20xx年医院采购办工作总结
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2024-08-17
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20xx 年医院采购办工作总结
一、整理采购制度、梳理采购流程
为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购
质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采
购流程。
1. 简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》
分为 20xx 元以上及 20xx 元以下。20xx 元以下采 目分管 署意 即可。购项 领导签 见
优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。
2. 根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。
二、根据上级文件要求、后勤物资加强从政府采购渠道采购
根据徐州市财政局【20xx】8号文件，为进一步提高采购效率，根据《中华人民共和国政
“府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定，依托 江苏省省级政
”府采购网上商城平台 开展我院后勤物资采购工作。
政府平台采购具有以下优点：
1. 正规官方渠道
2. 商品质量政府担保、平台把关
3. 货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要
4. 送货及时、货到票到，方便快捷
5. 申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求。大大提高使用
部门的满意度！
6.预计半年节省金额约 4万元。
三、耗材采购情况
1.自20xx 年1月至 6月共 采 耗材计 购 3487745.26 元。其中试剂 2567783.12 元，防疫物资
301233.5 元，其它耗材 618728.64 元。
2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫物资使用，并保证 3个月
的储备量。
3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99 元/张）主动与供应商联系，清点库存
4500 张。通知供应商按最新中标价格（6.72 元/张）冲红票，为我院节省 55215 元。
四、总结
采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行：
1.提高了审批效率。
2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。
3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。
4.规范了采购渠道，商品质量政府担保、平台把关。
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求，大大提高使用部
门的满意度！
六、工作计划
1.严格执行各项采购制度，为临床科室、职能科室提供优质服务。
2.精简耗材供货商：因我院无高值耗材，每月采购耗材（除试剂）约 10 万元左右。目前
有16 家供应商，有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司（爱克发胶片-每
月约1.5 万元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包 机耗材药-每月约2万元）、徐州市和
合医疗器械有限公司（超声固定贴-每月约3万元）、国 控股徐州有限公司（艾灸装置药-
每月约1.2 万元）。徐州市康芸商 有限公司和国 器械（徐州）医 器械有限公司（瑞贸 药 疗
达更名）两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。
3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，建立并完善我院医用耗
材管理工作制度，并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。
采购办
20xx 年6月17 日
摘要：
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20xx年医院采购办工作总结一、整理采购制度、梳理采购流程为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为20xx元以上及20xx元以下。20xx元以下采目分管署意即可。购项领导签见优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。二、根据上级文件要求、后勤物资加强从政府采购渠道采购根据徐州市财政局【20xx】8号文件，为进...
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