农业银行财务人员工作总结

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行人工作范文一农业银财务员总结

20__年，我支行会计财务工作在市行、人民银行及银监部门的领导和监管下，我们紧紧围

“ ” “ ” “ ” “绕全行工作中心，突出控险和服务两大主题，以会计内控三化三铁创建和财务会

”计精细化管理为主线，以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，

以增收节支促效益提高为目标;在制度建设上抓完善、在队伍素质上抓提高、在监管方式

上抓创新、在问题整改和责任追究上抓落实、在服务功能和水平上抓提升，全行财务管理

基础工作得到了进一步加强，工作水平和质量有了明显提高，控险防案能力得到了进一步

的提升，有力促进了全行各项业务又好又快地发展并取得了一定的成绩。回顾一年来的工

作，现将本年度的工作情况汇报如下：

(一)“ ” “ ”认真贯彻落实财务会计精细化管理活动及三化三铁精神，多措并举，全面提高会

计内控管理水平。

为加强支行机关及营业网点费用管理，规范全行费用开支行为，提升费用管理水平，进一

步明确细化了全行费用配置项目，明确了发票经办人对该发票真实性和列支内容真实性负

责，进一步提高了经办人员的责任心。为使有限的资源用在正常业务工作中，确保支行费

用开支符合要求。

“ ”以会计内控三化三铁创建为主线，以会计监控系统和会计内控管理系统为抓手，全面落

实内控管理工作。

“ ” “ ”一是县行领导高度重视三化三铁创建工作，成立了会计内控三化三铁创建工作领导小

组，在人员非常紧张的情况下，按每个网点配备一名的标准配备了监管人员。

“ ”二是分工明确、定岗定责，确保三化三铁创建顺利开展，每个监管员负责一个网点，以

便及时发现和处理预警。

三是加强对运营主管、柜员业务学习，本年度年对运营主管专题培训 10 次，对主管、柜

员业务知识培训 6“ ”次，举行运营主管、柜员三化三铁考试两次。

(二)积极做好计算机及网络维护工作，为业务发展提供便利条件。

随着业务的不断发展壮大，计算机的独特优势日益显现。维护计算机软硬件，保持良性运

转状态，是业务发展的需要，也是优质服务的重要组成部分。为掌握控制网点设备的使用

情况，设立了《__支行电子设备台帐》，对设备经常巡检，使设备保持良好状态，尽量减

少柜员对设备使用的后顾之忧，专心投入到工作和为客户服务中去。20__月份，市行配备

我行存折打印机13 台，已全部分配给网点，3月份，全行营业网点主管办公用机全部更换

成新联想主机，有效提高了运行速度，提升了办公效率，加上县支行机关，共新增和更换

办公用机 1523 日，为了配合好集中作业和远程集中授权等系统的上线，根据省行下发的

《智能终端管理系统推广实施方案》，对营业部和双池分理处的所有D9116 终端和DI945

终端进行了更换和系统升级，4月份，网点新上 UPS 台，解决了基层网点停电影响业务的

问题，为网点系统的正常运行提供了有效保障。每名柜员配备了影像仪和耳麦，为集中授

权顺利切换提供了技术支撑。

(三)“ ”开展反洗宣月活，一步做好反洗工作。钱传动进钱

根据市行和人行的统一部署，为营造良好的反洗钱社会环境，切实提高民众参与遏制、打

击洗钱犯罪的积极性，使反洗钱意识深入人心，推进反洗钱工作开展，进一步营造内外部

反洗钱氛围环境。日召开了监管员、反洗钱报告员及辖属机构运营主管参加的反洗钱主题

宣传月活动专题会议，进一步明确反洗钱主题宣传月活动工作目标。要求所有营业机构要

利用电子屏幕、宣传横幅、展板、宣传折页等加强宣传;要加大对反洗钱法规的学习力

度，做好学习笔记，推进全员全面、准确理解反洗钱理念。在学习培训提高员工反洗钱意

识和技能的基础上，做好日常的查防工作，将反洗钱工作的部署落实到实处。我行分别在

6月和11 月组织开展了反假币宣传活动。采取发放宣传单，张贴宣传画、悬挂宣传条幅等

形式开展宣传活动。做到了内容丰富，通俗易懂，使广大人民群众进一步提高了爱护人民

币的自觉性和识别假币的能力，通过专题活动，反洗钱工作迈上一个新台阶。

(四)抓好统计、报表工作。

一是认真贯彻执行《统计法》和行统计工作有关规定，按照国家经济、金融政策和行业务

经营情况准确及时地编报行信贷、现金、资金等统计报表，准确及时地上报各类统计报

表。

二是审核、汇总基层网点各类报表并对报表进行评比、上报，做到奖优罚劣，以提高报表

的整体质量，给决策者最新、最真实的会计资料。

三是加强统计分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内行现金收

支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

