20xx景区检票员工作个人总结

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带来帮助。
结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,单项
工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面是小编为大家整
理的关于,希望对您有所帮助。
20xx 景区 票 工作个人 总结 1
时光飞驰,转眼间 20__年即将过去,针对这一年的工作情况,我对自己的工作表现有如下
总结:
通过一年的工作,我对安全、票务、客服等一系列工作内容有了更为深刻的体会,同时在
这些方面的工作有了一定的提升。
安全问题重泰山
市民广场站是 120 米站台的室外有岔站,面对这样的一个环境,站务人员在对站台巡视以
及设备巡查就有了更多的要求,在去年冬季我发现一次上行水箱间上限警报,后查原因是
因为冬天太冷导致水管冻裂所导致;参与多次道岔除雪任务,这对于我一次入司两年的新
人来说,是很重要的学习经验,同时丰富了工作体会。
在今年安全门施工进入收尾阶段,进入调试期,安全门处于常开状态,这对站台巡视又有
了新的要求,安全门高 1.5 米,在 1.5 米一下的人进入门体内很难被发现,所以在站台巡
视的时候要特别仔细,以防有什么危险。
11 月份安全门正式投入使用,对安全门使用故障时站务人员应该如何处理,我们进行
了相关的培训和考核,并在出事时,能够恰当的使用相关应急方案。
票务问题无小事
在今年,我获取了售票资格,对于数字特别不敏感的我到很惶恐,但是在值班长宋艳
的帮助下,有了很大的进,并掌握了一些售票的技巧
“ ”部举行的 战酷暑迎国庆售票无差错 活动中优秀售票员 称号,这应该
对我工作努力的一种肯
客服问题要细
在这样一个天天与人打交道的工作天或多或总有些磕磕
绊绊,因为个人有情就要求我在服务客时要注意语音语调,同时不工作以
外的情带到工作,针对不同的客,取不同的服务机制体问题分析
加强身地理以及语言知识的学习,来服务不同的客,从而提高自己的客服水,不
经常关客服报,来时刻提自己,不要错误事情在自己上发生第二次。
在一年工作,我对自己的工作及时总结,配合站区进行部分信息采编的书写,有幸部
分登在司以及的月上。对我的思想给予了深刻的定。
在过去的一年,我收获了多,不仅仅是我的努力更重要的是导的支持与关;
今年即将上一个圆满句号,有来了一个新的年,在年的工作依旧努力
奋斗努力拼搏,为即将开通的天贡献自己绵薄力量
20xx 景区 票 工作个人 总结 2
一年的时间很过去了,一年我在班长及同事们的关与帮助下对本职工作有了更深的
,在思想觉悟方面有了进一的提高,的工作总结要有以下项。
一、思想政治表现,品德素质修养职业
能够通过报杂志书籍积极学习政治遵纪守法认真学习职责规范,爱岗敬
强烈和事业心积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负
专业知识、工作能体工作
作为一检票员,虽然工作有些枯燥,但我依然坚持住了,在工作虚心向同事学习、
请教明确了工作程序、方,提高了工作能,在体的工作中形成了一个清晰的工作
思路,能够顺利的开工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着把工作做得这样一个目标积极完成了一下本职工作。
1认真负责的对门票进行确认、核
2维护好景区入口秩序拥堵插队要提示游次进行检票,以免踩伤
的发影响情。
3己所,有问必答
4搞好周边环境卫生,及时清扫周边环境,并提示游客不要乱扔垃圾禁止吸烟避免
火灾
、工作态方面
热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心客服务,遵守劳
动纪律保证按时出,有效利休息时间,保证工作能完成
回顾今年的工作,管有了一定的进成绩,但在一些方面还存在不。在以后的工作
,我将努力改进自己的不足之处,提高工作能工作做得,提高服务
20xx 景区 票 工作个人 总结 3
20__年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实级指示精神紧紧围绕管理处
工作,以进一步规范内管理、加强通、狠抓务发牢树服务理
,上下同,在和提高上下功夫稳妥、务创造项工作,巩固
好形象。一年来,监控中心维护维修监控、通设备 370
次,维护完好率达 98%以上;向交厅申各类监控、收及通设备额达百
万元;车主业37 ,转办各络媒光事7,视监控45
处理反馈率 99%;理市电话、同级部门转来的访件群众20 ,转办率
100%,及时级部门的反馈率达 100%;接待级领导和高速公同行的考察团 76
次,好地完成了全年的工作任务。
一、成绩
()积极主动指监控及收工作
为进一步加监控管理工作力度建立应急速协调处、站两管理和行法部
门,及时决社会关的高速公路热问题的高速公路指体系,根据管理处
指示精神,经过一年的调工作,我中心建立监控考核工作取得实质
。下发了中心负责起草205 速公莱芜管理处工作目标任务考核
的通(莱路高管[20xx]27 )监控信息工作检查分标部分,为监控室的
考核提导性。对全处监控人员一进行了理考试,并将考试成绩予以通报。
定期对站进行巡检,检查结定站长专负责紧紧依
室,使监控工作到了健康莱芜东已基到山东省监控
管理要求,其他各站则软硬件自行维护、设备转等方面的不部分
24 小时值班制度到有效落实,个别站
()、多管下,狠抓务发
为使监控中心业务工作整体水上新台阶,全面提高工作的质量,进一步优化
口形象,今年,我中心广,在务工作方面取了一系列行施,取
好效
1加强培训,提高人员素质
2加强信息分析总结工作。
()狠抓制度化设,不提高整体工作水
摘要:

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