公司信访工作总结

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公司信访工作总结
20xx 年,XX 有限公司认真贯彻落实中国 XX 有关文件精神,高度重视信访工作,积极在源
头上化解矛盾,认真做好办信、接访工作,维护了企业和谐稳定的良好局面。
具体情况总结如下:
一、信访领导工作
XX 总院公司成立了以党委书记为组长,分管副总经理为副组长,各部门负责人共同参与的
信 工作 小 。形成了企 主要 ,分管 按分工 抓落 的信维稳 访 领导 组 负责 总负责 领导 层层
访工作领导责任体系。领导班子将信访工作纳入重要议事日程,及时听取汇报,阅批和处
理信访事项,进行重要事项决策。发生重大疑难信访问题时,相关领导能及时出面接待群
众,协调处理、化解矛盾。
公司维稳信访工作领导小组机构健全,下设信访工作办公室,由总经理工作部负责日常管
理。配置了兼职信访干部,各部门安排专人参与管理,及时掌握信访有关情况,协调处理
信访事项。
二、信访基础工作
XX 总院公司根据国家法律法规、集团公司相关规定和企业实际情况,制订了《信访工作管
理规定》等标准,规定了院信访工作管理机构及人员的职责、处理信访事项的基本要求,
规范了信访工作流程。
按照企业标准,落实了岗位职责。总经理工作部作为信访工作办公室办事机构,归口管理
企 信 工作;各部 、分公司、子公司根据 主管、 的原 ,按照 分工承 访 谁 谁负责 则 职责 办
具体信访事项。信访工作部门和岗位职责明确,形成了完善高效的信访工作体系。
“ ”信访工作人员按照 依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合 的原则,坚持科学管
理、民主决策,依法履行职责,认真做好办信、接访工作。设有信访人员办公室,公布信
访法律法规等相关信息,信访渠道畅通,群众的正当信访权利得到保障,正当要求得到解
决。
三、信访案件办理情况
20xx 年全年未收到来信来 ,未 生到国家、省、集 公司的集体上 和疑 个 。访 发 访 难 访
四、信访信息、调研和宣传
按计划综合整理、归纳、分析信访信息,及时、准确地把握企业动态和民意,特别是重大
决策、重要举措出台前后群众的意见和建议。重要信息能按规定及时向公司维稳信访领导
小组和上级有关单位反映。按月如实向集团公司上报信访统计报表和其有关信息。
针对信访反映的热点、难问题,主动入地开展工作调研,听取职工群众的意见和建
议,解决其实际问题。源头上预防,把矛盾解决在了基层和萌芽状态,
进了矛盾和问题前的有效处理。
化宣传,增强法律意。根据信访条例和企业制度,解群众常见的信访问题;充分利
“ ”基层组建设、 五五普法 等动日,通宣传报、议等形,宣传党的
和法律、法 ,避免因群众 信 工作和相关政策法 不了解而引起的盲目上 、越 上访 访 级
访和群体上访教育群众正确行使权利,依法有反映问题。
在的不足
要 一步提高信 工作信息化水平,加 信 工作改革和 新力度。 展中出进 访 访 针对 业发
的新 向、新 ,要 持与 俱 , 新信 工作机制、方法,探索信 工作新思路、 问题 坚 时 访 访
举措、新途径
六、20xx 年信 工作 划访 计
进一步提高认加强领导。要信访工作的重要复杂性的认,时
清醒的头脑;加强领导,落实责任,将信访工作纳入部门考核;不断改进工作
法,高工作效,维护企业的发稳定大局。
巩固已取得的成的基础上,进一落实信访工作责任制,建立健全信访工作长
“ ”效机制。认真行信访工作 问责任制 ,做到群众反映的信访问题有人接待、有人处
理、有人办、有人问责。认真接待处理群众的信、访、初电等信访案件,使群众反
映的信 在第一 内得到 理,从而避免引 重信重 甚至出 越 上 、非正常访问题 时 发 访 级 访
上访等信访问题。
进一步强化信访问题的预测预警和报机制。落实信访问题处置案,有效掌控苗
的信访问题,为源头上化解矛盾、调处纠纷提供有利件,真正把问题解
决在基层、化解在部、消灭萌芽状态。
)加强党和政府路线方针策及信访条例的宣传,畅通信访渠道,维护信访
序。
(五)认真做好 20xx 年国家、省、市重大会 及重要活 的信 班工作。 动 访
摘要:

公司信访工作总结20xx年,XX有限公司认真贯彻落实中国XX有关文件精神,高度重视信访工作,积极在源头上化解矛盾,认真做好办信、接访工作,维护了企业和谐稳定的良好局面。具体情况总结如下:一、信访领导工作XX总院公司成立了以党委书记为组长,分管副总经理为副组长,各部门负责人共同参与的信工作小。形成了企主要人,分管按分工抓落的信维稳访领导组业负责总负责领导层层实访工作领导责任体系。领导班子将信访工作纳入重要议事日程,及时听取汇报,阅批和处理信访事项,进行重要事项决策。发生重大疑难信访问题时,相关领导能及时出面接待群众,协调处理、化解矛盾。公司维稳信访工作领导小组机构健全,下设信访工作办公室,由总经...

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