服务个人工作总结参考(精选33篇)

免费
3.0 文海小编1 2024-07-13 999+ 102.05KB 49 页 免费 海报
侵权投诉
服务个人工作总结参考(精选 33 篇)
个人工作 参考 篇 总结 1
    **年服务关键工作回顾
    客户导向,协同作业,满意服务推出新举措
    实施服务业务变革,以业务精准预约、客户需求满足率为变革点,在提高效率的同
时,提升客户感知。针对业务不畅之处召开服务沟通会商讨解决方案;创新检查模式,按
照控股神秘客户检查表每月对各站点开展一次检查,**年下半年加气站神秘客户检查成绩
有了明显提升。广泛听取社会各界意见和建议,全年接到用户问题 253 起,快速响应,及
时解决。开展服务竞赛,用优质服务拉动市场开发,用优质服务树立品牌形象,用优质服
务提升客户满意度。
    **年服务重点工作计划
    创新服务管理,提升服务水平
    在竞争的环境下,服务就是竞争的资本,我们现在所说的服务不单指加气站、营业厅
等直面客户的后期服务,更需要将服务前置,在客户谈判及工程施工阶段,就要树立客户
至上的思想,提升现场服务意识。
    继续完善客户关系管理,建立客户预警机制,快速响应客户需求及市场变化,增强客
户粘性,减少客户流失。创新服务检查与支持方式,持续深入业务一线,了解业务流程,
梳理业务焦点问题与薄弱环节,工作总结细化、优化、固化业务流程,着重提高服务效
率、强化员工服务意识。转换服务管理角色,为业务部门做好协调与支持,通过业务积
累,针对问题提出专业性的解决建议,提升企业整体服务水平。
个人工作 参考 篇 总结 2
    一年来,“ ”在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习 三个代表 的重要思
“ ”想,牢固树立以 八荣八耻 为内容的荣辱观,按照党委确的工作思,以微笑服务为
己任,以顾客满意为宗旨,立足本爱岗敬业、扎扎实实做好电信基层客服工作。现
自己全年的工作总结
    一、勤奋学习,与时俱进
    动的导。作为电信基层服务人员,我深体会到理学习不务,
是一种责任,更是一境界。一年来我勤奋学习,努力提高理水平,强化思维能
重用理论联系实,用实锻炼自己
    1“ ”服思想上的 性。持按制度,按计划进行学习。首先
“ ”额外负担自觉参加每度的党课集中学习;次是按自己的学习计
“ ”划,持个人学,发扬 钉子 精神,学,正确处理工作与学习的矛盾,不工作
忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
    2重理论联系实。在工作用理来指导解决实,学习再于应用,以理
的指导,不提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作原则性、系性、预
见性和创性。到公司三年来,我转化为自己学思,转化为对实
工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究情况,解决新问题,出新
“ ”因循守旧的思想,力戒 经验主义 展思
    、立足本爱岗敬
    作为客服人员,我始终坚把简单的做好就是不单 。工作认真对每一
,每当遇繁杂琐事,总是积努力做;事遇困难需要替班时,能毫无怨
言地放弃休息决服公司的'安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要
开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、细的了解、掌握这样才能更好的
顾客的问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
    一年来,为了极贯彻局党委提出的 顾客至上,服务一 的工作思使自己
为客户服务,我一向公司的志虚请教努力学习和借鉴她们的工作经验,一
边严格要求自己,对顾客提出的咨询,做到细的解;对顾客反映的问题,自己能解决
的就积稳妥给予解决,对自己解决的问题,积向上级如反映,争取
顾客做以回;对顾客提出的问题和解决与,做到登记详细,天天,发现问题及时
解决,有效杜绝错忘漏的发
    以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一不足之处,的要求
差距,一是工作经验欠缺,实工作中存漏洞是工作创新不。三是工作急躁
 情绪,有时急于求成。在下工作,要做好工作计划,加以服和改进第二篇:
20xx 年,我党委、政府的正确领导下,根据政府的三增加××万元
目标,认真分析经济,积工作方案,努力完成工作目标完成了年度
工作计划。全网络全部建成,各料归档管理,各工作都走上正
,为保证民群众品和用药安全提保障
