保险销售部全年任务目标工作总结

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保险销售部全年任务目标工作总结
尊敬的各位领导、同事:
大家下午好!
在仔细聆听完市公司各部门领导及基层公司一把手发言之后,深有感触。作为我部的负责
人,我深刻反思了我部在前八个月业务发展过程中存在问题。特别是在贯彻落实总、分公
司转型发展座谈会会议精神暨半年工作会议上的表态发言后,我公司严格按照市公司的要
求及各部门给予的指导性意见迅速地进行了部署落实,为保证目标任务奋斗目标,我部将
继续加大力度、切实做好 9-12 月份业务发展规划。下面,我将对当前我公司业绩现状进
行汇报,并对接下来 4个月的缺口管理以及规范任务达成路径的实现分析如下:
一、主要业绩指标及保费缺口
截止 8月底,我公司保费收入、各个险种任务数,完成数,差额数等具体情况。
二、下一阶段缺口管理及实现目标的主要路径
在接下来的 4个月时间里,我部将以市公司全年奋斗目标为中心,确保全年任务的完成,
深刻总结反思不足之处,坚持以问题为导向,持续改进工作作风,通过以下举措确保任务
完成。
(一)分险种实现目标路径
1、车险
车险主要由我和武经理负责,预计截止到 20xx 731 日,缺口弥补主要通过以下几种
途径实现:
1)通过寿险互动的方式,由我和武经理共同合作实施,占数额为 150 万元。
2)郭经理通过新增业务完成 35 万,
3)通过车商渠道业务完成 158.5 万元,此部分由我 。负责
4)通过猎鹰计划,我公司成功竟回人员
2、财产险
财产险部分由郭经理负责,其中预计截止到本月底,工程险完成 65 万, 运 完成货 险 22
万,家 完成财险 25 万。主要通 以下路径 过 实现
1)狠抓续保,抓好本部门人员,各司其责,责任到人。
2)持续做好增员计划。希望对业务发展增添活力。实施对直销人员的垂直管理,强化
动态考核,提升团队产能,继续实施个代增员行动,下半年预计增员 7人,进一步充实我
公司销售力量。当前,我公司已成功招聘到四人。
3)经理室成员能够合,确保各个险种均衡发展,全面开花行动落到实
处。
4、意
险由武经理负责,截止到年底,意险通过以下路径实现。
1)足球协会预计保费收入 0.5 万元,通 密切与其相关 人沟通,能 利 。 领导 够实现
2)全体员工个代新增 50 万。
3兼职10
3、责任险
经理谈到,当前责任险部分在实际操作过程中诸多困难障碍是,经理坚
心,希望通过以下几种方式能够完成保费数。
1从自身力抓住每次机会,把思想付诸行动。
2)把业务位,持续进业务量,时刻提醒自己
(二)总的实现目标路径
1、有目标,并日通报点评
将全年的任务目标有个销售人员,对业务发展缓慢的销售人员谈帮助分析
原因,确保个人上时间进度、达成任务目标。此外,我公司特意加大了对经理室
成员任务目标的分。在每周会上,经理室成员轮流汇报上星期目标完成情况,
分析接下来的工作将如何开展。
2、强化车险续保管,不提升续保
日对保单认领业务续保进行监控,力12 对车险体续保达到 99%
车险
3、加强新车业务展,力争创造新型业务增长点
积极洽谈新型二/ 合作事宜, 友合作意愿的二网卖场 / 、修理厂 行有效卖场 进 对
接,进新车份额提升,预计下阶段新增保费___万元以上,提高 性 新增业 货车 业务
能力,充分利用业货车的信息,做好回工作。
4、大力发展商业车险,积极拓展新业务
首先,做好台帐管理,对续保业务做到监控。对于潜客户,经理室成员每周
进行拜访,有对性的制定展业计划。其积极做好事业拜访工作。后,
充分利用APP 出单平台发展分性业务。特别是充分利用人保微店平台。公司位员
申请人保微店,同时做好任务分,确保位员工在新兴平台业绩中有上升。
后,市公司党委、总经理室心,我公司一会做好本工作,严格按照市公司的规
动作行各工作部署,加发展步,坚完成市公司下达的任务目标,
谢谢家!
摘要:

保险销售部全年任务目标工作总结尊敬的各位领导、同事:大家下午好!在仔细聆听完市公司各部门领导及基层公司一把手发言之后,深有感触。作为我部的负责人,我深刻反思了我部在前八个月业务发展过程中存在问题。特别是在贯彻落实总、分公司转型发展座谈会会议精神暨半年工作会议上的表态发言后,我公司严格按照市公司的要求及各部门给予的指导性意见迅速地进行了部署落实,为保证目标任务奋斗目标,我部将继续加大力度、切实做好9-12月份业务发展规划。下面,我将对当前我公司业绩现状进行汇报,并对接下来4个月的缺口管理以及规范任务达成路径的实现分析如下:一、主要业绩指标及保费缺口截止8月底,我公司保费收入、各个险种任务数,完成...

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