盘点总结（整理10篇）
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2024-08-17
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范文海网小编为你精心整理了 10 篇《盘点总结》的范文，但愿对你的工作学习带来帮
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篇一：年 点终盘 总结
一、电脑及办公用品
电脑办公设备全数抽查，目前公司有 76 台主机，无差异。空调漏盘 4台，为了能更好管
理办公设备，20xx 年进入 ERP 管理。
二、仓库及车间抽盘情况如下
总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。值得表扬的
是，仓库 5S 同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改
善。
1、物料的发放。仓管员一定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早发现早处理，不是等到核查
部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；
3 、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。 4、
车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。
5、客户退货品需加强管理，工程部及时提出改善方案。以便不良品及时清理，防止变成
呆滞品。
篇二：年 点终盘 总结
依据公司会计作业制度，本公司于 20xx 年12 月31 日(盘点基准日:20xx 年12 月31 日)进
行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在
盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。 一、存货（原、物料、半成品）
1、账实不符问题点：
资材系统已月结（28 号月结），实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进
仓，未能及时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。
3、生管系统月结（28 号月结）半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进出仓动
作，导致帐实不一致。 建 议：
3.1 “ ” 确认所有 进出仓、领用 动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。 3.2 已
在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。
二、低值易耗品
1、账实不符：
问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。
建 议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
三、固定资产
1、账实不符
问题点 1：
1. 各部门存在有出售或报废的固定资产，未及时按标准进行相关操作。 2.资产新增时没
有认真核对资产数量，造成数量有误改善建议：
（1 ）各部门若有资产变更时，按标准书要求进行操作并及时通知财务资产管理员，避免
造成资
产虚增，保证账实相符。
（2）资产新增时务必认真核对发票与实物的具体数量，做到账实相符；后续还发现类似
情况将
提报追究当事人责任。
问题点 2：存放地点与部门归属不符
建 议：
1. “ ”以上差异通过填写 资产调拨方式调整处理于 20xx 年1月15 日前完成。 2.各部门设专
人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。 3、财务会再次对资产
标准进行宣传确认相关标准顺利执行。。
财务课
20xx 年01 月01 日
篇三：年 点终盘 总结
根据集团公司供应处{20xx}20 号文《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际情
况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在
规定的时间里（11 月20 —日11 月30 日）在保 正常生 用料 放的前提下，通 加证产组织发 过
班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统（资金），符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
（1）由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购，不存在长时间已到
货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
（2）对于队组生产急用借料情况，全部及时办理出库手续。
（3）不存在已办理出库手续未出库材料现象。
（4）无长期（一年）积压物资现象。
（5 ）无委托加工成品业务，及剩余材料现象。 库存材料质量完好（无锈蚀、破损、失效
现象）
5 、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。 监控设施、库房门窗、消防设
施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86 项。总计 87445.67 元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责及
时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生
产，正常进行。
泰昌公司
20xx.12.4
篇四：年 点终盘 总结
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于 20xx 年9月30 —日10 月28
日在公司范 内 行了一次全面 点、清围 进 盘 查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本
次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、
财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项
规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账
实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待
解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向
***反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见
和建议，以指导公司的资产管理工作;
2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调
等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度，其目的就是
明确责任、强化管理;
3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数
量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。
三、公司下一步资产管理工作的重点：
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