董事长在建设工程质量安全工作会议上的讲话

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董事长在建设工程质量安全工作会议上的讲话
刚才,xxxxxxxxx 三位同志分别从施工现场、建安公司和集团公司三个角度,对工程
质量安全工作进行了安排部署,我认为讲得很好,大家务必按照会议要求落实到位。
工程质量安全工作非常重要,它是关系全局的大事,是品质建设的关键,也是集团发展的
根基,所以我们年年开会老调重弹,就是要引起大家足够的重视。前段时间,我们发现在
质量安全方面出现了一些问题,有些问题反映在施工管理中,有些反映在工程管理中,有
些反映在项目监理中,有些反映在材料管理中,总之问题很多。最近,集团公司也责成相
关领导小组,抓紧制定项目建设管理、材料招标管理和工程督查管理的相关制度,制度制
定的目的就是要针对发现的问题,理顺管理流程、明确岗位职责、落实责任处罚。一句话
就是按制度办事。
下面,我就工程质量安全工作再强调两点:
一、强化安全意识,狠抓责任落实,确保安全生产管理机制运行顺畅
1、 化居安思危意 。安全工作要 抓、 ,不能有 毫松懈。安全生强 识 时时讲 时时 时时查
产不可能一劳永逸,必须常抓不懈、警钟长鸣,不能有半点侥幸和大意。各项目、各单位
要建立健全规范化、制度化的安全管理机制,集团公司安全领导小组要定期不定期的巡查
督查,实现安全管理的常态化、严格化和科学化。
2、 化安全就是最大效益的意 。要明白安全生 不能决定一切,但可以否定一切。安 识 产
全生产就是一票否决。一次重大生产安全事故发生后,企业可能破产,人员可能伤亡,责
“ ”任人可能入狱。我们必须牢固树立 安全是最大效益 的意识,切实把安全生产各项要求落
实到项目建设全过程。
3、 化追 意 。安全生 关乎全局,从 目指 、管理人 直至一 操作人 ,每个强 责 项 挥 线
人都有责任。各项目、各单位要建立追责问责机制,对于失职渎职、违法违规、落实缺
位、应付检查等行为,要强化责任倒查,一查到底,严罚重纠。
4、 化 效 意 。 目安全是 身 任制, 目指 是 目安全的第一 任人,出强 长 负责 识 项 终 责 挥 项
了问题指挥要承担主要责任;指挥部的管理人员、监理人员是项目安全的第二责任人,出
了问题要承担连带责任;项目经理及分项工程、配套工程负责人是其承包项目安全的直接
责任人,哪个分项、哪个配套出了问题,要追究责任。
5、 化施工安全 意 。施工安全是 目安全的主体,施工必 按 范操作,按制度 规则 识 须 规
办事,按流程管理,严格技术交底、现场管理、安全培训等管理制度,确保施工安全
不出任问题。
6、 化重点 域安全防控意 。 于施工重点 域和关 关 ,比如塔吊 安全、高强 领 领 键
施工安全、机械操作安全,要采取针对施,重点强和防护要求持证上岗
的,必须持证上岗。有上岗证已上岗的,要调工作岗位,抓紧参加职业培训得上
格。
7、 化当前防汛、防暑安全意 。去年我市 生的重大洪 灾害,因此今年要高度重 识 发
地防汛工作。同时高温防暑施工管理工作,时施工、劳逸结合,确保不出问题。
二、明确岗位责任,强化质量管理,全流程全方位保工程质量
工程质量及到方方面面的内容,包、施工管理、隐蔽工程、材料管理、工程
监理、水电暖气、配套工程、管管线、分项工程、基坑防护高空作业、施工设
梯消防等方面。些工作个单位分项单承担的责任,个部门联合承担的
责任。及的内容广,管理的度大,所以在管理中,我们要明确岗位职责,抓好重点
和主线。
1、指 部是 目 量管理的 任主体,是 目的 人、 度人和 人,挥 项 项 总调 总调 总负责 负责
项目的一切工作,质量出了问题,首先就要追究指挥部的责任。
2xx 公司作为项目总承包单位,是项目质量管理的直接责任主如果质量出了问题,
集团公司会追究指挥部的责任,指挥部会追究建安公司的责任。
3、 理公司受甲方委托 理 目 量工作,是确保工程 量安全的第三方 督部 ,如 监 项 质
出现质量问题,明监理职责落实不到位,集团公司也要落实处罚、追究责任。
4xx 公司、xx 公司、xx 公司等单位作为项目建设的参与方,负责外墙施工、园林施工、
混凝土供材等,如果分项工程出现问题也要严罚重纠。其是混凝土,直接影响
质量,决不能出现任问题。
5、材料 量是工程 量的重要一面,如果再出 材料 量 ,要 追究材料招 的 现 质 问题 严
负责人、经办人的责任。指挥部严禁擅自招标,关人员严禁插手材料招标。施工单位
材料必须保质量标,再出现问题,要严追究责任。
总之,工程质量安全对于集团公司而言,是品、是信誉、是核心竞争力;对于指挥部、
施工单位、参与单位而言,是责任、是承、是工作的主要内容。抓好了,互利共赢;抓
不好,两败俱伤。所以,各项目、各单位、各责任人必须度负责,认落实,决保
不出任问题。
摘要:

董事长在建设工程质量安全工作会议上的讲话刚才,xxx、xxx、xxx三位同志分别从施工现场、建安公司和集团公司三个角度,对工程质量安全工作进行了安排部署,我认为讲得很好,大家务必按照会议要求落实到位。工程质量安全工作非常重要,它是关系全局的大事,是品质建设的关键,也是集团发展的根基,所以我们年年开会老调重弹,就是要引起大家足够的重视。前段时间,我们发现在质量安全方面出现了一些问题,有些问题反映在施工管理中,有些反映在工程管理中,有些反映在项目监理中,有些反映在材料管理中,总之问题很多。最近,集团公司也责成相关领导小组,抓紧制定项目建设管理、材料招标管理和工程督查管理的相关制度,制度制定的目的就...

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