行政年终工作总结集锦(精选34篇)

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行政年终工作总结集锦(精选 34 篇)
行政年 工作 总结 锦 1
    不知不觉 20__年的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨
万千,过去的近一年是忙碌而充实的`一年,也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一
年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也
算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
    一、人力资源管理工作
    20__年对于行政部而言是个不平凡的一年,在公司领导的鼓励和指导下,调整组织机
构,公司成立了运营部,更换了品管部主管、行政部主管,使公司各项工作展开了新的局
;优化人力资源配置,解聘个人素养、专业技能不达标员工 20 名,并透过电视广告、网
络媒体和现场招聘等渠道在 20__年广纳社会各界精英,面试和应聘 300 余人次,不但引进
12 名正在各个岗位发光发热的人才,同时也在_地区广泛宣传了公司,扩大了影响力。
    二、后勤管理工作
    致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境,做好安全保卫工作的同时
还悉心做好厂区的卫生和绿化工作,春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天
防寒防冻,一年来兢兢业业悉心照料厂区内近 300 棵树、百平草莓、数百平草坪。透过我
们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香,三季瓜果不断,四季景观别致;本着以人为本的原
则,做好车辆管理工作,我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑,安全时的把乘车人
的地,全年车总里程 20 万公,安全行驶无事故;军未动粮行,食堂管理
工作是行政部的工作点,根据公司实际状况员工的出勤状况放餐补_整。树
“ ”立 做好各项接待和为员工服务是我们的本服务意识,加强食堂卫生管理和
新,让大家吃心,一年来普通员工招1000 次以部招358 次,招3232
次。
    三、日常管理工作
    实做好公司的福利保发工作,采购计划,组织落实公司施、
品、福利品的采购、加调配和品管理工作,联系办设备维修保养
位,与饮用水公司洽谈惠条件及赠品,开拓办品的采购渠道,寻找高性价比
,在打印纸耗材和名采购上为公司节约了资;更换各科室门牌
更新业宣传,更新员工名,进一业经营理业知名造了
形象;行政部作为调对位的窗口,过去的一年参与位会
认真整理上报各项数据报表认真完成各要求落实的各项任务,理顺与
持续良好的关系,在全会中取得了总分第四名的好成,在
局 中国梦·考行 演讲比赛取得第一名的好成;对内以沟通协调作为开展工作
入点,更注重与各部调和配,保了各项指任务目标的传下达,有
提高了管理效率;拟综合性通知和告等文字工作,负责办公会的组织、记录、整
理和会议纪要及重点的提炼,并负责对会关决议的实施;认真做好公司有关文件
发、分递督办工作;时传达贯彻公司有文件批示的精;公司的重要文件
料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
    四、照的申报和管理工作
    20__年行政部成了业营业亿元、卫生许可批件址变更等手续,透
过了 ISO 三体系认证 、新华节认证辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作;
PE 燃气管道生产许可证餐饮许可证书特种设备操作员特种设备安全管理员等
证书; ” “申报了 百名型民_” “产品 、 _” “省质量20__年全民健
生活方式示范单位 等荣誉称号
行政年 工作 总结 锦 2
    行政人行政、人、总为一体的综合管理部。行政管理、人管理、
务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部,为提高公司的管理水平,凝聚
团队,使业进入一个管理标化、规范化的状态
    时光荏苒XX 即将!
    XX 323 来公司上班被担任管理员,在工作中,我学的专业
识及多年来对人管理工作经验,根据公司实际情况及工作进行了一个初步计划
“ ”现实告有管好人,才能管好以在担任工作期间我一边根据公司的实
情况不断进行人管理工作新,边依然用我的初步计划认真踏实的进行人管理工
作,首对有管理的文件进行彻底拟制逐步根据公司大的有关规章制度及公司实
际情况进行完善终对人管理有了一套基规范规章制度
    9 月底因公司人事 整,从10 1 日起 被晋升为本部经理()管行政、人
、总务后勤事务工作,在领导的心、、指导下以各部的配
下,照公司,行政人部的工作做好日常、对内工作,进一
提高工作效率保各项工作的正运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供
快捷后勤服务;新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动
支持; 强制度执行力等。10 1 日起 担任经理()的工作中,也围绕
路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、工管理以及后勤管理路。
    回首过,公司陪伴过人生重要的一个段,使我,领导对我的
持与关 ,令我明白到人 的温情,在此我向公司的 以及全体同事表示最衷心的感领导
!们的和理解才能使我在工作中更加的心应,也为有们的帮助,才能
到公司的发展更一个台阶好的成各项工作任务总结
    一、人管理
    1彻底完成人管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部;对公
各部下发的文件资料进行完善,并进行会下发;监督各部对已下发
文件情况,并做进一指导实施。
    2立、全、规范事档(新进、、调)管理。
    新对现有人员进行了建档工作,现员工案齐全。
    、对各部、人员进行建档便于工作作和、调和管理。
    理公司新进、、调手续;人员的'自离、辞工、病退等 行分
整理便查证;同时做好调人员等资料息保管,传新进、
、调人员资料到部。
    、实行各部门负责人对在人员的人数每月进行,并对人员、新进、调
人员作月统并进行对,便了部、人务查找、结算管理,增强了人力资源管
理。
    时做好料的集、整理、归档
    3、人员招聘。
    、各部人员增补单
    根据人员的实招聘员工,以配各岗位;采取
施,广发招聘息、网招聘、点招聘等各种办法揽工人才,有成
    4、员工住宿情况每月对员工的住宿情况进行,并对宿员工的名进行上报
部,公司有关规章制度给予住房的发
    5严肃劳动纪
    、加管理,在全公司、下规范勤制度
    严格勤制度责任的落实。
    、加()制度管理,对不()手续擅自
等,实并作理,这即维勤制度严肃
了在岗员工的积极,进而大大了公司的工作作
    6认真做好常规工作,包括:员工、工资、晋升、调其它核定审查工作;
对工牌办及补办进行查证办理等等各项工作。
    7、人月统工作。每月对公司全厂各部人数进行总,对新进、、调
员进行备注
    8息,做好人力资源开发提高办效率
    二、行政、 公室、
    1贯彻执行公司领导指。做好、下沟通工作,领导反映情况反馈
信息;好各部门间相互综合协调工作;对各项工作和计划督办
    2根据领导草有关规章制度、工作计划其他稿负责公司来
及收发、、传批示;做好公司文件知、、传。加
文件管理。在文件收做到下发的文件适时达有门办理,为公司贯彻
摘要:

行政年终工作总结集锦(精选34篇)行政年工作集篇终总结锦1  不知不觉20__年的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是忙碌而充实的`一年,也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。  一、人力资源管理工作  20__年对于行政部而言是个不平凡的一年,在公司领导的鼓励和指导下,调整组织机构,公司成立了运营部,更换了品管部主管、行政部主管,使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置,解聘个人素养、专业技能不达标员工20名,并透过电视广告、网络媒体和现...

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