银行合规风险自查报告(集锦17篇)

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查报告》相关的范文。
1: 行合 自 规 查报
合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在
要求。大多银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方
向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动
“ ”一、合规文化是以 合规为荣、违规为耻 的一种集体荣辱观。
它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑
定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚
情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾
弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。情绪
经过人为的干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。
二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化有关。
文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑
战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其
美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在
开展合规文化建设的时环境尤为重要。
“ ”三、规范的治理结构是合规文化生存的 环境土壤
3.1 监督者要给经营者制造压力。压力的最好是机构内部的实时监督
3.2 监督者要受到重托才能充当守望者。
那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信
任、荣誉感,它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发
信任感、荣誉感,实现一个代职责。而相的机制是既没有信任也有压力的工
作环境,它是导致现实实的主要原因。
3.3 环境能激发人的情感和能力。
人的素质是关的,另一个关就是环境。人们有这样的经,当人们来到一个
特别洁净而又规范的旅游景点时,就会现自觉维护,不乱扔垃圾的现。这时不
一个人的素质马上得到了提,而是环境激发的情感提了人的精
、人之以能够担当不同的角色,是因为不同情绪能够灵活
角色诉我们,一个人在同一个范内不能当两种不同的角色,它就是情绪侧抑
作用。否则就会造成角色冲突角色暧昧培植合规文化的土壤环境对监督者来,就是
要制造一个守望者的能,领导的重托,受到高峰,这样才能够像救援
一样;层工作者来就是受内部监督者受实时监督,这样相当于上
保持的一定压力。有规范的治理结构,才能抵御传统文化的回潮,改
规文化需的生存件。因此,建立银信合全员合规文化的重要环是要改合规 土壤
” “ 环境 。根据省行开展 人人遵章、全行整改 的动的精,在分行相关部传、
“ ”和动员下,我认真深入地参加了这全行开展的 遵章、整改 学习动。过这次活
动,进一的风险防范意识,强化了合规操作的观并且明晰岗位任以
次活动的意义和重要性。
作为一管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的本原,也是坚持
的经营方向的保证,更是金融企发展自我保护及防范金融风险的在。因
此,在经营管理工作必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。
一、提员工思想素质强员工依法合规经营的理
强员工的法律法规、规学习,思想教育,这是头上杜绝违规违行为的
重要手段强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识会的复杂性和银行经营风
险的普遍性,认识到银行本身就是风险行必须把风险防范。每天从
岗位做起,自觉各项,自觉种违、违规、违行为,要根除以信
任代管理,以习,以情面代替纪律珍惜职业度如
章如排雷强风险防范意识和自我保护意识,提规范操作,头上预防件的
发生。
二、建立建全各项强内管理
“ ”从近几年金融系统发生的经济案件来,违规操作,查不
,监督不力,实重要源,无数案件、事教训都反应出管理还存在一定的
漏洞。正是制的不完善,才导致人有机会钻空子而给国家资金造成损失
应该吸教训,不健全完善各项并将管理当作风险防范的前提件,要
认真扎地贯彻执件防范任制的规定,进内部防范机制的强化与完善,努力
在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,强规范管理,以保证各项业务的流程和
约束之内进行。
2: 行合 自 规 查报
根据《关于印XX “ ”县农村信用合作联社 合规文化建设年 活动实通知XX
20xx140 号)要求,为更好贯彻落该项工作,我社迅速成立 合规文化建设
年 活动推动工作小对存在的合规风险进行认真自查,组织宣传、培训教
、强化查、规范业务操作流程等手段,不升我社合规风险管理水平。现将我社
规风险自查情报告
一、组织领导
“ ” “ ”根据联社 合规文化建设年 活动要求,我社成立了 合规文化建设年 活动推动工作领导
组长:XXX
副组长:XXX
成员XXXXXXXXXXXXXXXXXX
(注:副组长由班子担任,全体员工为成员,确保人人合规、人人推动
二、自查情
经过组织全体干部员工开展合规风险大讨论及组织全面查,我社共发现以下主要风
险点
信用风险管理方面
主要查内贷业务贷前、贷中风险管理(含贷款形态类及
整、贷款档案管理、不良贷款清收等方面
市场风险管理方面
主要查内:完善可操作性强的市场风险管理,关种和期限选择
策、制、止行动方面风险管理内容(该项业务计财部,由该部负
责)
操作风险管理方面
主要查内操作风险是存在人为错误技术缺陷或部事件造成损失
风险(含人员、统、流程和部事件发的风险由于操作风险渗透业务和管理
个方面,信用社(部、)均应按照职责要求归口,同时严格按照
理要求提各业务条线在制方面的有行。重点关建立整的、可操作性强
的操作风险管理制行。其人力源部重点对全辖兼、要
岗位期轮换、强制休假、亲属回方面进行严格查。
(四)流动性风险管理方面
主要查内要求建立完善的、可操作性强的流动性风险管理。重点关常流动性
管理、管理层对流动性的关、流动性风险压力测试的风险缓释安
方面内(该项工作计划资金部负责)
誉风险管理方面
主要查内重点是完善可操作性强的誉风险管理制财富管理心重点关
察产品存在销售误、不实传用,合规与风险管理部负客户访方面内
信用社认真排查分近年客户投事件发生原因。
)应管理方面
主要查内建立和完善涵盖、现、信统建设、
负面新报道方面的、可操作性强的管理制各社对有关报告管理机制
否清晰
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