方能进行工作。3、坚持春季、秋季、节前安全大检查，对本班组安全生产薄弱环节进行重点检查，对查出的问题制定解决方案并及时实施，通过检查树立牢固的安全意识，克服马虎、凑乎、不...
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作者：shokzz
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时间：2024-08-17
