县级公立医院提质达标应知应会手册

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县级公立医院提质达标应知应会手册
第一部分 医疗质量管理(医、护、技人员掌握)
一、医疗质量管理的概念:
指按照医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务
要素、过程和结果进行管理与控制,以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程。《医疗
质量管理办法》自 20xx 11 1日起施行。
二、医疗质量管理三大要素:
1.是由符合质量要求,满足医疗工作需求的各要素构成,是医疗服务的基础。其要素包
括:人员、技术、物资、时间、制度等。
2.环节质量:指医疗全过程中的各个环节,又称过程质量。包括:重点部门、重要岗位、
关键环节。
3.终末质量:指医疗质量管理的最终结果,主要以数据(即诊断质量、治疗质量、工作效
率、医院感染等指标)为依据综合评价医疗终末效果的优劣,是评价质量的主要内容。
三、医疗质量管理工具:
指为实现医疗质量管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段,如全面质量管理
TQC)、质量环(PDCA 循环)、品管圈(QCC)、疾病诊断相关组(DRGs)绩效评价、单
病种管理、临床路径管理等。
四、医疗质量控制内容
包括医疗指标、规章制度、病历书写质量、培训与考核、医患沟通及知情告知、医疗安全
和医疗风险监控六个部分。
五、医疗质量安全核心制度:(十八项)
指医疗机构及其医务人员在诊疗活动中应当严格遵守的相关制度,主要包括:1.首诊负责
制度 2.三级查房制度 3.会诊制度 4.分级护理制度 5.值班和交接班制度 6.疑难病例讨论制
7.急危重患者抢救制度 8.术前讨论制度 9.死亡病例讨论制度 10.查对制度 11.手术安全
核查制度 12.手术分级管理制度 13.新技术和新项目准入制度 14.危急值报告制度 15.病历
管理制度 16.抗菌药物分级管理制度 17.临床用血审核制度 18.信息安全管理制度。
六、患者安全十大目标:
1.正确识别患者身份 2.确保用药与用血安全 3.强化围手术期安全管理 4.预防和减少健康
保健相关感染 5.加强医务人员之间的有效沟通 6.防范与减少意外伤7.管路安全 8.
鼓励患者及其家属参与患者安全 9.加强医学装备安全与报管理 10.加强电子病历系统安
全管理(中医院20xx 531 日 布)
第二部分 护理管理(护理人员掌握)
一、优质护理内及目标
:要保病人的安全,要满足病人基本生活的需要,要保持病人躯体舒适协助平
病人的心理,取得病人家庭会的协调持,用优质护理的质量病人与
的满意度。
总体目标:服务、质量、患者满意,会满意,政府满意
院内一科、内二科、妇产科、外一科、外二科、重医学科、科、感染科 8个科室已
评为优质护理科
二、科管理:
“ ”患者 十知,患者一定能说出、主管医、主要用药。
三、药品管理:(医疗、护理、药人员掌握)
(一)急救药品管理:
急诊科配备 32 种,其室配备 19 种。有急救药品、物品登记本,班班交接,有记录
及时补充,管理人员每周质控,调整使用(按右出摆放),效期在三个
月内的 提醒 士 及 与 科更 , 士 每月 , 品始 于完好 用状 。 时 药 长 检查 药 备 态
“ ” ( 五品种、数量、定专人管理、放置消毒查、维修) 三
“ ”过期、无变质、无失效)、 二及时 (及时查、及时补充)。
(二)毒麻精神药品管理:
1. “ ”毒麻药品和第一类精神类药品:实行 五管理:人负责,专柜方,
册,登记。临床各科做到专人,专柜管理,实行双锁管理,班交接有
做到帐物相符。使贴剂废贴应核对批号及数量,做好记录退交药
房。注射剂余药,人在场销毁后签名
2. “ ”第二类精神药品:使白色处方,右上角在 二精 字样后的方打钩每张
只能开 3日量,特殊慢病每 方最多不得超张处 7日常用量,住院患者口服 行 量配实 单
,严格按医嘱使用,严借或私使用。
(三)固定备用药品、危药品管理:
1.固定备用药品:指科室根日常工作需要申请备用的规药品。由科室向科、护理
部提出申请审核备案后室配备,药品要求:品、数量、量与申请表
药品有标识,按右出效期用的原则管理,班班交接,科管理人员每周质控,
士长每月检并记录
2.危药品:是指药理作用显著且迅速的药品,若使当会对患者成严
重伤害或死亡,危药品引起差错可能不常见旦发生则后非常严重。危药品
设置明显标识(警示标识)。药品标采用红色,标签上危药品字样红底黑
字)。
(四)服药发放
护理人员患者发放长服药时,应按照药时间发放进行用药交代,亲视服药。
临时服药需人核对无误后发放交代用法、用量、项。
四、病管理要求:
整齐无异味物品,床下无杂物。晨晚间护理,湿式扫床,一床
。护士做到及时入院宣教、评介绍基础护理和科护理相关知识。患者做到
、三、三保持、四、四及时
口腔洁头发洁皮肤洁、手足、会阴洁
头发短、指(甲短胡须短
三保持:保持引流管通固定妥当、更换;保持床铺清洁平整;保持病人
,符合治疗、护理要求。
无压疮无烫伤、无坠/跌倒、无液体外渗。
四及时:及时巡视;及时观察病情及时报告医师;及时抢救、处置
五、不良事件上报及管理(医、护、技人员掌握)
1.发生安全(不良事件后 48h 内,当他发现人员按照要求写书面《医疗安全
不良事件报告》,医务部。
2.不良事件分级
——事件 非预期的死亡,疾病自过程中永久性功能丧失
——不良事件 在疾病医疗过程中是诊疗活动而非疾病成的患者机功能损
——未造事件 虽然发生错误事实,但未给患者机功能造任何损害
轻微后而不任何处可完全康
——事件 及时错误形成实。
六、危重患者安全管理及科:
1.危重患者管理:
危重患者时,护应通知医,准备好病床及抢救用物,并做好患者病情交接。认真
实分级护理制度,做好基础护理和科护理。
2.危重患者科制度
2.1 危重患者转出时,护应提前通知相关科室做好接诊准,告知患者姓名年龄、诊
断、病情、特殊要求及转出时间等。

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摘要:

县级公立医院提质达标应知应会手册第一部分医疗质量管理(医、护、技人员掌握)一、医疗质量管理的概念:指按照医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制,以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程。《医疗质量管理办法》自20xx年11月1日起施行。二、医疗质量管理三大要素:1.是由符合质量要求,满足医疗工作需求的各要素构成,是医疗服务的基础。其要素包括:人员、技术、物资、时间、制度等。2.环节质量:指医疗全过程中的各个环节,又称过程质量。包括:重点部门、重要岗位、关键环节。3.终末质量:指医疗质量管理的最终结果,主要以数据(即诊断质量、治疗质量...

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