电子管理工作总结多篇

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2024-08-17
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助。
【第 1篇】 子部学生管理工作电 总结
俯仰之间,07~~08 学年第一学期纵然已渐行渐远,但顾后才能瞻前,回望过去才能瞩目远
方。
从风风雨雨中阔步走来,朝着希望和前程笃实地进发。本学期以来,虽然在前行的过程
中,有诸多的困惑和顾虑,有诸多的不足和缺憾,有诸多的叹息和无奈,但我部的学生管
理工作在学校各级领导的指导关怀下,在各兄弟处室的鼎力支持下,在广大师生的协同配
合下,我们扎扎实实地开展了一些活动,实实在在地取得了一些长足地进步,也赢得了上
上下下的赞许和掌声。
尽管我们的工作不是为了赞许而赞许,为了掌声而掌声,但赞许和掌声给我们前行的动力
和慰藉。在赞许和掌声中,我们寻找曾经的足迹;在依稀的足迹中,我们继续高歌猛进,
赢得新的辉煌,拥抱更多的赞许和掌声,更把我们的学生管理工作推上新高度。
为此,我们郑重地回顾和总结这一学期以来的点点滴滴:
———“ ”一、初战告捷 迎新 工作和新生军训稳步推进
善始才能善终。尤其是高一新生,初来乍到,对一切都新鲜和好奇,对一切都热情和专
“注。如果不失时机地加以引领和鼓动,都具有很强的可塑性。故此,我们倾心倾力在 迎
” “ ” “ ” “ ”新 和新生军训上做文章,既做 足 ,又做 好 ,从而痛痛快快地打好第一场 战役 。让
“ ”校园里的 新生力量 安顿下来,安安顺顺、心情舒畅地度过职校时光,留下一段又一段美
好的回忆。
“ ”通过 迎新 工作,学生增强了对学校的认同感和亲切感,对职业学校和自己的人生规划、
“职业设想都有了清晰的眉目和全新的定位;通过新生军训,学生深刻地领悟到集体的力
”量是无往而不胜的,是事业走向辉煌的基石,也意识到只有走进集体,融入团队,只有
将一滴水搁进浩淼的大海才会有腾飞的未来。
————二、趁热打铁 提升班主任队伍的层次
职业学校,一支精明能干又富有激情的班主任队伍显得举足轻重。尤其是对于行为习惯拖
“沓和生活做派不够严谨的职校学生而言,一支干练果敢的班主任队伍成了防风固沙的防
” “ ”护林 ,成了祛病祈福的守门神 ,成了托举职校明天的坚实强健的臂膀。
班主任的角色如此重要,班主任的培训和管理、班主任队伍的可持续发展就不能等闲视
之。班主任只有深入学生之中,洞悉学生的心灵,赢得学生的亲近和信赖,学生的风貌才
会为之一新;只有学生的风貌为之一新,学生管理工作才能有声有色;只有学生管理工作
有声有色,学校的内涵才能拓展,学校的办学水平才能起飞。而这一切的先决条件都得依
傍于班主任队伍的建设。没有一支欣欣向荣、敢打敢拼的班主任队伍,其他的工作都只能
纸上谈兵,空洞无物。
正是有了以上的认识,我们始终如一地把班主任培训工作推向前台,稳稳地抓住班主任这
“个阵地,借助各式各样的平台,利用大大小小的机会,不遗余力地打造出一支 召之能
” “ ”战,战之能胜的班主任队伍,为学生管理工作立起 定海神针 。
————三、推波助澜 以活动为载体,强化学生管理
“”学生 不是机械地被管理的对象,更多的时候是一个个鲜活的、朝气蓬勃的生命个体,
是风华正茂、青春焕发的阳光男生、美丽女孩,既然如此,我们的管理工作也就不能照本
“宣科,教条地按照条规律令来办,不懂得灵活地变通和自如地伸展,不懂得把尊重 学
”生追求快乐、渴望关爱的权利。
“ ” “ ” “ ” “ ”“为此,我们不再狭隘地理解管理 ,不再只 管不理,不再只呆板生硬地 管制 压
” “ ” “ ” “ ”抑学生,只图 天下太平 就高枕无忧、万事大吉了;不再对学生不 理 不 睬,对学生
内心的追求和心灵的期盼不闻不问。事实上,也只有激发起学生的斗志和激情,唤醒他们
沉睡的人生追求,我们的管理才能名副其实,才能效果显著。
有此认识,我们陆续开展了各式各样、异彩纷呈的课外活动,丰富学生的课余生活,充实
学生的内心世界,享受校园时光。不论是竞技性十足的篮球赛、乒乓球比赛以及拔河比赛
还是知识味浓厚的读书比赛、作文竞赛,都迎合了学生的需求和趣味,都受到了学生的追
捧和宠爱,都解放了学生的身心,都让学生沉浸其中、乐在其中。也因为这些活动的开
展,学生的精神面貌更加开朗健旺,思想状态也更加奔放乐观,学习劲头猛劲如虎,违纪
“ ”违规的学生与日俱 减 了。学生的管理工作在有声有色的课外活动中得到释放,在不声不
“ ”响的 无言之教 中臻于完善。
————四、深入浅出 从学生会中来,到学生中去
