工程函件——工作联系函
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工作联系函
****有限公司：
****一标段公寓大货精装工程由贵司承建，贵司对此项目所付出的努力在此我司深表感
谢。贵司 2月底进场至今已超 6个月（从 4月10 日具备大面积施工条件至今也已 5个月已
占双方签订 8个月合同工期的 62%），工程实际进度仅完成了主体结构改造阶段及其相关
辅助性工作，完成总产值大概在 800 万元左右约占合同总产值 30%。贵司进场至今一直存
在承包形式混乱、管理人 不足、班 确定 慢、施工人 数量不足、 金短缺、员 组 缓 员 资 劳动纠
纷、现场工程质量、工程进度及安全文明施工均达不到合同要求。
针对上述问题我司分别于 20xx 年6月18 日、20xx 年7月27 日、20xx 年8月16 日邀请贵
司高 行了就 司承包工程所出 的 行了商 ， 司也多次承 定期、定量层领导进 贵 现 问题进 谈 贵 诺
解决相应问题（详见会议纪要及相关回复文件），我司也于 20xx 年8月17 开始对贵司标
段以动态日报的形式向贵司**汇报现场情况（详见***I 标段现场情况动态日报），期间不
同层级会议沟通也反复进行。截止今日，贵司承建****一标段公寓大货精装工程仍存在承
包混乱、班组不到位、施工人员数量严重不足等问题，这些问题已严重影响了双方合同的
按期履行，且对我司能否顺利按期交付产生了很大的交付风险。
本着合作共赢的工作方针，请贵司收到此函件后立即纠正项目现场所存在的问题，积极完
善项目组织架构、合理组织安排人、机、料、法、环等生产要素来解决目前项目问题以恢
复实现项目正常运营施工工作，使项目能按合同要求按时保质保量完成，从而实现合作双
方共赢。
特此联系。
附件 1：***年***月***日会议纪要
*****有限公司
20xx 年9月13 日
标签： #工作
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工作联系函****有限公司：****一标段公寓大货精装工程由贵司承建，贵司对此项目所付出的努力在此我司深表感谢。贵司2月底进场至今已超6个月（从4月10日具备大面积施工条件至今也已5个月已占双方签订8个月合同工期的62%），工程实际进度仅完成了主体结构改造阶段及其相关辅助性工作，完成总产值大概在800万元左右约占合同总产值30%。贵司进场至今一直存在承包形式混乱、管理人不足、班确定慢、施工人数量不足、金短缺、员组缓员资劳动纠纷、现场工程质量、工程进度及安全文明施工均达不到合同要求。针对上述问题我司分别于20xx年6月18日、20xx年7月27日、20xx年8月16日邀请贵司高行了就司承包工程所...
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