物资管理人员个人工作总结
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首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工
作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有
较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精
神，就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完
善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
自从我做物资管理以来,在领导的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负
责，使得这些年来项目的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
作为一名物资管理人员，首先把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、物资及
商务组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质
量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则。此外，采购人员
还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要
供应单位提供产品合格证或出厂质检报告，并比对单据上所列各种材料、质量、数量、规
格认真检查，将合格证或试验报告送交验收人员和资料员。采购人员在采购中发现的质量
问题要作详细记录以便备查，对各类材质证明有登记和签收手续。
其次要严格执行物资进场验收制度。大宗材料和三大主材一律由材料员、质检员、保卫和
劳务队伍共同验收，同时配合做好试验并建立台账，其他零星材料由材料员验收入库。物
资到场后，由材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。材料员对进场入库材料
要严格执行验规格、验品种、验质量、验质量、验数量的五验制度，明确了在以下情况下
的物资不予验收：1.长期积压、质量低劣的材料 2.无使用对象的特殊材料；3.超储备定额
悬殊的一般材料；4.短期物资应视生产施工的需要，不能超过 3个月的用量，超出者不予
验收；5.成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与送货单不相符的不予验收。
做好进场入库物资的保管，减少损失和浪费，防止资产流失，根据各类材料的特点，采取
有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌配备完好无缺。对砂、石等地材的堆放场地
要平整，尽可能要搞硬化地面，钢筋按型号、进场时间分类验收堆放，做到先进先用，对
于各种半成品应采取随班组转移的办法，按定额配备，减少丢失和避免混用。仓储材料按
不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，
按照材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防老化等工
作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、预料还库，收发手续齐全，并记好领料台账，促
进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场
无剩料。施工班组完成施工任务办理验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手
续，若发现场地不清理、余料不退，材料员及施工员不予验收。旧料按使用价值划分等
级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料
的包装品也应及时回收处理。
周转材料价值高、用量大、使用期长，施工过程中应加强周转材料管理，提高利用率。对
周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止
损坏。周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随保养，责任到
人，堆放整齐，专人管理，以损换新。
通过 4年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在
今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争
取把各项工作做得更好，与公司共进步、共成长。
摘要：
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首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。自从我做物资管理以来,在领导的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责，使得这些年来项目的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。作为一名物资管理人员，首先把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、物资及...
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作者：文海小编3
分类：个人总结
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