儿保科医生年度个人总结通用多篇

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作带来帮助。

儿童保健科工作篇一总结

20xx 年，我院严格按照游仙区儿童保健考核评分标准开展工作，在医院领导的高度重视关

心下，儿保工作较往年有所进步。

一、工作态度积极认真，准时参加儿保例会，及时完成各项儿保工作，不弄虚作假；

二、儿保门诊定时开设，认真做好门诊同志的登记，耐心接待每位儿童及家长，并针对每

个孩子的不同情况给予个性化指导，每次儿保门诊结束后，都及时填写儿童保健册，并录

入计算机，20xx 年儿童的 42 天建册率达 100%，1岁组标准系管率达到 85%以上；

三、对流动人口儿童也开始系统管理。并给予个性化指导，使本辖区内的流动人口儿童也

能得到科学的育儿指导，但是由于这类儿童的'流动性较大，所以对流动儿童 42 天建册率

及系管率均较低；

四、在平时儿保工作中能及时发现体弱儿童，并按常规随诊管理，较去年有所进步，对贫

血的监测率也能达到 85%以上，尤其是幼儿园儿童的血色素率达到检验 100%;

五、在我院妇产科的配合下，我院的新生儿疾病筛查和听力筛查也达到游仙区儿保要求；

六、认真督促好托幼机构工作人员上岗前健康检查及定期体检，儿童入托体检率达 100%，

能协助指导幼儿园保健老师进行集居儿童的管理。能每季下幼儿园进行卫生保健指导及检

查。

由于刚刚开始参加儿保工作，经验不足，儿保保健知识缺乏，对开展此项工作带来许多不

利，今后我将虚心向兄弟单位儿保岗位上的同行学习求教，多学习专业知识，使我在今后

的儿保工作中取得更好的成绩。

儿童保健科工作篇二总结

时光飞逝，转眼间，20xx 年又成为历史。过去的一年里，在领导的带领下，通过全科人员

的共同努力，圆满地完成了20xx 年的各项工作任务。回顾 20xx 年的工作，现将具体情况

汇报如下：

一、新生儿体检

20xx 年度婴儿体检总人数约 2637 人。体检工作主要包括：建立儿童保健手册、进行全面

体格检查以及在母乳喂养、膳食指导、疾病预防、智能筛查等几个方面进行针对性指导；

在日常工作中，严格规范儿童体检操作常规，认真做好一般儿童体格检查，并向家长宣传

正确的儿童喂养常识，倡导平衡膳食以及母乳喂养。

二、听力筛查

20xx 年度新生儿听力复筛总人数约 2236 人，其中未通过新生儿约为243 人。复筛未通过

率为10.8%。对于听力复筛未通过的满月儿通常会建议三个月龄时再次复查，如再次复查

未通过者，则会建议转诊邢台市妇幼保健院，进行最终的确诊并对症治疗。

三、智能筛查

智能筛查是评价小儿生长发育状况的一种工具，丹佛发育筛查测验（DDST）是 0—6 岁儿

童智能发育筛查简捷可靠的。方法，适用于世界各国儿童。通过筛查可早期发现小儿智能

发育正常与否及智能迟缓的程度，为预防提供依据，利于早干预，早治疗，提高儿童生长

发育水平。

根据目前婴幼儿智筛结果显示，大部分显示结果正常。若测查结果异常、可疑、或无法解

释的，于 2—3 星期后应予复查。通过智能筛查检测，发育可疑儿童的检出率大大提升。

四、幼儿园体检

为了提高我县托幼机构卫生保健管理水平，杜绝或减少儿童传染病的发生，促进我县集体

儿童保健工作规范化和科学化，确保儿童健康成长，我站工作人员于 20xx 年9月到 11 月

份对全县 20 多所托幼机构的在托儿童进行了一年一度的健康体格检查；并及时进行了儿

童生长发育评价和健康状况的分析，并将结果及时反馈给托幼机构和家长。现将体检结果

总结如下：

本次体检实检3601 人。龋齿：753 人，检出率20.9%；贫血：339 人，检出率9.4%；肥

胖：263 人，检出率7.3%；佝偻病：xx5 人，检出率4.5%；视力异常：140 人，检出率

3.8%；发育迟缓：114 人，检出率3.1%；其他还有结膜炎：3人；肝功能异常：2人；心

脏杂音：1人。

通过以上数据分析显示，我县托幼机构儿童的健康状况不容乐观，我县的儿童保健工作还

有待加强。我们将继续为我县托幼机构的儿童做好定期健康体检工作，并有针对性的进行

预防保健和指导，努力提高我县儿童的健康水平。

五、幸福宝贝微信群

为了更好地监测婴儿的生长发育情况，提高婴儿的复检率，我科于今年 11 “月份建立了幸

”福宝贝微信群。建立此群的主要目的是为了更好地解决婴儿在生长发育过程中所遇到的

问题，方便宝妈们的互相交流沟通。这一举措不仅增强了宝妈们对我站工作人员的信任

感，而且使我科的工作无形中得到了宣扬。

在下一年度的工作中，我科将继续在领导的带领下，认真完成本职工作，纠正缺点，改善

不足，将儿保各项工作推向一个新台阶。

儿保科医生年度个人篇三总结

尊敬的各位领导、同仁们：

你们好！我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年

的年底，20xx 年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同

努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了

今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感

慨；现将 20xx 年以来各项工作总结如下：

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工

作中坚持以科室为家，每天早来10 分钟，晚走 10 分钟，认真落实医院和科室的各项工作

制度，严格按照操作标准，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她

们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，针对儿科

患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了

科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现

并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护

士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里

人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，

儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因

素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。

针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合

的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知

识进行培训，对儿科护理学根底知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢

救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系

统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强

了护士对自身、对科室开展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有

病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为固然重要，但更

“ ” “重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人

”素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人

生、职场感悟；在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；

利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化

“之中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护

——— ——— ”士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅儿科的

护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取

得了较好的成绩。

实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责，提供全程、全

面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标

准、必须履行的根底护理职责。加强根底护理，满足患者的根本生活需求。按级别护理效

劳要求，认真做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的

清洁、整齐，让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗

“ ”脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿三短、六洁。

制定根底护理工作重点，每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周

四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣

教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多

了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，

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