服务个人工作总结参考(精选33篇)
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服务个人工作总结参考(精选 33 篇)
服 个人工作 参考 篇务 总结 1
**年服务关键工作回顾
客户导向,协同作业,满意服务推出新举措
实施服务业务变革,以业务精准预约、客户需求满足率为变革点,在提高效率的同
时,提升客户感知。针对业务不畅之处召开服务沟通会商讨解决方案;创新检查模式,按
照控股神秘客户检查表每月对各站点开展一次检查,**年下半年加气站神秘客户检查成绩
有了明显提升。广泛听取社会各界意见和建议,全年接到用户问题 253 起,快速响应,及
时解决。开展服务竞赛,用优质服务拉动市场开发,用优质服务树立品牌形象,用优质服
务提升客户满意度。
**年服务重点工作计划
创新服务管理,提升服务水平
在竞争的环境下,服务就是竞争的资本,我们现在所说的服务不单指加气站、营业厅
等直面客户的后期服务,更需要将服务前置,在客户谈判及工程施工阶段,就要树立客户
至上的思想,提升现场服务意识。
继续完善客户关系管理,建立客户预警机制,快速响应客户需求及市场变化,增强客
户粘性,减少客户流失。创新服务检查与支持方式,持续深入业务一线,了解业务流程,
梳理业务焦点问题与薄弱环节,工作总结细化、优化、固化业务流程,着重提高服务效
率、强化员工服务意识。转换服务管理角色,为业务部门做好协调与支持,通过业务积
累,针对问题提出专业性的解决建议,提升企业整体服务水平。
服 个人工作 参考 篇务 总结 2
一年来,“ ”在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习 三个代表 的重要思
“ ”想,牢固树立以 八荣八耻 为内容的荣辱观,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为
己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现
对自己全年的工作总结如下:
一、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为电信基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而
且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能
力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
1“ ”、注重克服思想上的 惰性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学
“ ”习视为软指标和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计
“ ”划,坚持个人自学,发扬 钉子 精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作
忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理
论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预
见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际
工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路
“ ”子,克服因循守旧的思想,力戒 经验主义 ,拓展思维。
二、立足本职,爱岗敬业
“ ”作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单 。工作中认真对待每一件
事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨
言地放弃休息时间,坚决服从公司的'安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要
开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的
回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
“ ”一年来,为了能积极贯彻局党委提出的 顾客至上,服务第一 的工作思路,使自己更
好地为客户服务,我一边向公司的老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一
边严格要求自己,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决
的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给
顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时
解决,有效杜绝了错忘漏的发生。
以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有
差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁
情绪,有时急于求成。在下步工作中,要做好工作计划,加以克服和改进。第二篇:
20xx 年,我办在镇党委、政府的正确领导下,根据市政府下达我镇的三产增加值××万元
为目标,认真分析经济形势,积极部署工作方案,努力完成工作目标,较好地完成了年度
工作计划。全镇的食品药品安全网络全部建成,各种资料归档管理,各项工作都走上正
轨,为保证全镇人民群众的食品和用药安全提供了保障。
服 个人工作 参考 篇务 总结 3
负责一个宾馆或酒店客房部工作的客房服务员,在主管的带领下,半年或一年的工作
完成的如何呢?以下是一位客房服务员工作总结:
