it工作总结（精选33篇）
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it 工作总结（精选 33 篇）
it 工作 篇总结 1
尊敬的各位领导、同事：
你们好!转眼间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的供职期间，领导的关
爱、同仁的教导，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司氛围，催生我
上进;以人为本的理念，促使我们勃发。
结合本人所感所悟、公司实际，现将综合情况汇报如下：
好的方面：
(一)心态端正，努力学习专业知识，掌握相关业务操作技能。
从一名军人到一名地方青年，深知自身与同龄人之间的差距;两年的部队生活的洗
礼，再一次重新定位了人生的航标;被封闭两年的我，更加明白了学习知识和掌握技能的
的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，掌握一技之长，本
人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论知识，跟着公司同事一
起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心
讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。
(二)团结同事，强化自身责任意识，顺利完成各项任务。
为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论水平和操作技能，初出茅庐的我无法比
拟，公司有了他们的关爱和教导，我的明天也将和他们一样精彩;同事的宽厚与豁达，营
造了公司上下和谐的氛围，成为其中一员，我深感荣幸;同事的忠诚和孜孜的教诲，让我
学习之余，感受到了奉献的快感。在这种和谐氛围的环境下，进一步加强团结，吸取他人
精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从而推动公司全面建
设又好又快发展。
(三)继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，确实做到干一行、爱一行、专一
行、精一行，为实现人生价值而奋斗。
随着社会的高速发展，竞争形势的日益严峻，学习和掌握知识、技能已经变得刻不容
缓了。公司有数位资历深厚的同事;更有众多乐于助人之士，给我学习、工作创造了良好
的机会，为更加熟悉的掌握业务技能创造先天的优势，更为事业成功构建了平台。
主要工作业绩：
1、一至三月，陪同他人完成八街卫生院污水处理安装调试;
2、四至五月，配合滇池水站安装;
3、六月完成、cod 设备安装调试;
4、八月份，伙同完成设备安装调试;
5、九至十一月，完成设备安装及调试;
6、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以顺利开展;
存在不足：
1、理论知识掌握还不够深入，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务
能力还需加强;
2、沟通能力还不够强，社会知识掌握还有所欠缺。
下一步打算：
1、进一步加大学习专业知识力度，深入掌握知识和业务操作技能;
2、加强工作沟通、协调能力的培养，使自己向复合型人才发展;
3、继续强化自身职责意识，恪守公司规章制度，团结公司同僚，继续推进公司向前
发展。
适逢春节来临之际，祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意，祝愿公司更上一
层楼。
除此，对公司所有员工深表谢意，感谢你们对我一如既往的帮助，感谢你们对我掏心
掷俯的关爱，感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不适，望领导给予批评、指正为谢!
以上是由范文大全为大家整理的企业年终工作总结，希望对你有帮助，如果你喜欢，
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it 工作 篇总结 2
第一部分工作小结
一、企业管理方面
1、管理体系的运行与维护按照既定的计划进行。各公司的外审可以按照目前运行的
体系如实的检验，这既有利于外审人员对公司提出有价值的管理建议，也有利于管理体系
的推进，公司整体管理水平和效益的提升。
2、将流程梳理并oa 化。目前已上线操作 oa 流程中包括了人事、财务、信息、法
务、市场、生产、技术等 15 类共 80 余个子流程。流程的 oa 化提高了工作效率，更快捷的
审批流程，减少了因审批的延时增加管理成本。同时流程在不断的修订，完善，逐步规范
化，标准化。
3、制度的完善。年初的工资级别及福利方案，拉通了员工的晋升通道，将工资结构
调整得更加合理;出差管理制度，统一了出差各类费用的标准;年度绩效考核方案，以对单
位的考核影响单位员工的年收
入、晋升，激励各单位积极完成既定目标，加强团队合作;考勤制度、员工手册的修
订，经过了方案的多次讨论，修改，并按照法定民主程序，合情合理的颁布新规，严肃了
劳动纪律，树立了行为规范，让员工所有的行为都有章法可依，逐渐形成特有的行为模
式。
二、人力 源管理方面资
1、人力资源的现状
目前集团公司截止 20__年12 月中，总人数为2__人，其中男性员工占__2%，女性员
工占2_%。与 20__年初公司总人数21__人相比，净增 467 人，增幅为__%。公司从 20__年
末的 23 人增至今天的 26__人，14 年时间增长116 倍。
当前公司的人力资源状况总体上基本满足业务需要，但欠缺高端经营、技术、管理人
才，财务管理人才，施工管理人才，技术人才及普工。从各公司、各部门对用工反映情况
来看，目前公司员工总体的能力与素质上基本满足当前公司发展。员工对公司认可度较
高，公司有工会、有各类协会，员工面谈活动。在当前民众维权意识普遍提升情况下，今
年只发生 2起劳动关系纠纷。除了待遇留人，文化留人已占据主要地位，员工关系总体稳
定、员工归属感较强。通过对行业走访了解、珠海市工资指导价对比，经过今年3月薪资
福利较大调整后，公司的总体薪资水平处于中等稍偏上水平，在行业、地区有一定的竞争
力。
目前人事工作开展较为顺利，职责比较清晰，分工比较合理。
2、总体问题
首先，培训缺乏系统性。虽然有夜校，内部讲师，导师制相关制度，但未完全搭建一
个整体的自下而上培训体系，培训工作稍显薄弱。其次，工资结构欠合理。虽然今年3月
份经过工资结构的调整较之前有很大的改善，但依旧存在一切问题，如员工月工资偏低，
但年终奖占年薪比例过大，导致在吸引市场人才方面没有优势;另外海外市场的扩张急需
配套的工资福利体系来统一规范。这些问题都需要在 20__年修订工资方案时重点考虑。
再次，绩效考核较薄弱。虽然有些单位、部门有拟定 kpi 考核指标，但很少真正的实
施，数据说话能力稍显薄弱，绝大部分部门都是凭主观感觉拍脑袋确定考核结果。
最后，文化工作未得到重视。企业文化对公司的发展，引导起着潜移默化的作用，目
前公司对文化的作用不够清晰。
第二部分责任和使命
目前为集团行政中心人力资源部经理。在此位置，深感责任重大，诚惶诚恐。若被选
上管理委员会，担子将更加的沉重。尤其针对当前公司正值发展的关键期，公司的优势是
在经营、市场开拓方面，管理是短板，管理水平总体较低，管理缺乏系统性，管理职责不
够清晰，流程不够顺畅，如何提升公司的管理水平，理顺管理制度、流程，不能因管理制
约公司发展，如何给集团高层领导做好管理的参谋和助手。
摘要：
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作者：文海小编1
分类：个人总结
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时间：2024-07-13