(五)抓好结算账户清理核实工作。加强账户管理、现金管理及人民币管理，防范金融风

险。

今年以来，我行严格按照人民银行的统一部署，积极组织人员采取积极有效措施，开展了

账户清理核实工作。我行及时印发《人民币银行结算帐户管理系统业务处理办法(试

行)》、《中国人民银行__支行帐户清理核实工作实施细则》，为系统上线运行、管理提

供了制度保障。明确时段，主动与开户单位取得联系，协助客户办理开户申请。认真完善

帐户手续。对上报的结算帐户开户资料进行严格审查。从而保证开户资料真实性、完整性

和合规性，保证了信息录入的准确性，圆满的完成了人民银行下达的各项任务。

(六)严格执行人民银行规定，积极开展反假货币宣传工作。

今年以来，我行严格执行中国人民银行各项现金管理的规定，不断规范现金收支行为，进

一步做好人民币流通的各项管理工作。工作中加强一线人员的管理和培训，提高从业人员

的整体素质;认真执行大额现金支付登记、备案、审批制度;加强现金投放计划管理，确保

现金投放回笼计划的完成;积极采取有效措施，提高市场流通人民币的整洁度;积极调剂零

币供给，满足市场客户需要;“ ”高度重视假币收缴三无活动，做好反假货币工作，组织各

营业机构对员工的培训和学习，并考取反假币资格。重点加强对《假币收缴鉴定作业指导

书》的学习，要求每个网点、每位柜员了解和明晰假币收缴鉴定的相关程序和要求，掌握

基本的操作流程，规范假币收缴行为，维护人民币的信誉和形象。5月份，按照人民银行

关于开展反假货币集中宣传月活动的要求，成立了宣传月活动领导小组，制定了宣传月实

施方案，确保反假货币宣传月活动全面启动。

(七)积极完成对账工作，确保全行考核不掉队。

我行各网点把对账工作分解到有关人员，密切配合外包单位，采用上门核对、电话联系、

手把手教会企业网银对账人员对账等方式，督促开户单位及时对账。同时，从基础、源头

抓起，要求客户提供正确的对账地址、联系方式，以降低退信率。对于第三方(邮政部门)

投递准确率不高、经常遭遇退信的，相关网点逐户分析原因，及时调整对账方式;对于长

期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户，各我行辖属网点积极予

以清理，对提高银企对账率起到了很大作用。

三是提早部署，准备充分，序时推进。从次月初账单产生起，我行就对全行的账单进行认

真疏理，要求各网点及时落实提前完成对账任务，以防客户出现异常情况，留取足够的对

账时间。同时，要求辖属网点序时完成对账进度，对月度、季度重点账户先落实核对，并

在次月20 日前完成对账;对账方式为上门、网银的，要求网点在次月25 日前完成对账;对

账方式为第三方的，根据市分行下发的清单，要求网点逐户分析原因，补制账单及早完成

对账。此外，我行还定期下发未对账清单进行督办，从而确保了全行在对账考核期内全面

完成对账任务。

(八)现金配送按照标准化、规范化、程序化的模式进行建设，凸显我行现金管理先进化。

20__年，我行财会运营管理部门通过不断完善制度、规范管理，加强培训、提高风险防范

意识等措施，确保了集中配送现金的安全运营。截止 11 月末，累计为全辖支行网点库、

营业机构配送现金达到23。31 亿元，不仅方便了网点，提高了效率，也有力地提升了竞

“ ”争力和风险控制能力。牢固树立合规创造价值，违规就是风险的意识，保证现金配送安

全。在现金运营过程中，为了最大限度地降低风险，保证现金配送万无一失，运营管理部

门对营业网点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查，实行主出纳制，推行卡封

箱，有效压缩尾箱，从而使每个营业网点的现金尾回顾 20__年，我支行会计财务管理工

作，虽然做了大量扎实有效工作，取得了一定成绩。

但离上级行的严格要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：

一是在新形势下，全行财会人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一

步提高。其财务管理水平跟不上时代发展，创新管理和监督财务制度的落实有待进一步加

强，对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提高。

二是人员老化，缺少了主动学习的激情，工作中只满足于简单的完成任务，工作质量不

高。针对上述存在的问题，来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务知识的辅

导、完善会计内部约束机制等方面作出积极的努力。

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