个人工作 参考 篇 总结 3
    负责一个宾馆或酒店部工作的客服务员,在管的领下,半年一年的工作
完成的如何呢?以下是一服务员工作总结
    部作为宾馆主要业务和形象部门,20xx 年上半年全体员工在领导的领和各部门
的全力配合下,以实的工作,到细的服务,为宾馆进服务好社会下了好的
基础20xx 年,客部完成了下工作
    经济完成状况及一些数字汇报:20xx 年全年营业582 万元,利191
元。其中散客营业319 万, 包房营业248 万元,会 室收入7.3 万元,其他 及团队
会议开营业7.7 万元。客房保健品 收入1465 .赔收5346 .干洗衣物(
)67 .纯收227 元,水洗衣物(宾馆消毒人员洗涤)161 件,收入 1239 .
早餐费15.8 万元.片洗涤费49517.9 .以上数字除衣物洗涤费务为
准。
    20xx 上半年出房间数 14610 次,平47.9%其中客出间数 7813
次,房数53.5%.上半年出房数 6036 次,41.3%.(其中
服务105 次,房数0.72%,(511 住)勘察院
院共 1376 次,房数9.4%,(1—4 月,626 号又回来),洛阳石化 440
,(1—5 份)占房数3%1810 房数12.4%房信 1810
占出租房数的 12.4%),天房投180 次,房数1.2%,(6月一
储油 262 次,房数1.8%,(68住)51 次,(1
月、456份)占房数o.34%。会议团队间数 1583 .占出租房
4%.会议全年出321 场次,(其中中三楼出租 41 场次,第二会议73 场次,
三会议29 场次,会议177 场次.)
    管理指工作完成状况:
    1)年初,客房部 合 状况,重新制定了各种管理制度和 位 准,如:《服结 实 岗 标
岗位职责》《日常卫检查制度》《、环境生标》《房软管理制
等。对会议接清扫车物放标准、遗留物管制度、
度、钥匙管理制度等做了规范使员工工作有了明确的目标和方向,使服务质
更上一阶。
    2)任何一 管理,都是首先 人的管理,人能各尽其才、各司其 、各尽其 ,职 责
那么问题便好解决了。所以客房首先对人员进行管理与工。规范了各管、各
位从班长到员工的专人负责制度,提高管理和。为步使和管理细
化,房分为三个区域管理,北楼 A北楼 B,会议别设班长各管一
,员工在各区域人员本不变。管、消毒工作专人负责使尽其才层层
    3) 确保客房出租 量, 格 行 房制度。
    宾馆营业务是客,顾客的满意就是对我们工作的最大,为给宾带给
一个舒适休息环境,我们在房间设备等方面严格
制度员工查、班长查、查,做到层层把关,争将最低做好
房记,及时,及时正,使宾客有如归的感来更的回客。
    4)开源 流,降本增效,加 工 能意 。 强员 节
    本着节约就是创的思想,杜绝浪费现象,在小物品发上实行班长区域负责制,
班长早晨一领管,剩余物回做,做到发明确,清晰牙膏
发精等客人用完的`下来清洁剂使.器夏平时调到 28 度,
调到 20 .调、电视做到人走电电视用门换下来的
旧电继续使用,廊灯早晚专人负责开关.从而提高了员工的节意识。
    5) 防疫站、分局治安科以及技 督局等部 的 工作都做了充分的准 。术监 门 检查 7
,对防疫站的住宿监督量分级表的 34 查资料都过关,并得
    6)努力拓展 包房 业务
    宾馆经济要来。为到达长客人的满意,对现有的及时了解
客户的和要求,带给个性化服务。如:件收发,作调整,闲娱乐
摘要:

服务个人工作总结参考(精选33篇)服个人工作参考篇务总结1  **年服务关键工作回顾  客户导向,协同作业,满意服务推出新举措  实施服务业务变革,以业务精准预约、客户需求满足率为变革点,在提高效率的同时,提升客户感知。针对业务不畅之处召开服务沟通会商讨解决方案;创新检查模式,按照控股神秘客户检查表每月对各站点开展一次检查,**年下半年加气站神秘客户检查成绩有了明显提升。广泛听取社会各界意见和建议,全年接到用户问题253起,快速响应,及时解决。开展服务竞赛,用优质服务拉动市场开发,用优质服务树立品牌形象,用优质服务提升客户满意度。  **年服务重点工作计划  创新服务管理,提升服务水平  在竞...

展开>> 收起<<
服务个人工作总结参考(精选33篇).docx

共49页,预览15页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:文海小编1 分类:个人总结 价格:免费 属性:49 页 大小:102.05KB 格式:DOCX 时间:2024-07-13

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 49
客服
关注