“” “ ”学生管理 不同于管理学生 ,不能一味地自上而下。在适当地时候,适当的场合,应
“ ”该放手让学生自主管理,尤其是让学生会 领衔主演,担当起部分学生管理工作,从而做
“ ” “ ”到 从学生会中来,到学生中去 ,激发学生会的干劲,让学生跟学生 打 成一片,让学生
“ ”跟学生绵密有致。应当大胆地吸纳那些 学有余力,行为中规中矩,又能以身作则的学生
成为学生会的骨干力量,成为学生管理的先锋,成为学生自主、自我管理的中流砥柱。
当然在实际运作过程中,要把握好火候和分寸,要进退有据,对学生会成员(包括班委
“会)进行系统周密的培训,对自我管理也能做到 事先有周详的部署,事中有紧密的跟
”踪,事后有完备的应急方案 。千万不能当事后诸葛亮,只知亡羊补牢,而不去未雨绸
缪,有备无患。
事实也让我们体味到:有了足以信赖的学生会队伍,既推动了学生管理工作,又助班主任
一臂之力,同时也锻炼了学生的管理能力,为以后走上工作岗位进行了预演。
在今后的工作,我们既要不断尝试学生自主管理模式,给学生管理工作增加弹性,又要不
时加以规范、引导,尤其是发生偏差之时。
————五、奖惩分明完善各项奖优罚劣的规章制度
要将学生管理落到实处,不仅得有一套切实可行的规章制度,以奖掖先进,警醒后进,更
要有执行规章制度时那风雨不动安如山的魄力和铁碗。既然是规则,就要刚性十足,一视
同仁,而不能向人情低头,向陈规陋习妥协,向歪风邪气迁就。
在具体操作中,我们按照分管副校长的指示,我们双管齐下。
“ ” “ ” “ ” “ ”一方面组织各班认真评选了 学习之星、体育之星、三创学生 、 进步学生 等,激励
学生、督促学生、鞭策学生,使他们学习有榜样,奋斗有目标。
“ ”另一方面,对违纪学生严惩不贷,绝不姑息纵容。对一些重大违纪学生, 虎 口拔牙,以
警效尤。同时,为了更好地教育其他同学,不要重蹈覆辙,不要陷进旋涡不可自拔,我们
还利用橱窗、墙报、大会之机,警戒其他学生提高警惕,不要以身试险。
正是在奖惩并举的方略下,我部的部风、学风开始调头转向,得到净化和提升,朝着更
高、更远、更美好迈进。老子有言:天下大事作于细,难事成于易。学生管理工作也是如
此。 然之于 学校,学生管理是一 的骨 ; 然我 有 多的不足和欠缺,但虽 职业 块难啃 头 虽 们 诸
我们坚信只要有着蚂蚁啃骨头的恒心和耐心,就一定能够捋顺所有的环节,赢得最后的胜
利;就一定能够守得云开见月明,就一定别开生面,从辉煌走向辉煌。
【第 2篇】 子档案管理工作电 经验总结
随着信息技术迅猛发展,计算机被广泛应用到各个领域,包括工程设计领域。这样以来,
工程设计过程中形成的大量电子文件也就成为电子档案管理的重要对象。电子文件的归
档、保存、管理、输出等工作已经成为工程设计单位正常运营的重要环节。所以,全方位
做好工程设计中的电子档案管理工作对相关单位维持正常是极为重要的。鉴于此,本文主
要就如何做好电子档案管理工作进行了认真探讨。
一、电子文件归档前的准备工作分析
充分做好电子文件归档前的各项准备工作是实现高效电子档案管理的重要前提。电子文件
的非直读性特征决定了相关工作人员应该首先制定健全的电子文件归档验收制度,并做好
制度的宣传工作,进而为电子文件的归档、验收工作提供可靠的制度保障。以 cad 文件的
归档为例,归档人员首先要按规定填写电子文件归档通知单,通知单上必须有工程负责
人、经手人以及审核人的签名。严谨的归档程序和详尽的规章制度保证了归档的准确性。
但是,由于部分工程的工期较为紧张,遵从严格的程序需要花费大量时间,这将会与工作
时效产生矛盾。所以,可以采用先进的计算机技术手段,将归档前的准备工作也纳入到自
动化管理的进程中。这样就可以在提高归档质量的基础上,提高电子文件归档的效率。
由于一个工程可能形成成千上万个电子文件,倘若规章制度存在漏洞,执行不严,势必会
造成反复归档,浪费人力财力的现象,甚至会导致文件归档混乱,输出的产品为次品,造
成工程质量事故和严重的经济损失。因此,做好电子文件归档前的准备工作,尤其是规章
制度的建设、宣传以及推广应用,为后续的电子文件归档工作奠定良好基础。
二、电子文件归档过程中应注意的问题分析
在电子档案管理的电子归档过程中,归档人要注意将不同种类、不同格式的电子文件梳理
整齐。众所周知,在工程设计中,从工程投标书、招标书、可行性研究报告、初步设计、
委托书、计算书到技术说明书等形成了不同种类不同格式的电子文件,有 ecel 表
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