焊接车间上半年工作总结和下半年工作计划

免费

3.0 shokzz 2024-08-17 999+ 39.63KB 5 页免费海报

侵权投诉

焊接车间上半年工作总结和下半年工作计划

一、全面分析和总结上半年部门各项工作进展情况

1、产能考核方面（单位面积产出、人均吨位）

月份

平均出勤（人）

制作吨位（T）

人均吨位（人/t）

制作面（㎡）积

单位面积产出（t/㎡）

1月

204.5

5.11

11160

0.018

2月

87.83

2.2

11160

0.008

3月

207.13

6.47

11160

0.019

4月

315.02

9.84

11160

0.028

5月

214.48

6.70

11160

0.019

截止 20xx 年5月份，共制作车间计 1027 吨产能，月均 205 吨；平均人均吨位 6.06 吨/

人，平均位面出单积产 0.0184 吨/平方米；根据考核要求，位面出单积产为 0.019 吨/平

方米，车间实际产出与要求差额 0.0006，主要原因为 2月份春影响整体能出造成不节产产

≥达标；人均吨位方面，与要求 8.8t，差额 2.74t，其主要原因月订单量不足、点工人员

作业积极性差距造成，以上数据同时也反映出了车间在各项管理工作存在的不足之处，作

为下半年工作计划的主要抓手。

2、降本增效方面

根据公司 20xx 年的主要工作方向之一，即大力推举各部各级的降本增效工作，车间在上

半年完成了措施制定及推进：

1）持降低续FCB 焊接工时，完成工位焊接节拍减少 1h，缩短焊接周期，提升焊接质量，

减少因质量问题造成的返修成本的投入；

2）上半年完成 8项创新改善提案，主要为工位工装型，针对工位上安全、质量、效率起

到了辅助改善的性质；

3）安排车间 4人期支持梯子平台制作及整改工作，促兄弟能提升；长进车间产

4“ ”）格管理物，做到物出有，月核，减少非生性物的申严车间资仓库资进账汇总审产资

购；其次针对物料的利用率已纳入质量考核范畴。

5）用用气的合理化制度，将下班前关气入日常工作范畴；严谨电电闭纳车间检查

3、安、环管理方面

1)规划了车间 13 台移动式高负压环保设备的定置（待实施），加强使用管理，做到了用

与不用一目了然；

2)纳入基地 TPM 精益管理工作，设备操作员加强对设备操作流程优化学习，以及对设备的

安全性防护措施制定，确保减少设备的安全隐患；

3“ ”）加安全双控的工作落，即以加强对实强对 5M 的管控为抓手，落实管理岗位的一线排

查力度；

4、钢构部 5S 管理及物料间打造

1）5S 铜牌、银牌认证方面

根据 20xx 年基地精益办下发 20xx 年5S 铜牌、银牌认证计划，钢构部共计涉及铜牌 15 个

点，截止至今已完成 3个点，完成率 20%；其中 6个点已完成打造，待；认证 6个点因基地

规划场地调整，认证同步调整；银牌共计 100 个点，截止至今共完成计23 个点，完认证

成率 23%；以上工作均按照计划执行，至今无滞后。

2）物料打造方面间

根据基地 20xx “ ”年工完、料尽、场地清工作部署，钢构部上半年完成了物料间二次合并

减少工作，由之前的 82 间，合并减少至 72 间，减少 10 间，完成基地要求；其次，关于二

三级物料间银牌打造提升方面，钢构部已报选试点车间，确定了外镗车间为试点。目前第

一阶段认证计划自5月份开始施，划平均每个月实认证计认证 12 间，认证工作已开始进

行中；第三，旧物资回收率要求达到 90%，目前各车间已完成梳理类别和数量，按照要求

持续执行中。

3）固化措施方面

为确保已完成认证的铜牌、银牌及物料间固化工作，钢构部自主制定内部自查自纠的工作

措施，即每周抽查1-2 个的固化，固化退步的点，行持以及偏，车间检查针对进续检查纠

并纳入部门月绩效考核，截止上半年组织自查共计 42 次。

5、大梁机器人焊接工作站

20xx 年参与大梁焊接工作站调试焊接，配合工作共计 4次，即 356 以色列 8#、587 天津

4#、610 广西 1#、548 厄瓜多尔 1#，焊接总计 14 档，主要针对平焊、立焊参全自动焊接改

变跟踪、焊接姿态进行优化调整，目前东侧机器人焊接问题不大，少量撞枪，卷边，整体

焊缝成型较为稳定。西侧机器人焊接问题太多，烧穿多，撞枪多，偏焊，气孔，未熔合瘤

挂等缺陷太多，内主角焊卷边，多层多道焊，融合线太深，焊喉凹陷，平焊卷边。

6、党建工作方面

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #总结 #工作总结 #工作计划

摘要：

焊接车间上半年工作总结和下半年工作计划一、全面分析和总结上半年部门各项工作进展情况1、产能考核方面（单位面积产出、人均吨位）月份平均出勤（人）制作吨位（T）人均吨位（人/t）制作面（㎡）积单位面积产出（t/㎡）1月40204.55.11111600.0182月4087.832.2111600.0083月32207.136.47111600.0194月32315.029.84111600.0285月32214.486.70111600.019截止20xx年5月份，共制作车间计1027吨产能，月均205吨；平均人均吨位6.06吨/人，平均位面出单积产0.0184吨/平方米；根据考核要求，位面出单积...

展开>> 收起<<

焊接车间上半年工作总结和下半年工作计划.docx

共5页,预览5页

还剩页未读，继续阅读