关于调整员工工资的请示报告

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关于调整员工工资的请示报告
各位董事:
Xxxxxxx 公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发
展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1xxxxx 公司自 xxxxx 年重组以来,一直沿袭当初制定的员工工资标准执行,该工资标
准原则上参照 xxxx 公司及下属企业工资方案。xxxxxx 年国投公司及下属企业工资均做了
相应调整,我司并未参照执行。公司员工由 xx 年的 xx 人降至 xx 人且班子配 也不全,随
xxxxxx 项目迅速推进,公司员工工作量逐渐增加,但薪酬仍然按照 xxxx 年重组时的工
资标准执行,x年前的工资标准远远低于目前的工资水平,以不能适应企业发展的需要。
2)公司原董事xxx 因违纪违规被依法查处,原副总经理 xxx 被抽调至 xxxx 担任
xxxxx,原总 xxxx 被解除劳动合同,在公司班子成员配备严重不足的情况下,在解决国土
纠纷引起的仲裁案上,经过公司全体员工的努力,于 xx xx xx 日收到 xxx 仲裁委员会
《裁决书》,为公司挽回经济损失 xxxx 万余元。
(三)xxx 公司及下属企业已大幅调整薪酬,下属企业主要负责人 xx 年工资已达 xx
元,xx 公司员工固定工资近 x万元。
(四)公司全体 工一直未 企 年金。 缴纳 业
二、调整的原则
1)兼 企 、 工二者利益的原 。顾 业 员
2)充分体 人尽其才、按 取酬的原 。 劳 则
3) 化 、以能定 、以 定 、以 定酬的原 。优 设岗 岗 责
4)便于操作和 行的原 。执 则
三、调整的方法和标准
职工工资总额的 70%由基本工资和岗位工资构成,按月发放。工资总额的 30%作为绩效工
资,其中绩效工资的 70%分月考核发放,30%为年终考核发放。
1、基本工资:公司管理人员和员工基本工资一致,为 xx /月。
2、岗位划分及岗位工资:
公司经理岗位工资为 xxx /月, 效工 xxx /年,年工资总额为 xxx 元。
公司副经理岗位工资为 xx /月, 效工 xxx /年,年工资总额为 xxx 元。
公司中层正职岗位工资为 xxx /月, 效工 xxx /年,年工资总额为 xxx 元。
员工一级(连续工龄 20 年以上)岗位工资为 xx /月, 效工 xx /年,年工资总额为
xx 元。
员工二级(连续工龄 15 年以上 20 年以下)岗位工资为 xxx /月, 效工 xxx /年,
年工资总额为 xxx 元。
员工三级(连续工龄 10 年以上 15 年以下)岗位工资为 xxx /月, 效工 xxx /年,
年工资总额为 xxx 元。
员工四级(连续工龄 5年以上 10 年以下)岗位工资为 xxx /月, 效工 xxx /年,年
工资总额为 xxx 元。
员工五级(连续工龄 5年以下)岗位工资为 xxx /月, 效工 xxx /年,年工资总额
xxx 元。每增加一年工 ,年工 增加 xxx 元,五年后按同等工 行。资级别执
员工岗位主要根据工龄和获奖级别、次数划分。员工岗位进级依据:员工连续工龄 5年且
完成部门目标任务,岗位进一级;员工个人获得市政府及以上评选的单项奖励,岗位进一
级;员工个人获得市级部门评选的单项奖,提前两年岗位进一级;员工个人获得公司评选
的单项奖,提前一年岗位进一级;公司引进特殊人才和有特别贡献人员,由公司董事会研
究定级;试用期员工月薪按《劳动法》有关规定执行。
以上报告妥否,请批示!
xxxxxxxx
xx xx
摘要:

关于调整员工工资的请示报告各位董事:Xxxxxxx公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因(1)xxxxx公司自xxxxx年重组以来,一直沿袭当初制定的员工工资标准执行,该工资标准原则上参照xxxx公司及下属企业工资方案。xxxxxx年国投公司及下属企业工资均做了相应调整,我司并未参照执行。公司员工由xx年的xx人降至xx人且班子配也不全,随备着xxxxxx项目迅速推进,公司员工工作量逐渐增加,但薪酬仍然按照xxxx年重组时的工资标准执行,x年前的工资标准远远低于目前的工资水平,以不能适应企业发展的需...

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作者:shokzz 分类:企业文化 价格:免费 属性:2 页 大小:37.41KB 格式:DOCX 时间:2024-08-17

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