乡镇卫生院20xx年创建平安医院工作总结(多篇)

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【第 1篇】 生院乡镇卫 20xx 年 建平安医院工作创 总结
为进一步贯彻落实 xx 20xx10)号文件精神、全面深入开展平安医院创建工作,推进
“ “卫生院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以 创建平安医院、提高服务质量 为
主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下:
一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施
1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,
杨国芳院长担任组长,李燕副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清
楚,确保创建工作能顺利实施;
2、为使创建活动深入落实,卫生院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活
“ “动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕 创建平安医院、提高服务质量 这一主题 ,以
改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎
实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同
时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发
生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面
工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动
方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处
理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;
3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了县卫生局[20xx]10 号文件精神
和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了
详细要求和安排部署。
二、建立机制,重抓落实
1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;
2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标达到了具体化、
数字化、规范化;
3、建立了严格的考核奖惩机制,将创建活动的开展与年度考核挂钩、与效工挂钩,
强了全院职工的责任、紧迫感
、精实施,发现题及时
1依据我院制订的各项规制度,结合各业务科室工作特点抓医疗质量,确保医疗
安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作:
1)、提高认,加强职工制度规及专业学习:集中组织医、《执业医
师法》染病报告法》医疗机构病历书写规范医疗机安全管理条例》
规制度进行了系学习。
2)、通过开展医疗文质量制活动,提医疗质量和确保医疗安全:对全院所有医
疗文进行定期审核,领导小组再根据综合情况针职工大会上给予指导
议,并质量督查小组督落实,通过整改,我院医疗文质量到了全面提高。
3)、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用制度、医疗
纠纷处理制度等制度管理的落实,进了医患互信,加强了医患之间沟通与理,使医
患关系日渐和谐融洽活动开展以来,全院医疗纠纷事件和责任事发生,医患
关系的和谐,为平安医院创建活动下了实的基础
2创建活动,组织相关工作人员,重病房输液室、务室、收费室、
电室、消毒室、手室、药房能科等重科室的电力线路门窗锁盗网等进行了
安全隐患排查。
3根据本院实际情况,成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组,要求各成员
遵循防在先、发现在早、处置在小的原则度地使医患纠纷小化,尽可能地避免
些因医患纠纷发的事件发生,保障了卫生院疗活动的正常有序开展。
4、与医务人员医风评比工作相结合,领导小组向在人了人员
的工作度、服务质量及医患沟通情况听取,及时改,全面推进了平安医院创建
活动的开展。
通过此次平安医院创建活动工作,改善了我院医环境,提高了我院体医疗服务
质量,进了医患关系和谐,使 xx 乡医疗卫生工作上了一个新台阶
xx 乡卫生院
【第 2篇】 生院乡镇卫 20xx 年 建平安医院工作创 总结
xx 卫生院 20xx “ ”年创建 平安医院 工作总结
xxx 卫生院 20xx
“ ”创建 平安医院 活动
工作汇报
年,我院认真贯彻落实卫生、县卫生局关卫 生系统《创建平安医院实施方案
结合我院实深入开展医院平安建工作,进一步善全院平安医院建工作机制。全面
推进治安防控体系建维护了医院治安安全、医疗安全、理安全、党风廉政
,保持了我院步发展。持以科学发展为指导,打防结合、预为主、干群
“ ”结合、依靠群众 的方全院深入推进 平安医院 创建活动,大力开展社会治安综合
治,决医疗机构执业环境面题,各项工作取得显著,职工安全
有效提。现将创建工作
况汇报如下:
一、强化领导,机构健全,建平安医院,从每做起滴做起
我院领导高度重平安医院创建工作,创建 平安医院 入 工作计划,成立了以院长
“ ” 为组长,范文作各科室负责人为成员的创建 平安医院 活动工作领导小组,组建 创建
平安医院 办公室,由许峻称任主任,成一手主管,分管领导亲自抓,分工作、任
务明确的组织管理机。年认真制定工作计划,创建期间召开会议研究创建工作,
办公室负责抓,层层抓落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。
二、重宣传,制度全,结合我院实,认真制定宣传计划
“ ”过在院内出版板报、定期举三基 知识临床医疗知识培训形式不断提高
医院医务人员的安全意院内成了人人知晓平安医院创建、人人与平安医院创建
浓厚氛围。同时,我院制订善了医患沟通管理制度《健全落实药物不良反应
“ ”理制度。定组织开展治理论学习,认真学习宣传贯彻 十八大 精神,力提高员工
思想素质及道德水平,造有行力的团队精神。
善管理,提高能力。
1、加强值班制度。行值班人员院领导组成,范文 top100 总值班人员值班过程中遇
有处理了的题,及时请示通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的
要到处理的,必须无条件地及时到处理相关题。
2、建立并行医疗质量安全管理制度、作规疗规范及规。包括首诊负责制
度、疑难病例讨论制度、转诊制度、重患者抢救制度、交接班制度。
3、建立医疗风险防范、制、追溯机制,规定报告医疗安全时与隐患缺陷不瞒报
漏报
4、建立重大医疗过失和医疗事故防预案。
四、提高措施、确保成效。
1“ ”不断医疗服务质量。强化 以人为中心 的服务理导医务人员重患
,主动为患者着想。开展改善服务度、流程、落实医疗安全施,加
” “ 强开展 创先争优 好一意 活动。不断服务流程疗环境,开展延伸
务,加强医患沟通,为患及时、方便和人化的医疗服务,一年来
医疗事发生。
2、有效预医疗纠纷发生。加强医患沟通,创新沟通沟通。重点是按
防在先、发现在早、处置在小 的原则医疗纠纷发生作为治本之策,建立
全医患纠纷预情况研判机制,定排查,及发现题,消除隐患。急危
抢救后补办手。建立有效的督机制和奖惩机制,认真落实各项规制度、岗位
责,严格技术常规。
摘要:

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