外汇业务员年终工作总结(精选33篇)
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外汇业务员年终工作总结(精选 33 篇)
外 年 工作 篇汇业务员 终 总结 1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!衷心的感谢各位行领导、各位同事给予了我这次难得的锻炼机会。此时此
刻,当我站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上时,内心不仅充满了信心,
同时也做好了勇于拼搏,超越自我的准备。
首先,请允许我做一下自我介绍:
我叫,从大学本科毕业。8月分配到支行,我先后在支行金融超市和外汇结算科工
作,在此期间参加了 MBA 研修班的学习。
工作七年来,支行给我创造了许多学习和提高的机会,已经成为我事业不断成长的摇
篮。今天,我怀着一颗感恩的心,站在这里,强烈的责任感、使命感和紧迫感促使我想在
更大范围、更重要的岗位上发挥自己的才智,为我行的经营发展尽一份力量。
对照竞聘要求,我对自己进行了深刻的剖析,我认为自己具有以下几方面的优势:
一、具有较为丰富的业务实践经验。10 月我被调往外汇结算部工作,来了新的业务岗
位,我虚心向同事学习,让自己尽快熟悉业务、融入到工作的角色中。我从订传票开始,
一项一项的学习外汇会计、出口跟单托收、出口信用证、汇入汇款结汇、国际收支申报、
大 反洗 、外管局外 平台等 工作,奠定了我扎 的 基矗额 钱 汇账户 业务 实 业务
“ ”二、坚持 用心服务客户,树立农行良好窗口形象 的理念,为客户提供了快捷周到的
服务,得到了广泛好评。七年来我都能做到干一行、爱一行、专一行,时刻以共产党员的
标准严格要求自己,脚踏实地,扎实工作,积累了较为全面的业务实践经验。
三、具有较为全面系统的金融专业知识。,我参加了 MBA 研修班,系统的学习了《商
业银行经营与管理》、《会计学》、《公司理财》等 18 门MBA 核心课程,并取得了较为
优异的成绩。在此期间,我还认真听取学习了行长和各业务处室组织的经济资本管理、信
贷基本制度、内控风险防范等多次讲座,进一步掌握了农行前沿业务知识。学习之余,我
积极思考我行的经营发展现状,认真撰写了业务论文及调研报告,做到了学以致用。
基于以上几点,我认为自己基本具备了外汇结算科经理的素质。这不仅是一个围绕光
环的名衔,更是一份沉甸甸的责任。如果我此次竞聘成功,我将从以下几个方面提升本职
工作:
1“ ” “ ” “、尽快完成 一个转变 。要迅速完成由领导交办、办就办好 向 怎么去办、怎么办
”好 的 。 真 会 的工作意 ,充分 自身 ,立足首先当好 斗 的同转变 认 领 领导 图发挥 优势 战 员
时,按照合格指挥员的要求,找差距、明方向、理思路,把向领导和同事们学习、取经当
作自己的第一堂课,着力培养自己的全局观念。
2、带领科室全体员工加强外币结算业务的管理工作,做好结算业务的规章制度的贯
彻实施,加强结算业务的内控建设,从规范结算业务的操作与加强管理两方面入手,努力
消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。
3、进一步提高自己的综合素质和管理能力。现代企业的发展已经证明,学习力也是
一个企业的核心竞争力。作为副科级后备干部,必须与时俱进、加强学习,不断提高政治
敏锐性和思想境界,不断提高专业素质和管理水平。
4、学好银行知识,打牢理论基矗就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培
训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以
然,掌握工作主动权。
古人云,立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。无论这次竞聘结果如何,我都会一如既