客房部作为宾馆主要业务和形象部门,20xx 年上半年全体员工在领导的带领和各部门
的全力配合下,以踏实的工作,周到细致的服务,为宾馆进一步服务好社会打下了良好的
基础。20xx 年,客房部完成了如下工作:
一经济指标完成状况及一些数字的汇报:20xx 年全年营业额582 万元,利润191 万
元。其中散客营业额319 万, 包房长营业额248 万元,会 室收入议7.3 万元,其他 及团队
会议开房营业额7.7 万元。客房保健品 收入纯1465 元.客赔收入5346 元.干洗衣物(外
洗)67 件.纯收入227 元,水洗衣物(由宾馆消毒人员洗涤)161 件,收入 1239 元.给餐厅拨
出早餐费用15.8 万元.软片洗涤费用49517.9 元.以上数字除衣物洗涤费用均以财务为
准。
客房20xx 上半年出租房间数 14610 间次,平均出租率47.9%,其中散客出租间数 7813
间次,占出租房数的53.5%.长包房上半年出租房数 6036 间次,占出租房的41.3%.(其中
服务中心105 间次,占出租房数的0.72%,(5月11 日开始入住),铁三院、勘察院、地
质院共 1376 间次,占出租房数的9.4%,(1—4 月,6月26 号又回来),洛阳石化 440
间,(1—5 月份)占出租房数的3%,天港1810 间,占出租房数的12.4%,房信 1810 间,
占出租房数的 12.4%),天房投资180 间次,占出租房数的1.2%,(6月一日开始),中
储油 262 间次,占出租房数的1.8%,(6月8日开始入住),中石化51 间次,(1
月、4、5、6月份)占出租房数的o.34%。会议团队及其他出租间数 1583 间次.占出租房
数的4%.会议室全年出租321 场次,(其中中三楼出租 41 场次,第二会议室出租73 场次,
第三会议室出租29 场次,第四会议室出租177 场次.)。
二管理指标及其他各项工作完成状况:
(1)年初,客房部 合 状况,重新制定了各种管理制度和 位 准,如:《服结 实际 岗 标
务台岗位职责》《日常卫生检查制度》《客房、分台、环境卫生标准》《客房软片管理制
度》等。对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制
度、钥匙管理制度等做了进一步规范,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质
量更上一步台阶。
(2)任何一 管理,都是首先 人的管理,人能各尽其才、各司其 、各尽其 ,项对职 责
那么,其他问题便好解决了。所以客房首先对人员进行管理与分工。规范了各管区、各岗
位从班长到员工的专人负责制度,进一步提高管理和卫生质量。为进一步使卫生和管理细
化,把客房分为三个区域管理,中楼、北楼 A区、北楼 B区,会议室分别设班长各管一
区,员工在各楼层区域人员基本不变。库管、消毒工作专人负责。使人尽其才,层层到
位。
(3) 确保客房出租 量, 格 行 房制度。为 质 严执查
宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满意就是对我们工作的最大认可,为给宾客带给
一个舒适、安逸的休息环境,我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房
制度:员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好
查房记录,及时反馈,及时纠正,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。
(4)开源 流,降本增效,加 工 能意 。节 强员 节 识
本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,
各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰。牙膏,洗
发精等客人剩下没用完的`留下来当清洁剂使用.客房空调遥控器夏天平时调到 28 度,冬
天调到 20 度.空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器用门锁换下来的
旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关.从而也提高了员工的节能意识。
(5) 防疫站、分局治安科以及技 督局等部 的 工作都做了充分的准 。对术监 门 检查 备7
月份,对防疫站的住宿业卫生监督量化分级评分表的 34 项评查资料都已过关,并得到核
定等级好评。
(6)努力拓展 包房 。长业务
长包房是宾馆经济的主要来源。为到达长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解
客户的生活习惯和要求,带给个性化服务。如:邮件收发,作息时间调整,休闲娱乐、衣
摘要:
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服务个人工作总结参考(精选33篇)服个人工作参考篇务总结1 **年服务关键工作回顾 客户导向,协同作业,满意服务推出新举措 实施服务业务变革,以业务精准预约、客户需求满足率为变革点,在提高效率的同时,提升客户感知。针对业务不畅之处召开服务沟通会商讨解决方案;创新检查模式,按照控股神秘客户检查表每月对各站点开展一次检查,**年下半年加气站神秘客户检查成绩有了明显提升。广泛听取社会各界意见和建议,全年接到用户问题253起,快速响应,及时解决。开展服务竞赛,用优质服务拉动市场开发,用优质服务树立品牌形象,用优质服务提升客户满意度。 **年服务重点工作计划 创新服务管理,提升服务水平 在竞...
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作者:文海小编1
分类:个人总结
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