往的努力工作,因为我唯一企望的就是:在我们行人取得更辉煌的业绩时,在这个用我们
的血汗构筑成的无比甜美的蜂巢中,有我微不足道的一滴蜜这就是我最大的快慰。
外 年 工作 篇汇业务员 终 总结 2
小微业务部自 XX 年成立来,在支行领导的带领和各科室同事的协同努力下,面对 XX
年宏观经济下行、企业需求有限以及同业竞争激烈等诸多不利因素,直面困难、积极开展
业务,现将工作情况报告如下:
一、XX 年工作情况
1、经营指标完成情况
截止 XX 年12 月31 日,全年共计投放小微贷款笔,金额共计 X元,完成总行下达的全
年新增任务;小微有效全年完成新增X户;批量模式贷款全年新投放笔;有效户及批量模
式贷款较总行任务尚有一定差距。
2、客户维护工作
XX 年,小微部将存量客户拜访作为有效户提升的常规工作来抓,通过对存量客户的甄
别和筛选,定期向团队发布拜访维护的目标客户名单,并辅以每周报告制度监测团队的任
务完成情况。同时,于 6月份组织开展了批量客户联系会,在回馈老客户、营销新产品的
同时,增进了与客户间的沟通和联系,取得了较好的效果。通过客户维护和挖掘工作,年
末有效户较 3月末共增长24 户,提升效果显著。
3、专项竞赛活动
XX 年组织开展了小微营销战斗营、有效户冲刺赛等一
系列专项竞赛活动。小微营销战斗营第二季期间,共计投放点对点贷款10 笔、结结
高收件14 户;有效户冲刺赛期间共计提升有效户14 户。通过专项活动的推动,极大地调
动了客户经理及团队营销的积极性,并取得了不俗的效果。
4、渠道建设工作
在渠道建设方面,积极同总行、人行、园区和政府部分联系,多角度地获得企业客户
信息并用于名单制的营销;将合作的担保公司列入支行级客户名单,并定期拜访,维护良
好的合作关系;此外, 极同包括都江堰市个私 会和都江堰市 商 会在内的行还积 协 电协业协
会合作拓展新客户。
5、培训工作
根据支行对 XX 年培训的统一安排,小微部积极组织开展客户经理培训工作,全年共
组织安排培训 24 次,内容涵盖了业务产品、法律法规、行内制度以及信贷审查专项培训
等多个方面。在培训形式上,采取了员工讲解、外聘老师、邀请总行同事授课、观看讲座
视频等多种方式相结合,提高了培训的质量和员工参与的积极性。此外,小微部还同公司
部、个金部一道,于 11 月份组织开展了都江堰支行第一届客户经理业务知识竞赛活动并
取得了圆满成功。
二、存在的问题和困难
1、新客户拓展效果欠佳
XX 年,在小微新客户的拓展上做得还不够,尤其是在
小微无贷存款客户方面,全年完成新开户 X户,新发展小微无贷有效户X户,较去年
同期分别下降了%和%,对整个小微业务的发展起到的支撑作用不足。
2、新产品销售经验不足
XX 年在小微产品销售上成绩欠佳,客户经理销售经验仍显不足,特别是在新产品小微
多融易的推广销售上,仅实现3户投放,虽然存在总行审批政策等客观原因的影响,但客
户经理团队在这方面的短板仍很明显。
3、客户经理综合素质有待提高
我行小微客户经理经过一年左右的磨练都有不同程度的提高,但由于业务条线工作时
间较短、经验不足,综合业务素质仍有待提高,主要体现在新客户营销、新产品的推广和
新知识的接受度三个方面。
4、业务风险控制有待加强
XX 年小微贷款出现了1笔不良,金额 X万元,另外还有一笔贷款客户也出现了明显的
还款困难,虽然有宏观经济形势下行、企业生产经营日趋不易等诸多客观因素,但是也体
现了在客户调查、贷后管理等方面的不足,业务风险控制能力有待加强。
三、20xx 年工作改进与计划
1、进一步扩充基础客户群
充分运用重点客户库和名单制营销、渠道和行业营销
以及陌生拜访等多种方式,并配套适当的奖励政策,尽可能调动客户经理队伍的营销
新开户的积极性,进一步扩充基础客户群。
2、加强渠道维护工作
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作者:文海小编1
分类:个人总结
价格:免费
属性:55 页
大小:106.02KB
格式:DOCX
时间:2024-07-13